报告显示，2014年中国国内生产总值为63646亿元，按可比价格计算比上年增长7.4%，创下1991年以来最低值，甚至低于1998年亚洲金融危机严重影响下的1999年的7.6%;而消费则增长12%，产值增速下降，印证涂料业内两极分化现象加剧——少数企业单品销售额增加，利润增加;与此同时，大量企业既没有获得增量，又没有获得利润，经营状况恶化。
涂料新常态下，中国涂料行业何去何从?产能过剩、成本压力、缺乏创新、环境约束等一系列问题困扰着涂料企业的发展，郭喜鸿以环保受益、战略转型、终端渗透、资本介入、电商破局等方面给出了涂料企业发展的“互联网+制造业生产供应链”的变局之路。
2015年，为加速推广环保涂料产 品，减少高VOC排放涂料的使用。国家相关部委制定征收VOC消费税，税率为4% 。涂料企业如何顺势而为成为政策的受益者，郭喜鸿给出了自己的见解，他表示：“在互联网+的红利时代，利用互联网和信息技术改进传统行业并非太新的概念。 在很多开放性行业中，已经有了相关的事件案例。”
传统的互联网改造传统行业往往是点状的。而随着近年来互联网公司的平台化发展进入成熟期，互联网+传统行业将呈现出更完整的综合性解决方案和一站式连通。
提高效率和优化资源配置是互联网进入传统行业的最明显优势。在互联网+时代，涂料行业不再满足于做传统行业的“加速器”，随着更多信息交互的打通，在传统行业中找到新的商业模式和就业机会，成为更大的目标。
而面对互联网+下的资本市场下的涂料行业，郭喜鸿以家装行业——爱空间为例，通过互联网与资本市场的结合的新模式，彻底颠覆了家装行业。
颁奖盛典现场，郭喜鸿还预测2015年涂料行业的产量，他表示：“2015年中国涂料市场，产量将达1760万吨，产值将达4150亿元，在新的历史时期下，中国涂料企业只有顺应潮流，打造一条互联网+制造业生产供应链，方能在站在历史的大潮下，永立潮头。”
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