我们的网上论坛在休息了两个月以后于本月9日重新拉开帷幕，这一炮是由许柏鸣老师领衔打响的。许老师做为这期论坛的主持人提出题目，做了预热，当天及第二天大家讨论热烈，即便这样亦大有意犹未尽之感。我因外出没有参加，是后来看的讨论整理材料，很有感触。
2014年4月，由黄群森先生提议，我主持开始了我们这个网上微论坛的第一期。第一次讨论内容是关于中国传统家具设计的议题，到2015年5月“中国家居原创设计品牌的电商之路”的讨论，基本每月一期，一共进行了十四场讨论。十四场讨论内容深度越来越深，形式越来越新，大家参与的积极性越来越高，讨论的问题涉及广泛，现实意义强，创造了中国家具设计界的佳话，成为一个非常好的“互联网+”。
间歇也是必要的，有点像一个暑假，再次开始又像下一个轮回，每一次的轮回都是一次向更高一个层面的进阶。我从大家的发言中明显地看到再次开始的论坛少了些许浮躁多了沉稳，对问题的思考深入了。也说明我们的设计师在今年这样一个比较特殊的年景里思考的东西有所不同。
对于“如何确保企业设计出来的产品能畅销”这样一个题目，或者许柏鸣老师从一开始就不仅仅对设计师提出，更多是想对企业家言。因为产品的畅销往往在生产销售环节的因素有很多，包括成本的控制、工艺制作水平的高低、销售的推广等，都是很具决定走向的权重。当然，不能排除设计师的关键因素。设计师是从一开始就介入的，对一件产品的成功与否处于决定性的地位。难就难在，我们所指的“家具产品”不是一件单纯的艺术品，是在一个有相当工业化的过程中制造完成的工业产品，这就要求设计师不仅仅熟悉设计和艺术，还要了解工艺过程，了解材料属性，了解结构要求，了解企业定位等等。
不管怎样，第二轮的《中国家具设计月坛》由许柏鸣老师开了一个好头，没有虚的都是实货干货，直捣黄龙。在家具设计领域还有很多需要我们深入的地方，希望微论坛继续起到不“微”的作用。
中国家具协会副理事长 陈宝光
2015年8月14日于北京
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