李骏谈到，所谓当局者迷，旁观者清，这并不是绝对的，只有先入局了，看透了才能旁观，入局、入世通常是为了掌握术，而旁观和出世则更多的是为了道。

雨疏风骤，层峦叠嶂，我们的采访被安排在了连云港职业技术学院的足球看台上，李骏穿着球衣，我们撑着伞，席地而坐，绿茵场上几位小伙还在赛后炫着青春。彼时李骏刚参加完一场球赛，膝盖还渗着血，跑完全场，斩获第一个进球，1次助攻，N次抢断的惊艳数据，让他最终获得全场比赛MVP最佳球员称号!

有些不忍心，但我还是问出了第一个问题，对于这场球赛你有什么感受?李骏随意地笑了笑，很开心，本来以为最多只能坚持5分钟，没想到还能踢完全场，12年没再进足球场了，终于圆梦了。我则留意到，李骏今天穿着10号球衣，像贝利，马拉多纳，普拉蒂尼，济科，巴乔，齐达内……显然他给自己安排了一个重要角色，我猜测，他一定会跑完全场，哪怕是受伤。很多年前，我就知道，李骏看似儒雅平和，实则骨子里很拼，不服输，有笑傲江湖的霸气。

终于采访到没有穿着工作服的李骏了，我也十分惬意。李骏眼里带着笑，现在公司不再倡导穿工作服了，你可以看到扎着马尾的男生跑来跑去，女生们将漂亮的花裙子穿起来，漫天的色彩。我突然意识到，为什么我能采访到膝盖还渗着血渍的李骏，原来这一切都来自这个变，是啊，他变成邻家大哥了，我们也不再是客人。

采访前，我给李骏提了个特别的要求，希望不要刻意去谈品牌，谈营销，谈战略，希望一切都能随心，对于四季沐歌，我们可以暂时做个旁观者。

不过，我还是要先感慨一番，生怕遗漏掉。新的四季沐歌，仿佛就是个大花园（花园装修效果图），办公室里绿意盎然，一步一景，移步见笑。我看在眼里，记在心里，原来她已变得如此快乐，幸福。我们在为四季沐歌的快乐点赞时，李骏并不满足，去年他去了谷歌公司，发现谷歌公司能为每位员工提供400美金布置办公桌，养宠物时，他意识到了差距。

快乐，也需要代价。这个代价应该只是时间。

三种角色，做不好一个群主

人在职场，往往会迷失自己的角色定位，甚至在场里场外的角色切换都很紊乱，从而造成了很多趣事和憾事。一个成功的职场人士，他要如何正确把握自己的角色定位实在太难。很多人羡慕王石能放手去登珠峰，去哈佛进修，也有人羡慕马云能悠哉地穿上布鞋走在各种场合，但很多人都做不到，甚至被要求穿着厂服，衣装革履，被严格地要求朝八晚六。于是，有很多不公，很多一声叹息。

但也有人处理得相对较好，因为他的内心足够强大。

李骏说，一般人有三种角色，一是社会角色，二是组织角色，三是岗位角色。在他看来社会角色和岗位角色大家都能理解，也比较容易做到，而组织角色却有难度。

李骏是很会做菜的，熟悉的人都知道，无论多忙，他都要尝试着做几道菜或献于家人亲朋或满足自己口欲。有幸我在他的朋友圈中看到了他的炒饭和烤肉，可谓色香味俱全，这让我有了与他一较高下的冲动。他有个漂亮的女儿，很早就被他送到美国念书去了，现在一年也难得见上几次。女儿从小就自强自立，14、15岁就能自个去美国，不需要他陪同，他也乐得放手。采访当天，李骏刚看到女儿的facebook中的两篇文章，一题为《关于纳粹党》，一题为《关于美国要不要向巴西征税》，他很吃惊，认为自己都不敢想象，在叹服美国的教育的同时，他为女儿这么小就能看到那些问题而自豪。身为父亲，尽管没有女儿膝下承欢，但他表示很知足，“快乐是属于女儿的，我只要静静做个分享者即可。”

毋庸置疑，李骏对自己的岗位角色是比较满意的，这几年四季沐歌的快速有序发展就是最好的证明，身为四季沐歌总裁，他的确做到了在管理上很少有出其右者，也因此，他常常登上各种荣誉奖台。有朋友在总结李骏的无边界创新思想时这么评价过他，他是智者，并且不怠学习，他善于不断地发现问题并找到解决问题的方法。这些年，四季沐歌与航空航天，与世博，与北大、清华，与长安汽车、平安保险，与创维、联想，与共青团……太多的交集，让人目不暇接，叹为观止，也正因为这些，《营势》的面市才那么掷地有声。

