泰和祥老总孔文玉接受新浪红木采访
“泰和祥”在京城红木行业里是个叫得响的大品牌,主营紫檀、黄花梨、红酸枝等名贵红木家具,而品牌的主人——北京文雅轩阁红木有限公司总经理孔文玉却低调而平和。谈起如何应对眼前的冷市,如何用品质和诚信留住老客户并开拓新客源等问题,他冷静而客观、平实而坦荡,字里行间透露着他对红木这一行的执著喜爱,对打造材、形、艺俱佳的红木作品不懈的追求,以及克服经营难题的必胜信念。
泰和祥直营店场景
“今年以来,红木家具零售这块是差了很多,周围有不少红木企业都处于半停产的状态。拿我们企业来说,去年6月份以前,厂里接的订单还不少,可下半年的订单还不到上半年的一半,今年前半年又降了不少,产品的库存较多。但对整个红木行业来说,这并不是坏事。”孔文玉坦诚地说,北京等地的红木产业从2007年以后才火速发展起来,因门槛较低,行业膨胀得太快了。可事实上,这是个小众行业,消费人群有限,尤其是当曾经消费最好的阶层(个体企业主、政府官员等)现在都不消费时,市场的萧条就在所难免了,行业内的分流也成为必然。孔文玉对明年的红木家具市场并不乐观,因为现在各行各业都处于低谷,市场的复苏不会像前几次那么快。一番冷静的分析之后,他话锋一转,“最困难的时候,能坚持就是胜利。”
泰和祥的产品
虽有“泰和祥”这个老牌子,文雅轩阁要度过眼前的难关也并非易事。孔文玉讲道,市场“冷”,以前卖得好的产品和款式,如今都不好卖,他也摸不准做什么产品好卖,只能从巩固和扩大客户群入手,一步步地往下走。他说:“我会及时将价位下调等信息告诉老客户,还会帮他们分析,现在的红木原材料越来越稀少,降价是不可能的;而作为手工艺,红木家具的生产成本也越来越高。这样做工作,那些有‘刚性’需求的客户就会出手。同时,通过口口相传,还会延伸出一些新客户资源,成单的概率也大一些。我们通常会收取客户30%的订金,但对老客户是分文不收。”
孔文玉讲得轻松自如,但我们都知道,要赢得客户的好口碑绝非易事。来自全国有名的雕刻之乡——浙江东阳的孔文玉从2003年开厂时,就给自己定了一个目标,就是要做材、形、艺俱佳的红木家具。他一贯对质量的要求近于苛刻,利用今年市场冷清的空档,更是狠抓品质提升、工艺完善。孔文玉亲自带着工厂的厂长、技术工人走访了江苏、东阳等很多地方,学习别人的长处。今年他不但没裁减员工,而且与往年一样,给工人整体加薪5%。在生产方面,企业却很节制,没有超越订单更多的范围去做产品,而是先尽可能地消化库存。
泰和祥荣获的奖牌
诚信,是泰和祥的生存立命之本,用孔文玉的话说就是“任何企业,不把诚信放在首位,只能是短期的存在。”他坦言,现在好的原材不多了,而一些企业造假的工艺却提高了,像有的搞“包皮”,只有最外面的一层皮是很好的料,不仔细看,内行也看不出来,以致于有些消费者带着电钻来购买红木家具。孔文玉说,这样的事,在他的店里没有发生过,也根本用不着。因为,他会清清楚楚地告诉每个客户,“你可以去做鉴定,如果权威部门鉴定我的产品材质有掺假行为,在法律许可的范围内,多重的处罚我都接受。”
作为在红木界摸爬滚打十多年的“老人“,孔文玉对市场有一定的掌控之道。他认为,当前许多企业都有大批的库存积压,这并不可怕,只要是家具工艺好、材料好,库存就不是压力。因为市场处于冰点时,就是发生起伏的时候。等到市场一旦好转,你手中却没有产品可卖,那是最痛苦的。因为,红木家具不像别的东西,生产的周期要达四、五个月。他还特别强调,红木家具是半手工的工艺,绝不能完全靠机械,因为,机械是造不出韵味的,这是红木家具的爱好者和收藏者都特别看重的一件事,也是他这么多年孜孜追求的东西。 (力虹/文 刘珂/图)
(来源:新浪红木)
相关知识
泰和祥孔文玉:用品质和诚信留住客户
颂泰红木:逆境扬帆,用品质和诚信说话
专访丨喜盈门集团赵军:用善良和诚信,打赢一场逆境之战
卡莱米路董事长查文军:用品质说话,靠设计制胜
形汇工艺创始人王文强:用匠人精神做好展示柜定制
海家江德辉:用品质打造品牌
扬子地板:用品质终结闻“醛”色变的时代
耶鲁指纹锁:用品质拼实力,挑战中国智能锁行业第一!
姚文强:用“品牌众筹共享”的逻辑,解决吊顶经销商的切肤之痛
冠特衣柜:用服务和内涵订制未来财富