对于现代企业来说，信息化建设是一个必经之路。如果一个企业放松了在这方面的要求，就会陷入管理混乱的泥潭，无法自拔。在信息建设方面，沃克斯电梯是有很好的心得的。正是在K3应收款系统、 OA系统、积分管理系统和销售管理系统这一系列的管理系统下，沃克斯电梯改善了企业内部的管理流程，最终实现了非凡的销售业绩。

  管理规范，助力销售

  应该说，信息技术是实现企业内部管理的一个有力工具。尤其是在管理的规范性方面，信息技术更是可以发挥出很大的作用来。在沃克斯电梯走向信息化建设的同时，信息技术也为企业的发展带来了很好的契机。在信息技术的带动下，沃克斯电梯的准时交货率提高12%以上，计划执行率提高13%以上，库存周转率提高40%以上，给企业每年带来的直接经济效益达到1000万元以上。而在销售方面，从售前、售中到售后，沃克斯电梯的销售管理系统都在高效地运转着，为企业提高市场占有率立下了汗马功劳。

  采购及时，生产高效

  在沃克斯电梯深化运用信息技术的过程中，采购的及时和生产的高效也有了一定的保障。从采购人员向供应商询价开始，到材料到厂、验收入库，都体现出了现代化办公的好处。在沃克斯电梯的各条生产线上，信息技术更是得到了充分的应用。在技术改造和设备更新方面，数字化的管理技术让产能大大提高，同时还节约了成本，提高了设备工作效率。

  流程合理，质量一流

  从信息技术在沃克斯电梯内部流转的整个流程来看，信息化建设无疑为沃克斯电梯的发展带来了生机和活力。不管是生产计划的执行性，还是销售合同的执行性，都在信息技术的助力下有了较大的提升，最终实现了一个合理的管理流程。与此同时，在信息化建设的推进下，沃克斯电梯的质量管理体系也得到了很好的升华。

  通过对沃克斯电梯信息化建设进程的了解，可以得出一个结论，只有不断适应现代化办公的要求，将信息技术充分运用到企业的各个环节中去，才有可能发挥出信息技术的潜力，为企业的长远发展做出应有的贡献。

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