中新网7月7日电 日前，宝龙地产(HK.1238)对外宣布，鉴于宝龙酒店旅游产业的高速发展，决定在现有基础上组建成立“宝龙酒店集团”，主营业务包括：委托酒店、自营酒店、餐饮及其他旅游、农业观光、KTV、电玩等业态的管理及运营。
这是继“赴港上市”、“确立‘以上海为中心，深耕长三角’发展战略”、“全面升级产品线，抢滩社区商业”后，宝龙地产又一具有战略意义的重大变革，也是宝龙在即将跨入上市后第7个年头之际，一系列创新升级的战略调整的重要环节。
在各房企商业模式转型，多元发展的大环境中，宝龙对旗下的商业地产业、酒店旅游业、艺术文化业、工业、信息这五大产业逐步调整战略，在各个产业上频频发力，从而提升集团的整体战略格局，实现全面、稳健、高速发展。
稳健发展 转型轻资产运营模式
宝龙酒店集团成立后的发展目标十分清晰。“对于酒店集团核心业务的自营酒店和自创餐饮品牌，我们将着重于轻资产的方式，采取租赁、加盟或输出管理模式，通过对一些自持物业的售后返租或接受其他开发商开发物业的委托来发展这两条线路的品牌，到时机成熟时将在全国铺开”。宝龙酒店集团总经理夏国跃说。
据了解，宝龙目前已经开业的酒店盈利能力均在国内同行中名列前茅，初始投资回报率在全国平均水平1-3%的大背景下，宝龙酒店板块则已综合达到6-8%，这是基于最初的投资和后期营运的务实精神，同时产品研发和经营管理环节不断创新，已为宝龙酒店产业的高速发展奠定了基础。
从早期的厦门第一批五星级酒店之一厦门宝龙大酒店突出娱乐体验；到晋江宝龙酒店拥有当时晋江最大规模的会议和宴会设施。这两家酒店当时均已在竞争组别的经营业绩中突颖而出。显而易见，宝龙不仅仅是酒店的开发商，也是优秀的酒店运营商。进入宝龙转型商业地产时期，宝龙又引进了国际酒店委托品牌，比如最早在中国三四线城市引进喜达屋“福朋”品牌，在太仓和泰安城市发展中做出了突出贡献，并早早确立了行业领头羊的地位，每年RPI(每房收益指数)在竞争组别中大大领先于第二名，成为当地酒店业的翘楚和标杆。
自主创新打造民族酒店品牌
2013年12月24日，宝龙率先成立了自己的酒店管理公司——宝龙艺境酒店管理公司，通过对酒店定位、盈利模式和建筑的进一步优化和自主创新，摸索出了一个更具有竞争力和盈利能力的酒店模型，将于今年正式推出“艺筑”城市商务酒店品牌，并计划在明年推出“艺悦”画廊主题艺术酒店品牌。这是对宝龙商业地产系统酒店业态的极大补充和对宝龙商业地产竞争力的极大提升。
由宝龙独创的艺术酒店——“艺悦”画廊主题酒店，将颠覆和突破人们对传统酒店的认识及行业概念。酒店与艺术相结合，有别于现在市面上鱼龙混杂的真假艺术酒店或精品酒店，宝龙的画廊艺术酒店不仅从物质层面更是从精神层面呈现出艺术体验。客人的住店体验，既是一场艺术巡礼，更是一次艺术进入灵魂的沉浸。另外，已开业的蓬莱“宝龙客栈”酒店，不仅极大丰富了即将开业的宝龙蓬莱仙街的业态，更为宝龙探索返租公寓模式做出了尝试。而青岛少海房车公园的正式开园，也为宝龙探索旅游地产创新和迎接即将到来的中国房车热做出了有益的尝试。
基于宝龙对酒店运营充分的把控力和创造优秀业绩的能力，为配合集团战略发展的要求，开始正式发力自己的酒店品牌，这也符合了当下酒店连锁的新趋势。宝龙选择了营运能力较强、投资回报率较高的中端酒店系列，从而打造“中国民族酒店品牌”。
独创全方位体验式“幸福餐饮”
宝龙酒店集团成立后的另一核心业务是自创餐饮品牌。宝龙酒店集团总经理夏国跃介绍说：“按集团决策层的决定，宝龙将计划自主研发10个以上的餐饮品牌，落地于全国的宝龙社区购物中心和商业街区，宝龙的自主餐饮品牌定位于‘幸福餐饮’，将面向不同的年龄层次的消费者，提供亲子、时尚、商务等符合最新潮流的体验式餐饮服务。”
优于一般的社区购物中心餐饮配套，宝龙的自创餐饮品牌将会更具有社区特色，更贴近目标消费群，譬如提供美食品赏、烹饪学习、餐饮配送、上门服务等全方位的体验。提升社区居民幸福指数的同时，为所在的宝龙广场增加客群黏度。这无疑也是宝龙地产重点发力社区商业的一个重要注脚。
互联网+ 整合大数据共享平台
对于酒店和餐饮品牌的技术支撑，宝龙则引入了“互联网+”的概念。将通过建立自己的管理体系和IT营运平台，通过现代移动互联网和物联网方式，以最低的人力成本和营运费用，对旗下全国的酒店和餐饮实行总部管控和统一运营，同时自主开发忠诚客户管理系统，与宝龙已经开发成功的电子商务平台——“宝龙在线”打通，共享大数据，资源整合，与宝龙地产营销平台打通，为在宝龙置业的客户提供更优质、更体贴的服务。
当前，面对国内外经济形势和政治形势的新常态、酒店旅游行业的新格局和经营环境的大调整，本次宝龙酒店旅游业态的新一轮创新和变革，也将在不久的将来为宝龙酒店业的发展，为宝龙商业地产的综合竞争力增强，打好扎实的基础。
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