2015年，是属于“定制家”、“互联网+”、“制造家”的时代。但无论是从简单到复杂，还是从实用到智能，只要身处绚丽夺目，喧嚣四起的家居世界，“产品为王”的法则一直都是生存的核心。暨2015年上海品动发布会之后,搜狐焦点家居将再次家居行业顶尖品牌,从多角度出发,全面分析2015广州建博会产品发展趋势,让你感受不一样的建博会.
采访时间：2015年7月8日
采访地点：广州建博会
采访人物：欧瑞博CEO 王雄辉
【搜狐焦点家居】：王总，你好！其实大家都讲了很多关于互联网+这个概念，那您站在智能家居企业的角度来看，什么才是真正的互联网+？
【王雄辉】：互联网+的概念其实非常大，从家居或者家装这个角度去看，首先，互联网是经历了几个阶段，第一个阶段是PC互联网，第二个阶段是移动互联网，再下一个十年，我们认为是互联网的边界，他会连接到每一个硬件设备上去，这也是一个循序渐进的过程，他不是一个结点，不是终极。
第二、很多人看智能家居是没有看明白的，以为按个APP或者是遥控就是智能化，我觉得不是，其实智能硬件分三个阶段，现在是第一个阶段，单品智能化，把每个产品连到互联网里去，这里面大概要经历3-5年，然后是不同产品的智能，比如说我的手环能够感觉到我的温度，这是下一个智能要做的事情，然后再往后面，第三阶段才是人工大数据发生的时候，这时候我们说的智能家居就出来了，所以这个要分阶段的去看他。很多人会说手机遥控没什么意思，或者说不好用，其实这个是不对的，就像移动互联网刚开始的时候，大家都没有看明白，手机上网能干什么，就是下载彩铃和图片，而现在谁也不会说手机只是打电话。所以要从一个发展的角度去看待的。
而我们目前所做的事情是如何让他合理的的联入互联网，让他变得智能化，让用户能够买得起，让用户喜欢他，这是产品经理要做的事情，就是我们要做。
举个例子，我们现在做一个产品，叫COCO智能差线板，只需要39块钱，外观设计非常的漂亮，品质非常好，很安全，如果有小孩在玩它会给你警报，同时他还有电量统计，晚上办公室有人忘了关电脑，他会通知行政，行政可以帮他关掉。
为什么智能，我们总结了一下，智能是让用户更加舒适，更加简单。所以一些传统的公司，加一个模块就说我已经是互联网+了，其实不是的，真正的互联网+是目标清晰，精准，用互联网的思维去做产品，它不是随便加一个模块，而是更加理解我们用户的需求。
现在传统企业他们要解决的问题并不是能不能实现智能化产品的问题，而是重构整个产品的价值体系，包括它的商业模式，包括流通模式等等。就像移动互联网的滴滴打车，表面是我更方便打车了，实际上他颠覆了这个行业的价值体系。
【搜狐焦点家居】：其实您是比较赞同用互联网思维做产品，而不是简单跟互联网或者智能化放在一起。
【王雄辉】：对，但是我个人说得不一定对，但我觉得传统之所以传统，因为他的基因如此；这两天跟传统的公司去交流的时候发现他们的思维非常传统，大部分都是家族企业，夫妻档，我觉得互联网基因的公司不是这样做的，但这种保守的思维往往是很难以改变的。
例如说我们现在合作的伙伴，他们只会做五金，你让他做APP是不可能的，这是我们的优势，我们跟他们合作，把我们的技术和思维方式、营销方式一起去做，把我们这一块的能力嫁接到传统企业里去，我们来做这个事情，越传统越好，我们是跟传统企业去合作。
【搜狐焦点家居】：其实就是合到所有好的东西一起去做更好的产品？
【王雄辉】：对，传统的人靠自己去改变是很难的。做产品我加一个模块，说是互联网，这本来是违背了互联网的思维。互联网的思维就是说，降低单位用户成本，实现持续的价值，这就是互联网的价值，就是说，今天我们在京东买一本书，京东是亏了5块钱，但是他能获得我这个用户，然后给我推各种的产品。
【搜狐焦点家居】：其实今年去了上海家电展，不少企业提到工业4.0，他们也非常推崇这种模式，您是否也赞同这种看法？
【王雄辉】：工业4.0首先是德国提出来，德国是高度发达的工业国家，他们的人工成本非常的高，他们已经是非常成熟的一个国家，生产各方面非常的自动化和智能化，所以我觉得工业4.0适合在一些非常高端的产业里，不是任何人都有资格，或者适合去提工业4.0。
【搜狐焦点家居】：谢谢您！
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