整体衣柜业不断成熟、参与者越来越多,企业面临的市场竞争压力加大。为了减轻竞争压力,企业在具备了一定实力后,必须实施“走出去”战略,开拓新市场,寻找新的利润增长点。要成功实施“走出去”战略,企业必须要高瞻远瞩,制定长远的发展规划与目标,加强品牌建设、提高市场认知度,并不断加强创新,提高产品附加值,才能把企业做大做强。
深圳整体衣柜市场目前汇集了众多外来品牌:索菲亚、好莱客、德维尔、诗尼曼、百V、欧派、韩丽等,本地除了品牌知名度高的史丹利、丹麦风情等少数企业外,其余都是一些知名度低的中小企业。由于知名度低、影响力不大,在与外来品牌的竞争中,本地品牌明显处于下风。导致深圳企业在竞争中处于不利地位的主要原因,是企业缺少长远发展规划、品牌意识淡薄、创新力弱等。
偏安一隅,难有作为
深圳许多企业有非常明显的“本地情结”,传统观念强,满足于耕好本地市场的“一亩三分地”。
有本地企业老总讲,深圳毗邻港澳特区,市场消费力强,加上目前在深圳置业的香港、澳门顾客人数逐年增加,而且内地许多经济实力强的消费者近年来也热衷到深圳置业,有力地拉动了家装市场消费,只要做好本地市场,就能做大做强。此外,做本地市场还能有效地降低成本,目前材料价格、用工成本、场地费用等不断上涨,如果开拓外埠市场,势必增加运输成本压力。与其冒险开拓充满变数的外埠市场,不如固守本地,做好本地市场。
这是企业缺少远见所至。深圳市场虽然消费力强,但是随着国内整体衣柜业的不断发展成熟,企业为了减轻原来市场的竞争压力,纷纷实施“走出去”战略,开拓新市场,寻找新的利润增长点。深圳由于有区位优势,成了许多知名企业开拓新市场的首选。外地企业的纷纷进驻,使市场竞争不断加剧。面对实力强大的外来品牌,多数本地企业没有抗衡之力,在市场竞争中处于不利地位。目前深圳许多企业所面临的困境,说到底都是企业缺少长远的发展规划与目标造成。由于目光短浅,对行业发展的形势作出错误判断,不仅没有做好本地市场,更失去了开拓新市场,做大做强的机遇。偏安一隅,固步自封,抱残守缺,企业难做大,更难做强。
品牌意识淡薄,制约发展
深圳整体衣柜企业品牌意识淡薄,不重视品牌建设,这是其难以做强的另一“症结”。深圳龙岗某本地品牌老总讲,他在企业产品的宣传、推广等方面非常“低调”。认为只要有好的产品就有好的销售量,没有必要投入大量资金进行宣传、推广,而且投入能否收到效果还是未知数。他说:“做衣柜已经6年,从未做过宣传、推广,生意还不错。但是,近两年来由于外来品牌的进入,市场竞争加剧,现在生意不好做了。”笔者了解到,该企业目前还没有“走出”深圳,开拓外埠市场。究其原因,是企业品牌意识淡薄,产品知名度低、影响力弱,从而严重制约了企业的发展。
现如今,市场竞争已经从产品竞争发展为品牌竞争,加上消费者消费观念的改变,更加认可与追捧知名度高的品牌产品。在消费者的心目中,品牌产品质量有保证,服务有保障。特别是目前由于行业标准缺失,造成市场上各品牌鱼龙混杂,产品严重同质化、质量良莠不齐等,损害消费者利益的事情时有发生,使他们对“杂牌”产品逐渐失去信心。毫无违言,某些“杂牌”产品之所以竞争力弱,并非因为产品质量差,而是消费者认为“杂牌产品没有质量保证”。在竞争激烈的市场,失去消费者的信赖,企业要想做大做强,谈何容易。
有业内人士讲,品牌意识淡薄,已经成为制约深圳企业发展的瓶颈。企业要突破瓶颈,摆脱目前不利的局面,必须要增强品牌意识,加强品牌建设,不断提高品牌知名度与影响力,加强企业文化建设,提升企业的综合创新能力,才能立足市场,做大做强。
