90年代，随着人们对生活质量追求的不断提高，不锈钢门应运而生，从最初的奢侈消费品，到现在的普及化生产销售，在短短十年内，不锈钢门迅速被社会大众所认可，并逐渐取代了铁门，成为生活的基本必需品。在此情况下，顺应市场经济出现的大大小小的不锈钢门生产企业也逐渐进入了高压的竞争态势下。

　　在国内的建材领域，地板界和卫浴界的竞争已经达到了白热化阶段，也已经具备成熟的竞争机制，大多数企业都找到了自己准确的品牌定位，也因此形成了独特的强有力的竞争特色，圣象和大自然走明确的大众路线，确立了地板业无可比拟的大众品牌优势，在此条件下出现的菲林格尔就只能避开这一竞争策略，转而在细分市场方面，确立了一种专业生产复合地板的个性化定位。然而值得一提的是，不锈钢门的竞争目前仍然处于尚未明朗的阶段，各种竞争机制尚未完善，尤其是最近几年，企业的竞争已经由生产导向逐渐转为营销导向，品牌营销也成为很多企业的核心竞争力所在，永康做的是大众品牌，踏踏定位在年轻的生活，各大企业虽然竞争激烈，但尚未出现一个强有力的引领性品牌，品牌营销将会成为未来行业竞争的一个关键性因素。

建材学院院长高乐平

　　顺应市场经济的发展需求，国内最大的不锈钢门生产商——东亚钢门也已确立了品牌竞争的策略，为此，东亚集团特意请来了北京建材学院的项目组专家帮助其全面实施品牌竞争策略。东亚集团总裁梁伟强说，“品牌意识缺乏是制约我们走向国际的一个最大的门槛，如果说生产管理创造了东亚上一个十年的辉煌，那么我相信，品牌营销将会带来东亚下一个十年的辉煌，也只有具备品牌优势的企业才能在高压的行业竞争中存活下来”。

东亚集团总裁梁伟强

　　7月23日，东亚钢门与北京建材学院的项目合作案——东亚钢门品牌与渠道提升，在广东佛山正式启动。

　　这次项目启动会从7月23日早上9点一直到中午12点，历时3个小时。东亚钢门的总裁梁伟强、总经理郑日星以及公司各部门的核心领导，与来自建材学院的高乐平院长、张立军经理及陶一铭、赵桐、杨贺龙等资深顾问，就公司的现状——品牌市场同质化问题、销售渠道滞塞、顾客的品牌认同感下降等问题进行了沟通，并就项目的具体实施进行了协商，双方对建立东亚钢门的规范化产业链、集团规模化生产、市场领域拓展充满了信心。

　　建材行业营销专家高乐平认为，“不管在任何行业，产品的竞争、价格的竞争甚至是企业的竞争归根到底都是品牌竞争，对于不锈钢门业，从大众品牌到细分品牌，东亚是最有可能成为这个行业的领头羊，无论是从他整套的机械化生产工艺还是安全性和完善的配送服务系统，都具有时代的开拓性，而一旦东亚确立了这一竞争策略，以后的品牌便只能走个性化定位。”

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