这几年，李骏发现四季沐歌有员工开着宝马X5、奥迪A8来上班了，他们已经不再需要为基础考虑了。更多的85后、90后追求的是生活即工作，工作即生活，越来越在意快乐工作的感受，这让李骏很有压力，也有界线感。“企业在发展中有自己的使用，因此员工的压力也势必加大，员工有没有压力不是我能解决的，但我有责任帮助他们缓解压力，将压力放下。”于是，四季沐歌开始着手搭建悦享平台、微创平台，支持员工自主创业，加强组织角色的塑造，珍珠妹妹开起了咖啡吧，太阳能后勤的邱少自主发起的足球赛，更有人在员工微信群中卖起了早餐……越来越多的人开始找到了组织的感觉，周末拓展、晚上一个小聚会，不再需要李骏批示了，甚至讨论事情、关于一个策划，也不太要向李骏报备了。对于这些变化，李骏显然是喜闻乐见的，他要做的就是更多地参与其中，比如微信买早餐，抽时间跟他们K个歌，跑个步，而由他组织发起的越来越少了……

什么时候，我能组织一场大家都乐意参与的小活动呢?你能猜到在组织角色中有些失意的“骏哥”想出怎样的高招吗?他要做个怎样的群主呢?

入世，才能旁观

《旁观者》是德鲁克迷们最不应该错过的一本书，在李骏的力推下，我也认真读了一遍。读罢，我有一个体会，人是复杂的，也是多趣的，最难研究。旁观李骏，或许你会给与他最直观的评价，他是四季沐歌总裁，是一个很有本事，很称职的事业经理人。不瞒各位看官，我也一度是这么认为的，但这次交流后，我发现了他其实是可以更立体的，更生动形象的。

刘一秒说，无关生智，局外生慧;我与我无关，我在我局外。这或许是刘一秒的《旁观者》解说，而李骏的理解则更为简单直白，即入局——旁观——出世，在佛学里则通常称之为入世、出世。李骏谈到，所谓当局者迷，旁观者清，这并不是绝对的，只有先入局了，看透了才能旁观，入局、入世通常是为了掌握术，而旁观和出世则更多的是为了道。所谓看山是山，看山不是山，看山还是山，这需要一个认识和理解的过程。

对于四季沐歌品牌的发展，李骏实际上看得很清楚，也分得出轻重缓急。当前的四季沐歌既已出世，也在入世。李骏认为，四季沐歌在太阳能光热上已经是看透了，可以出世了，已经掌握了产业发展的势，掌握了先机。事实上，近年来，四季沐歌早已开始着手做太阳能跨季节蓄热采暖的深度开发应用，并开始认真研讨光热、光伏转化、相融问题。而另一方面，四季沐歌也正在净水、空净领域积极入局、入世，学习他人，掌握方法。而在笔者看来，在《营势》上颇有建树的四季沐歌，入世之举太过惊人，新官上任的三把火，烧得是一把比一把旺。

李骏绝对不是一个甘于平淡的人，《营势》的面市，有很多是他对道的一种理解。2015年，小米杀入净水，很多人不看好。但李骏却不以为然，他认为，在上马净水上，小米不是外行，绝对是高手，小米是在用出世的态度做入世的事情，他必定会是一个破坏者，重塑游戏规则，但也会是一个推动者，重建产业秩序。采访中，李骏也不忌讳“四季沐歌也是个破坏者”，所谓不破不立，其实当2015年初四季沐歌率先在净水行业购买万辆服务车，掀起声势浩大的净水科普万里行时，我们已经能够感受到了。

“旁观者”其实还是一种方法，是一种思维模式，告诉你如何去看问题，看管理，这是一个很漫长的过程。李骏说，对于产业、人生他还远远做不到真正的旁观，他还有一些执念，还有一些不舍，或许还要经历一些失败挫折，才能大彻大悟。至今，他还不敢当着外人面穿上红裤子。

去年，一位新员工离职，给他的理由不是“世界那么大，我要去走走”，而是纠结于公司不做事，重人际关系。李骏当时吓了一跳，四季沐歌上市后，加上“阳光、空气、水”几大产业的布局，公司越发忙碌了，工作强度也在日益加大，怎么会让员工觉得不在做事呢?后来他了解到其实新员工往往习惯了规范、制度、流程，而不注重人际关系，没有主动地去融入团队。其实四季沐歌一直就很强调“家文化”，强调人的沟通和组织的融合，她是一个高速发展的企业，而文件制度往往滞后于人的变化。看明白后，他试着用旁观的心态，悟出了一个道理，公司给员工搭建充分的融合平台，帮助员工主动融合，才是解决之道。于是，我们看到了四季沐歌的年会party，看到了四季沐歌的彩虹跑、四季沐歌的足球赛、跳海活动，看到了珍珠妹妹的咖啡吧……而这些都不是来自李骏的创意，他只是一个悦享者。

