房地产行业在转型过程中,必须坚守其基本的商业逻辑,而非病急乱投医,甚至在一知半解的情况下,追求、套用“互联网思维”。当互联网人和互联网思维在传统房地产业面前忽然昂首挺胸,“羊狗猪”理论把开发商弄得晕头转向、直致拜倒时,反而需要行业深思。
在移动互联网时代,“互联网思维”成了一个人们经常提到的名词,一些人认为,“互联网思维”可以使复杂事情简单化,可以花最少的钱甚至不花钱,就能办成事。因为在这里,“羊毛出在狗身上,猪来埋单”。面对正处于转型过程中的房地产行业,“互联网思维”能发挥什么样的作用? 房地产行业曾经风光无限,一夜间似乎成了“落后产能”,但是互联网并不是所有行业的“救世神器”。其实“羊狗猪”是每个时代创新都会出现的现象,并非互联网时代的专利。
就房地产行业转型而言,需要回归价值创造原点。我一直认为,互联网建不起房子,要实现老百姓美好的居住梦想,最终还得靠好好盖房子,好好研究建筑技术。但互联网会影响到客户体验以及未来商家和客户之间的关系。互联网是重要手段,必须借助,但难以通吃所有行业,核心还是提升行业的运营管理水平、品质与服务。因此,“+互联网”是务实可行的方式。“+互联网”在房地产行业可以推动住宅产业化、新兴产业、产业链服务、养老服务业、旅游业等多产业发展,为房地产业的发展提供新的盈利空间。
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