11月中旬，由一线品牌商共同导演的“年度大戏”电商购物节如今已开始迅速降温，和寒意过早来袭的严冬一样，各大家电企业已经开始做好“低调”过冬的工作准备。

  二三十年前，欧洲家电企业“交接”日系家电的历史，如今在中国市场上演起“续集”，东芝联手创维、三洋交棒长虹。与此同时惠而浦高调宣布携20亿元重新布局中国市场，沉寂多年的LG也希望借助其高端战略再度加大对中国白电市场的布局和掌控力度。

  白电产业的活跃布局不仅体现在外资企业身上。国内企业方面，在完成了“核心部件+整机”全产业链的垂直整合后，长虹进一步巩固并加强了上游核心技术和关键部件控制力度，并继续朝向世界级白电生产与制造商水准所靠拢。

  受益于美菱与华意压缩近几年来的良好表现，长虹白电是否有望在未来几年内实现弯道超车，并一举打破由美的、海尔、格力所掌控的白电上游产业格局？

  从低端到高端，中国白电下一个十年的主战场

  资深家电分析师刘步尘表示，近些年来便随着互联网与电商购物的快速崛起，中国家电业已经渡过了第一个“幸福的”十年。“家电企业的成长机会在于中低端市场的需求和普及，在需求和供给得以充分释放后，由低端向高端的更替形式将更加明显，对于高品质生活和产品的追求，将成为未来发展的主导。”

  为了尽早在高端市场上占据话语权，各大家电巨头在经营和战略上也频频作出调整。在产品方面，如海尔的卡萨帝，长虹的CHiQ等，都是布局高端市场的战略性产品。

  在业内观察人士看来，长虹白电近几年来持续发展，尤其在今年双十一结束后，中国家电产业特别是白电市场呈现出巨大的商业空间和市场机会。其中中高端市场可以看到的增长空间已经和低端市场的饱和与需求量形成鲜明对比，而这块蛋糕将成为所有白电企业下一个十年的兵家必争之地。而长虹白电有望借助其全产业链垂直整合优势实现快速超越，甚至一举打破白电产业坚冰，在全球市场上与海尔、美的、格力形成多雄称霸的全新局面。

  在今年家电经济“严冬”中，长虹白电尤其亮眼。据了解，长虹旗下的华意压缩前三季度实现净利润1.82亿元，同比增长12.91%。同时麾下的美菱变频冰箱国内市场占有率已经跃升至行业前两名。在几天前，这家家电企业又宣布拟定增募资15.7亿元加快智能转型战略。在市场整体低迷的情况下，长虹展示出自身的技术、实力、产品，这些过硬的竞争力让长虹在接下来的白电竞争中被业内人士所看好。

  业内观察人士指出，同黑电相比，中国企业对于白电发展节奏和步伐掌控力更强。在业态上，海尔、美的、格力、长虹等企业对于黑电、白电的发展都是并重的，为了均衡发展，甚至于创维、康佳等主力品牌家电企业也在近几年来加强了白电产业的投入力度。“相比之下黑电创新技术门槛较高，从白电切向黑电的难度要远远大于黑电步入白电，黑电立业的长虹在白电产业上采取了‘黑白独立运营战略协同’策略，也因此他们能够做大做强，并将白电业务发展成集团第二大销售收入的产业。”

  掌控话语权，从全产业链协同开始抓起

  产业经济观察家梁振鹏表示，中国企业在全球白电产业上占据着技术创新的绝对制高点，相比之下外资企业要想在中国市场有所作为的难度非常大。“这些外资企业和海尔、格力、长虹等企业不同，他们在构建产业链、搭建智能化平台以及对中国消费者了解上已经慢了一拍，但中国企业对于家电市场的判断力和决断力还要想外资企业学习。”梁振鹏说。“从长虹白电的表现来看，这家企业所表现出的逆势反弹和环境适应性可谓惊人，整个业界也在期待他们下一步的创举。”

  从目前落地效果来看，长虹打造的白电全产业链“协同”已经在多方面开始体现。首先，美菱冰箱整机与华意压缩机构成完整的产业链，可以实现前后端一体化的研发制造，在长虹大数据、云计算的支撑下，可以很好的担负起人们家庭食品采购、选用等流水式管理，这种强大的产业协同优势是难以超越的。第二，依托于华意和美菱的国家级技术中心，在整机的高效化、变频化环节提供解决方案，完成技术协同。第三，长虹信息化应用，借助智能研发、智能制造、智能交易平台的辅助，完成管理协同，效率上事半功倍。

  据了解，在全产业链协同的辅助下，华意压缩已经成为国内仅有的可以实现批量生产超高效、变频压缩机的生产厂商。2014年华意压缩机总销量达到了3793万台，全球市场占有率高居行业之首。2015年1-3季度，实现净利润1.82亿元，同比增长12.91%，出口产品约战全行业37%。正是因为与华意压缩的充分协同，长虹麾下的美菱集团也跃居成为国内变频冰箱行业第二的企业，在全球冰箱行业中拥有了核心竞争力和话语权。

  长虹相关负责人表示，黑电基因注入白电、白电市场协同黑电，长虹开创了兼顾发展与竞争的新格局，无论是黑电或者白电，二者将齐头发展，共同将成为长虹未来家庭互联网生态的重要组成部分。

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