2015年天猫双十一最终以912亿元收官再创历史新高。在这场全民参与的电商狂欢中，问鼎三甲该怎样步步为营？线上线下如何完成再造？如何获得引流持续盈利？万人血拼制造的交易热潮背后少不了运营者隔岸观火的冷静思考。

11月20日，由搜狐焦点家居主办的双十一电商营销战略分享会家居专场智库沙龙活动在搜狐上海演播室如约而至，电商精英与家居电商骨干企业共聚一堂，聊一聊关于家居电商双十一的那些事儿。

珍岛集团社会化媒体营销总监王博首先带来题为《如何玩转类双十一现象级营销》的主题演讲。他指出有了预热阶段的All in，方能顺利实现双十一当天的搜索峰值，今年的双十一电商交易呈现“移动化、农村化、国际化”三大特点。并且王总现场以“林氏木业、全友家居、顾家家居”为例诠释了如何把站内流量和站外流量统一起来为销售额做贡献。他强调数字资产在将来会形成无限大的价值。企业在经营天猫等电商平台之外，打造独立电商，实现双核驱动，积累品牌数字资产同样重要。详细请点击>>

商派网络科技有限公司后端产品线总监刘志刚随后带来题为《912亿盛宴后的订单履行》的主题演讲。通过数据分析他指出2015年双十一已经影响了消费习惯，各企业在订单履行方面通过信息化的手段，对物流，仓储做好提前准备可在13号结束发货高峰。并就售前、售中、售后三大板块详细展开，解答如何利用系统自动化提速，降低出错率，节约成本，增强企业电商的整体运营实力。详细请点击>>

紧接着在企业实战分享环节，奥普集团电商负责人汪纪纯慷慨分享了奥普在双十一当天24小时内实现1亿4千万成交额的经验集锦。他总结了“找卖点、抱大腿，整资源，强执行”几大关键词，详解奥普利用明星代言的活动造势，集全集团之力的资源整合，做到营销内容集中化和传播的多样性。他强调奥普凭什么卖出1.4亿离不开天猫整体大盘市场的增长，离不开优秀的产品力，离不开提前规划与合理的运营整体节奏，以及线下1000多家门店经销商齐心协力构建的营销体系。详细请点击>>

贝尔地板营销总经理迟凯元则结合品牌自身发展史，笑侃贝尔地板如何蝉联天猫双十一地板类目销售业绩5连冠。他深入浅出地分享了电商营销的七个立论： 1、活动的最终目的是名利双收。2、决定销量的三大因素，流量，咨询率，转化率。3、把目标分解并贯彻到每周，每天，每人，每日检查。4、单品极致，爆款打造，聚焦才有力量。5、站外推广玩出话题。6、合纵连横为流量，傍大款。7、充满战斗意志的氛围和互联网文化。他认为品牌营销务必先“营”后“销”，玩起来就是一个好的开始。详细请点击>>

在互动环节，汪纪纯表示奥普坚决不打价格战，而是通过服务升级，产品升级把价格优势发挥出来。迟凯元则认为电商打价格战是不可避免的，做大品牌离不开平台资源，也需要利用平台资源加深品牌影响力。

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