中房网讯 9月8日，“2015中国房地产企业品牌价值测评成果发布会暨房地产品牌发展高峰论坛”在重庆隆重召开。此次发布会由中国房地产业协会、中国房地产研究会与中国房地产测评中心联合主办，活动官方网站为中房网（www.fangchan.com）,活动旨在全面反映中国房地产开发企业及产业链相关企业等在产品开发、经营管理、社会责任等各方面的品牌价值，共同探讨品牌战略在行业转型期取得突破、赢得竞争优势的作用与意义。

宏源防水集团执行总裁 谢荆阳

  宏源防水集团执行总裁谢荆阳在发布会上做了一场名为《与大象小鸟共舞》的主题演讲。他在演讲中表示，防水行业是一个很小的行业，大象就是我们所服务的大房地产企业，也包括大型的总承包企业。小鸟就是更多同行业的一些中心企业，小微型企业，包括上游的供应商，也包括小规模的地产商和投资商。

  一个企业品牌的提升，或者是综合实力的提升，它的目的就是传递价值，成就梦想。但是考虑品牌提升一定要考虑外部形势，还是比较严峻，这方面有很大的压力。

  看看我们的客户，是一只大象，让传统建材企业进入互联网+，大象早已引领了互联网时代，尽管形势比较严峻，增长的脚步并没有停止。这些大的房企，对供应商的要求除了传统的，+最好的质量，+最好的生产工具，还要求更快的服务和更快更强的资金支持，施工的大象也是我们的客户躯，利用良好的融资渠道，挤压所有的生产空间，这是一种新的走向。

  小鸟指的是同行对手，同行利用品牌和质量加上不同的地方发展，对手还在走低成本，融资化的道路。很多大型建筑企业正面临一个困惑，尴尬的局面，一方面高端市场在全国挤压，中低端市场对国内的小米、联想、华为非常尴尬。在座大部分小鸟的企业自身问题产品同质化；核心竞争力的问题，人才问题；融资渠道的问题等等，外部的环境+客户的发展+竞争+自身的缺陷，会把一部分小鸟给竞争掉。出路在哪里？

  谢荆阳称，地产行业处于白银时代，这样一种形势下，缺的是无边界的思想，因为边界缺乏导致人员缺乏。而与小鸟的舞蹈，包括两个方面，一个是合作，就是市场的合作，无边界学习，向客户学习，跨行业学习，在竞争层面是智猪博弈。

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