尽管家装O2O模式尚待成熟完善，但互联网家装公司的“搅局”正让这个行业门槛提高、规则重塑。一些大牌企业的加入，更会提高工艺品质要求和规范管理水平，加速行业整合力度，推动行业发展向优势品牌企业集中。在这场激烈的行业变革中，家装消费用户必然是最终的获益者

    日前，北京万科和链家联手成立新的独立家装公司“万科链家”，正式进入家装市场。万科是房地产开发销售领域领头企业，链家是房地产O2O大型交易平台，此次双方在家装领域的大动作引发业内高度关注。

    今年以来，各路资本和大牌企业纷至沓来，家装行业迅速成为热点，市场格局正在改变，或者说正在被强势改写。

    在房地产市场增长率明显下降的情况下，家装市场的“蓝海”概念凸显。中国室内装饰协会数据显示，2013年和2014年，家装行业增速均超过10%，2014年家装行业总产值更是达到1.5万亿元。

    但长期以来，家装行业集中度低，大量中小微企业经营不规范、报价混乱、结算超出合同款、工程缺项漏项等问题层出不穷，行业低信任度成为常态。正因如此，家装行业成为房企及相关企业向产业链下游延伸、寻求新的利润增长点的抓手。此次，万科链家将更多的目光放在市场存量上，看中了旧房装修。而更重要的是，万科链家要做的是平台和整合，利用规模、技术、品牌等多方面优势，重组整个家装行业生态系统，成为行业的领跑者和定义者。

    其实，想要整合传统家装行业的远不止万科链家。年初，随着“小米家装”爱空间的加入，本已很热的互联网家装概念热度更高，年轻的家装O2O公司们带着资本和锐气，决心用互联网精神和互联网思维颠覆这个“痛点实在太多”的传统行业。他们打出超低于传统家装的震撼价格，从不同角度切入市场，力争尝到市场的甜头。

    电商们也没闲着。从上海起家的国内最早的家装垂直电子商务平台齐家网，目前早已从线上走向线下，加速全国布局的步伐；8月25日，京东联合紫薯家装宣布进军智能家装行业，当天还发布了3款智能家装套件产品。

    可以说，短时间内，异军突起的互联网家装公司把公开的价格、透明的信息披露流程、高效便捷的交易效率、强调用户体验等互联网思维，迅速植入传统家装行业，使混乱暴利的传统报价和经营方式难以为继，倒逼行业转型。很多小企业也没有更好的选择，必须在被淘汰或投奔互联网公司中选择其一。

    尽管家装O2O模式尚待成熟完善，但互联网家装公司的“搅局”正在对传统行业产生深刻而积极的影响，让这个行业门槛提高、规则重塑。而万科、链家等大牌企业的加入，更会提高工艺品质要求和规范管理水平，为用户提供更好性价比的产品和服务，从而加速行业整合力度，推动行业发展向优势品牌企业集中。

    家装行业整合大幕已经拉开，目标指向价格更低、设计更好、服务更优。在这场激烈的行业变革中，家装消费用户必然是最终的获益者。

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