日前传出消息显示，北京居然之家卖场将进驻南京，其选址可能会在溧水区。记者了解到，2014年进入马鞍山，2015年选址在溧水，居然之家正在加紧实施三、四城市战略。而传统家居行业巨头红星和月星，则坚持走超MALL战略，在上海、北京等一线城市鏖战。

  来自RET睿意德一位专业人士表示，谋求转型家居卖场业，不仅跑马圈地，并且由于背后股东复杂性，他们正在努力模糊界线，争夺人气。比如北京居然之家其中大股东是全国华联商厦联合，所以它可以开出进口食品超市。 

  低迷？

  家居卖场旺季不旺

  7月全国建材家居景气指数（BHI）日前发布，环比微升至99.84点，全国规模以上建材家居卖场7月销售额为925.1亿元。近6个月BHI均位于去年同期水平之下。

  7月BHI指数购买力分指数环比上升9个点。专家认为，主要来自房地产市场刚性需求得到部分释放，但未来BHI仍旧继续下滑。记者了解到，目前南京不少家居卖场存在集中消费越来越不明显，为了稳定销量，面临成本增高和利润下跌。不少业内人士提供一致的判断，未来家居卖场市场仍会向着“淡季不淡、旺季不旺”的形势转变。

  冲击？

  受互联网影响不大

  某地板品牌南京负责人表示，家居卖场现在人气很成问题，但是租金却没有降低的趋势，这让不少品牌其实进家居卖场都是赚吆喝，现在销售渠道也多，家居卖场扮演角色也越来越轻。南京问策商业管理顾问公司苏晓晴认为，家居卖场的模式是业主的钱盖房子，销售后再回租，回租期一般都在10年左右，如果降低租金，业主回报可能就保证不了。当然市场运营风险也押在开发商身上，所以更不会轻易降低房租。

  “当然，家居卖场是受到互联网冲击最小的行业，所以你会发现，像红星、月星、居然之家他们还敢去到处拿地开店。”苏晓晴说，因为这决定于商品特性，网络上的照片、尺寸其实会让实际商品失真，一种地板同一厂家生产也会存在色差，所以应该说，互联网冲击暂时不会让家居行业陷入困境，而真正原因来自能否通过运营水平把价格真正降下来。

  转型？

  其实就为了揽人气

  在广东佛山，家居卖场正在争相成为景区，并且成了一股新风潮。日前，罗浮宫、家博城相继挂牌成为4A景区后，佛山又一家家居卖场新华艺也传出挂牌争4A景区的消息。记者了解到，这些家居卖场成为景区后，都是免费对外开放，希望通过这种转型能够找到人气，带动销售。

  在南京，家居卖场最早转型就是引入餐饮，后来有人引入儿童设施，当然像红星美凯龙、月星这样超级MALL甚至在打造超大游乐场。在南京江北某家居卖场，顶楼的位置引进了多家餐饮企业。记者看到，正值中午，但是来这里就餐的人却不多。一家餐饮店店员告诉记者，平时在这里吃饭都是搞家居的，周末是周围几个小区居民，人不是很多，双休的中午也翻不了一次台。

  一位商业人士表示，家居卖场基本都是建在城郊，这样租赁成本才能低下来，但是这样的地区不可能成为商务中心，所以即使引入配套设施，也会遇到人气问题。像红星、月星那种超级MALL，遇到的问题则是过大、不经济，而给现在消费者带来的最直接感觉是，买个建材为何那么累？如果加入快消品，又不能满足快消品对人气的需求。苏晓晴认为，前期轰轰烈烈，后期运营都会遇到问题。比如MALL怎么宣传定位、代销模式下价格能不能下来、大MALL动线设计合不合理。就像常州，本身就不是个人口导入型城市，又没有大产业支撑，房价又上不来，这样的城市需要超大家居卖场吗？如果想建成集散地，但本身产业规划和规模也达不到，明显这里政府拍脑袋主导成分太多。说到底，家居卖场转型还是应该从价格着手，加入什么都没用。

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