昨天，某网站接到电话投诉，一名卖场经营户称自己被卖场“忽悠”了，一年前卖场信誓旦旦地表示肯定盈利，可经营不到一年就临时宣布停业，希望卖场给自己的损失给予赔偿。

　　该停业卖场的商户不愿意透露姓名，他说，卖场要停业的消息几天前才得知，大量库存的产品没有时间低价处理，前期客户的退货损失也得不到赔偿，自己已经面临破产。

　　据这位商户透露，今年6月下旬，该卖场以摸底调查的名义向经营户发了一份调查卷，主要目的是了解商户有没有续约和换品牌的意向。“在这个卖场快一年了，生意确实不好，连月亏损，当时来调查的时候，有三分之二的商户都保持着观望的态度。”

　　没想到，商户们的观望态度竟成为了卖场关门的有利说法。半个月后，卖场毫无预先征兆地一纸撤场通知让商户们措手不及。“2010年7月25日，我租下门面入驻这个卖场，每月租金、市场运营费、人工费要四万左右，一年来每月都是亏损的，可签合同时交了5万8千元的押金，门店装修和进货的成本投入了70多万，我们这才没有在合同到期前撤场。”

　　而这笔几十万的成本都是经营户融资、贷款来的，除了少部分厂家直营的品牌和进口品牌，大部分商户面临着破产的危机。

　　由合同来看，到今年7月24日卖场与商户之间的一年合同就到期了。卖场自知经营状况惨淡，便以六月下旬的那次商户调查为借口，以“为商户着想”为名而劝退商户，实则为自己的撤出杭州市场寻得借口。正如商户感慨的：“一年前如果我知道这个卖场只能开一年，我就不会入驻了。卖场轰轰烈烈地把我们招进来，又没有任何征兆的撤退我们，这是符合合同但不合理的非人道的做法！”

　　在卖场，不少经营户认为，卖场应该对自己的装修损失给与赔偿，并且承担起前期客户退货及其它隐性损失的责任，并通过媒体发布闭店消息，为商户处理样品及库存争取时间和效益。

　　截至记者发稿，卖场没有向经营户提出相应的补偿措施。

正在搬运样品的商户

　　编者按：

　　一年前，这个外来家居卖场凭借本土的优势经营状况，高调进驻杭州。可是杭州家居卖场的蛋糕虽大，分蛋糕的人也多，还未到一年，卖场就不敌这场洗牌风波。但无论如何，卖场的主要支撑是品牌，是经营户，双方鱼水共存的关系怎么能在停业这样的重大问题上没有事先共识，由卖场一方果断决定呢？

　　在家居卖场艰难前行的时期，不知道杭州的其它卖场是否也是“暗潮涌动”。但我们希望，洗牌是良性循环的调整，让曾经那些死心塌地跟随卖场前行的商户得到合理的安慰，也是卖场信誉和长久生存的有力支柱。

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