搜房网讯 但凡一个人遭受危机，如果想活下去，才会有惊人的力量去想接下来的路怎么走。行业也一样，如果一个行业某一种营销概念高频率出现时，你就应该想到这个行业已经感受到变化下出现的危机，而且已经成为行业共识，所以接下来发生的一切相似的做法都不足为奇，比如金九出现多盘联动+品牌房企营销潮。

金九迎来品牌房企营销潮

说起金九品牌营销，先来看看这一组梳理，万人远洋范儿7盘联动红九月已经启动；融创无限北京，三大产品系9盘同售即将上映；首开地产20盘联动共同发力北京；旭辉月底也有类似行动，另外，不久前华润、北科建都将品牌营销与全国盘联动进行整合营销。

随着房地产市场步入新常态，房企利润率下降，传统单个项目单兵作战营销模式面临挑战，而品牌房企则更加倾向于利用品牌、整合营销及社区服务等无形资产输送“血液”，以谋求更长远的发展。而在营销层面，多盘联动所产生的联合效应和营销成本控制则成为开发商在品牌宣传上的不二之选。

从目前已经公布半年报的36家上市房地产上市公司来看，上半年内，36家上市房企的营业收入近千亿元，但净利润仅90亿元，净利润率不足10%。这是我国房地产企业的平均净利润率首次跌入个位数。

亚豪机构市场总监郭毅看来，房企集中进行多盘联动式品牌营销，受制于两种原因，首先就是经过十几年房地产市场的发展，已经进入强者恒强的状态，而它们所拥有的项目量也比较集中，这让多盘联动的营销具备了必要的基础。其次，从这种推广形式看，“利润率下降”也让更多房企在推广过程中注重费效比，而多盘联动的推广整合，推广效应则呈现几何倍数的增大。

虽说金九销售旺季已没有以前奏效，但这个节点是众多房企不会避讳。“相对来说，今年房企并不担心销售任务，因为市场回暖幅度是超预期的，联动的品牌营销，关键的布局点在于明年，这些在明年选择推售的项目，能够形成提前的宣传，提高美誉度和认知度”。上述人士如是说。

“品牌+”时代来临 更多合作可期

除了多盘联动这一房企内部现象之外，房企与房企之间抱团拿地、组团营销一个区域也已成为房地产市场的常态。“互联网+”的频繁提及，顷刻间，城内所有由头有脸的开发商都曾多层面提及”互联网+”。其实“+”表现出更多的可能性。

跳出房地产市场再来看，品牌房企不仅与行业内的优秀企业开展多维度合作，更加快了与不同行业不同领域内的龙头企业开展更为深入、广泛的合作，以“品牌+”模式来实探更多行业发展空间和可能性。

2015年，绿地、碧桂园、金地集团、恒大地产、华夏幸福、远洋地产等品牌企业在加强与同行业在拿地、产品打造、服务等环节合作的基础上，不断进行新业务的探索和布局，并纷纷积极尝试同其他行业优秀企业间的合作，在金融、智能科技、文娱等领域开展深入交流，以进一步创新产品、提升服务品质增强竞争优势。

房企营销策略本身具有更大的变数，与去年的金九相比，今年的金九的内容更丰富。一方面相较于去年同期，市场回暖明显；另一方面，越来越多的品牌房企加入金九销售旺季营销大军，且内外兼修，做足文章。这是不是一台好戏，大幕已开，各位且看。

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