日前，记者从永保新绿洲获悉，从今年7月份开始，新绿洲“中心店”将陆续在全国开业，预计仅7月份就有十家店在广州同开。这是新绿洲年初提出 “星光模式”全新商业运营模式后首次大规模投产，引来了业内投资者的极大关注。

据了解，星光模式是永保新绿洲在研究家居行业传统渠道管理模式基础上，用5年时间潜心塑造开发的一个全新商业模式。经过两年的市场调研、数据分析，两年的规划改进，一年的试验调整，2011年初，永保新绿洲正式推出其颠覆传统家居渠道产品的商业模式——“星光模式连锁运营事业”。

在“星光模式”下，新绿洲产品营销以“中心店”为核心，“星光店”为辐射点，直接辐射涵盖到目标销售区域。其中，“中心店”作为整个运营模式的核心，将提供品牌展示、销售、商务、服务等多种功能，而“星光店”则直接开设到小区楼盘等目标客户最便捷和最方便购买的地域，直接面对终端消费者。

行业人士分析，新绿洲这种全新的商业运营模式之所以受到投资者的关注，主要还在于它所实现的是一种零风险高收益的投资。以“中心店”的投资为例，对于“中心店”，新绿洲选择的是综合实力较强的经销商作为合作伙伴，经销商只需提供一定额度的保证资金，剩下的信息系统、物流配送、经营管理等一应俱全的经营支持都由新绿洲来提供。

“实际上，经销商只需要少量资金的初始投入，就可以翘动更大规模的市场。新绿洲会通过提供完整的产品解决方案、利润分配方案、品牌传播解决方案、人力资源解决方案、管理资源解决方案、运用工具解决方案等各方面的支持来保障星光模式快速拓展盈利。同时，随着新绿洲的上市，这些参与“星光模式”运营投资的合作伙伴也将有成为集团上市公司股东的可能。”新绿洲负责人介绍道。

另外，在“星光模式”下，新绿洲地板通过为经销商提供仓储、物流，让经销商达到不压货经营，从而实现“零风险”。“家居产品销售中，消费者从下单至到货一般都有一个十几天的时间差，这个时间差足以让企业能做到及时到货。以后，我们还会实现分区域设立仓库，甚至是分区域生产，以确保产品的快速供应。”

创新是成功的关键，企业的创新不仅包括产品的创新、技术的创新，还包括营销的创新。其中，营销的创新在现代来说尤为重要。对于建材行业来说，更是如此。新绿洲的“星光模式”， 正是从目前建材行业连锁格局出发，从渠道结构、客流、现金流、信息流、物流等五个层面解决了传统渠道模式不能规避的弊病，从本质上提升了建材连锁的营销模式。

而随着7月份“中心店”的正式开业，新绿洲“星光模式”也将真正付诸实践。据透露，接下来，永保新绿洲将计划在三年内将中心店数量扩展至200家，星光店数量将扩充至2000家，将以星火燎原之势布局全国。

大热单品和粉嫩色耳机营造卧室自在角

　　童心值得保护和珍藏，即使在床前的地毯上听听音乐，也要营造几分全心的自在，体会童心焕发的快乐。在这里，今年大热的波点图案靠包是室内吸睛品，粉色带五角星的耳机透露了大女孩的小童心。

　　模特：瑞星唐亦静 场地提供：美克美家　摄影：　　

　　瑞星唐亦静
　　英文名：Jenny 　　 
　　民族：汉族 　　
　　生于：1990年7月23日 　　
　　现居地：北京 　　
　　身高：169cm 　　
　　体重：45kg 　　
　　爱好：音乐、小说、做西点、网购 　　
　　特长：钢琴、爵士舞、播音、表演

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