塑造品牌,提高产品附加值
深圳企业要塑造品牌,树立良好的企业形象,应做好以下五点:
一、制定长远的发展规划与目标。俗话说,人无远谋,必有近忧,企业也同此理。面对激烈的市场竞争,企业如果没有制定长远的发展规划与目标,就如同大海上一艘没有航向的船,任何风浪都会给带来致命的打击。
深圳许多企业由于长期以来“耕好本地市场的一亩三分地”的小农思想作祟,目光短浅,没有制定长远的发展规划与目标,失去开拓新市场,做大做强的良机。因此,从长远的发展考虑,企业必须制定长远的发展规划与目标。
二、完善渠道建设。“渠道为王”的时代,企业渠道建设是否完善、顺畅,决定其能否做好终端市场,多占市场份额。渠道建设不仅要耕好本地的“一亩三分地”,疏通本地市场,更要大胆“走出去”,开拓新市场,使渠道变长、变宽,并向纵横发展。企业渠道纵横发展愈顺畅,抗击市场风险的能力愈强,为赢得市场竞争增加筹码。深圳企业应该摈弃传统的思想,完善、改进渠道建设。
三、加大企业宣传、推广力度。整体衣柜作为舶来品,在我国的发展时间不长。虽然近几年来发展迅速,但是与家具、橱柜等行业相比,消费者的认知度很低。企业要提高知名度与影响力,提高其在消费者中的认知度,赢得他们的信赖,必须认识到宣传、推广对企业发展的重要性,并加大宣传、推广力度,树立良好的形象与口碑。
随着行业的不断成熟,市场竞争不断加剧,宣传、推广已成为提高企业知名度与影响力,取得消费者信赖最直接、有效的手段。深圳许多企业目前还抱着“酒香不怕巷子深”的传统观念做市场,难以做大,更难做强。
四、加强企业文化建设。市场竞争,说到底,也是企业文化的竞争。企业文化底蕴决定竞争力的强弱。整体衣柜由于其特殊性,无论是产品、营销模式,还是服务模式等都容易被抄袭、模仿,惟有企业文化不能被抄袭、模仿。企业文化建设,是赢得差异化竞争的有力保障。
深圳企业应该重视企业文化建设,丰富文化内涵,提高产品竞争力。在竞争激烈、产品同质化现象严重的今天,企业拥有强大的差异化竞争力,是突破同质化竞争怪圈,赢得最终胜利不可复制的秘诀。
五、提高服务质量,提升产品附加值。作为定制化产品,整体衣柜从与客户洽谈、下订单、测量、图纸设计、生产、安装及后期维修等,服务贯穿整个过程。服务质量的优劣,不仅影响成交量,更关系到能否巩固、扩大客户群,赢得客户信赖,树立良好形象与口碑,提高产品附加值。
企业实现利润最大化的手段不在于产品,而在于如何提升产品附加值。为消费者提供优质服务,是企业提高产品附加值最直接、有效的手段。面对实力强大的外来品牌,深圳企业要实现利润最大化,必须增强服务意识,提高服务质量,提升产品附加值。
整体衣柜行业不断成熟,参与者越来越多,企业面临的市场竞争压力加大。为了减轻竞争压力,企业在具备了一定的实力后,必须实施“走出去”战略,开拓新市场,寻找新的利润增长点。成功实施“走出去”战略,企业必须要高瞻远瞩,制定长远的发展规划与目标,同时加强品牌建设,提高市场认知度,树立良好的形象,并不断加强创新,提高产品附加值,把企业做大做强。
深圳企业应该发扬深圳人敢于接受新事物、新观念,敢为天下先的创业精神,知耻而后勇,以高瞻远瞩的目光,夯实基础,走出去开拓新市场,打造强大的深圳“名片”。
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