当然，李骏对于局的一些变化，开始也有点不适应，不习惯。他习惯于亲力亲为，习惯于主导一些事物，对于公司的去中心化不太习惯，觉得自己不好掌握了。于是，他想到了入局，先让自己融入这些变化，开始在公司微信圈中订早餐、甜点，开始与“民”同乐，很乐意在放开的场合下公司员工称他为“骏哥”。他有些得意地说，这次四季沐歌与日出东方光热研究中心的这场足球友谊赛，日出东方总裁万旭昶能抽空过来捧场，很大功劳要归于昨天晚上他为万在微信圈里订了份手抓饼。

李骏大笑，如今体力跟不上了，好在我脑子还能使。如果不是我靠脑力进了第一个球，那么这场球赛就平了。

参悟心学，做一个平和的人

李骏，是有锐气的。2012年，还在我撰写《李骏：笑傲江湖》一文，特意选上那张眼神锐利的封面照时，我就认定了，也觉得挺匹配那个时候的他。2015年，他自己出书了，书名定为《营势》，我更加坚定了我的认定，一个如此强调“势”的人，如何能没有锐气?要想做个品牌势、行业势、产品势，“势势”俱占的品牌，四季沐歌离不了，李骏同样离不了。从这里头看，我们就不会意外，为什么四季沐歌这几年，大手笔、大招法频出，在“营势”上疯狂一时无二了。

2012年，当四季沐歌首次拿到太阳能热水器行业销量第一时，他说自己终于扬眉吐气了，而在连续三年都拿到销量第一后，李骏突然意识到，其实做第一是很危险的事情，会影响自己的心态，因此他在内部特别强调，不要太强调自己是第一，尽管一个月前，在上海国际水展上，他还在表雄心，要在三年内让四季沐歌坐上净水产业销量第一的位置。似乎很矛盾，但我知道，这才是真实的李骏。

最近，李骏迷恋上了王阳明的心学，不管有没时间，每天必定看上一章。王阳明作为中国历史上唯一没有争议的立德、立功、立言三不朽圣人，集儒、释、道三家之大成者，是营心的绝顶高手。李骏说，人是唯心的，我们需要做到的是要驾驭自己的心。他强烈地希望自己是一个平和的人，最好能够气定神闲，不以物喜，不以己悲。但他坦言目前自己真的做不到，他说他还放不下得失，放不下名利，放不下财富，因此，他也会为工作疲惫，也会为产业焦虑，在一次开会到凌晨3点，也会有点小抱怨，在接受媒体采访时，先会审视下自己的形象。

李骏爱读书，也乐于分享。他设想在《营势》过后，要好好策划下一部作品，书名就定为《营心》。他难道要成为王阳明的隔代弟子?还真有些期待。

李骏喜欢看大片，尤其是有关二战的，如《沉静如海》、《坚不可摧》、《战马》、《拯救大兵瑞恩》等等，他认为，只有战争才能暴露人性，反思人性。他说，人最快乐的时候往往不是很有钱的时候，所以才有穷开心的说法。他觉得连云港这个城市很安逸，很舒服，不浮躁，他很喜欢。2006年来到连云港，一呆近10年，在这10年里，四季沐歌也成功实现了品牌的三级跳，拿下了太阳能行业的双冠王(注：品牌公信力第一，单品类销量第一)，对他来说，风雨在脚下，而心就在这里。

好朋友王成莹从日本考察归来，写了一篇题为《东游记》的随笔，他很是欣赏，随笔里头有他非常欣赏的人和事。王成莹的字里行间充满了对稻盛和夫的崇拜，李骏也是非常认可。稻盛和夫强调利他精神，李骏在今年四季沐歌的半年会上与员工一道探讨“如何超越自我”，也特别强调了无我和利他。“人活着就是为了别人，顺带为自己，而一个企业如果做不到利他，也必定不能长远。”他认为，中国已经进入了从有到优的阶段，特别需要好的品牌和好的产品来支撑发展，“一个具有人文情怀的产品，才是真正的优质产品，同样，一个具有人文情怀的品牌，才能算是优秀的品牌。”采访到这，我算是终于明白，正青春的四季沐歌为何会让我都觉得幸福、快乐，这是一个很有情怀的公司。

2015年，四季沐歌牵手意大利设计师，开始要在米兰世博会上展示自己的时尚了，我猜想这也许是李骏目前想要的吧，毕竟不再“玩第一”了，总要玩些其他的，或许他早就认定了，四季沐歌就应当是世界的，是时尚的，魅力四射的谷歌也许就是明天的四季沐歌!彼时，李骏大概就是一个真正内心平和的人了。

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