房企转型打大牌

　　继花样年在2014年成功分拆旗下物业公司——彩生活在香港上市成功后，今年万科和中海等一线房企也开始对旗下物业启动不小的动作：不仅与开发走向分拆开始独立运作的路子；同时还在同业之间相继开启并购、合作等合作模式。巧合的是，在楼市利好政策的刺激下，北京晨报记者调查发现，时下买房人在考虑价格、配套等传统项目外，也逐渐开始关注考查社区物业管理的详细情况。物业，要成为房企转型要打的一张“大牌”？

　　讲故事

　　物业成房子增值“良药”

　　当人们阶梯置业发现物业在房产附加值的重要地位时，其实开发商早在20年前就已经意识到。很多开发商为了快周转销售房子，在过去很长时间内规避了这点。微利时代的开启，早有准备的开发商二度出招抢占市场，打出了“物业牌”。其实，物业成为房子保值、增值的良药，已经不再是秘密。

　　“入住万科·蓝山有4年的时间了，感受最大的就是无论什么时间回家，都不会被小区保安拦挡。一是原本这里出现新面孔的保安就少，二是即便出现了，也发现物业有一套成熟的管理方式，让新人快速熟悉起来。”说这话的，其实是在另一家房企公司上班的地产人肖客（化名）。作为业主也是同行，肖客细心地观察发现，小区里四层高的机械升降车位，保安都会准确地讲出每辆车的固定停靠位置。“物业无大事，都是小事，而常年如一日地能坚持下来，才能形成品牌，这一点不是每家开发商都能做到的。”北京晨报记者注意到，在《道路与梦想》这本自传中，万科董事长王石也回顾到当时进北京时开发的第一个住宅项目——万科青青家园，在物业上的投入就给了万科进军上海提供了很好的参考和样本。“即便抬头能听到飞机划过声，也不想搬出小区。”王石自述：“当时连夜排队，如买大白菜似的上海买房人，看中位于机场附近的房子，是连自己也没有想到的。”

　　事实上，因物业品质而追随买房的人不在少数。今年被评为“2015中国物业服务百强企业服务质量第一”的龙湖地产负责人，曾向北京晨报记者透露，“有40%以上的新房销售都是老业主推荐过来的。”但也有部分买房人认为目前物业费和物业服务品质还不匹配，“物业费还贵！”工程师出身的小刘刚刚贷款买了万科在山东的一个楼盘，直呼“物业费太贵了！”小刘告诉北京晨报记者，自己买的这个万科的项目，物业费高达每平方米6.5元，比同区位价格相当的楼盘物业费贵出一大截。同样在香河区域，北京晨报记者踩盘时发现，相邻的纯住宅类楼盘中，五矿万科城的物业费每平方米超过3元，紧挨着五矿万科城的富力新城物业费为每平方米1.7元，看房人普遍认为五矿万科城物业费偏高。

　　持“物业”房企脱颖而出

　　现在人们买房更多的是买一种生活。“买房是大事，其中关键有四要素，放心、省心、舒心和开心。”业内专家告诉北京晨报记者，好的物业管理可以带动小区房价的上涨，虽然不好说具体数字，但也占了一定比例。

　　某资深房产经纪人解释：“今天看来，稀缺的房子是花钱也买不到的房子，越是出房率低的小区，房价越坚挺。”这种状况不分地域和城市。位于福州的三盛·果岭是三盛地产11年前开发的项目，“如今因小区翻新及时、引入公益和物业拓展7大业主服务功能”，并将门禁卡变为积分打折卡的举措，“引发‘门禁卡’在周边小区也受捧的案例”。三盛集团营销管理部总经理朱黎民认为，“很多企业此前一直在播种，现在才迎来真正收获期，三盛集团和旗下伯恩物业正是这样的企业。”

　　“物业服务好的同时，还能提升房子的价值。”据悉，万科第三方公司抽查了全国100多个开发入住多年的小区。得出结论，在二手房市场上，万科小区的房产平均比周围房产高20-30%。买主们认为万科的房子不一定是最好的，但是物业管理有口皆碑，让房子升值快。

　　北京晨报记者 王丽娅

　　实习生 曹晓晨

　　（下转B10版）

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