家居装修知识网

首页 装修资讯 家居知识 家居百科
当前位置 >> 装修资讯 吴穹:透视未来,从华为与ZARA谈起

吴穹:透视未来,从华为与ZARA谈起

https://m.biud.com.cn 2015年12月14日16:50 家居装修知识网  

12月13日,由中国建筑材料流通协会、傢财富、传世嘉业、网易家居联合举办的2016中国TIF峰会在深圳唐拉雅秀酒店隆重举行。来自家居卖场、中国家居制造百强企业和媒体界的350位企业大咖共聚一堂,共同探讨泛家居行业在寒冬里的“突破”之道。

华为集团顾问吴穹以《透视未来,从华为与ZARA谈起》为题发表主题演讲,解读企业如何从优秀走向卓越。

以下是演讲实录:

总理说这是一个大众创新万众创业的时代,然而大家的产品还是很难卖出去。但另一方面,我们的同胞一出国就变成大款了,什么都买。这说明我们的产品、销售模式出现了问题。

刚才提到了创新,有三种创新模式大家需要思考。

第一种叫持续性创新。人们在现有的点上做优化,但是可能已经做了很多年了,大家做得越来越累。因为持续性创新的山坡是很难爬的,越往上越困难。

另外一种是关联创新。在这个阶段你已经不是在做局部优化了,而是希望爬到另外一个更高的山坡上,往往需要做一些新的产品或者采用一种新的销售模式。

最后一种创新,传世嘉业王总把它叫做破坏式创新,我们把它叫做颠覆式创新。这时候,实际上整个商业模式,包括客户和产品都发生了巨大的变化。

一个好的企业,必须同时做三种创新。举个例子,以前中国移动的短信业务做得很好,飞信很流行。那时对于移动来说生意太好做了,他们没有颠覆自己。后来微信出现了,有了微信大家还会发短信吗?现在如果再有一个朋友给我发短信,我会觉得遇到了一只恐龙。这就是颠覆式创新,今天你不进行颠覆式创新,可能有一天别人会来颠覆你。

华为现在有三条产品线,一条产品线是传统电信业务,另外一条产品线叫做企业网,客户是传统的企业。华为今天这么火的关键在于第三条产品线——做手机、平板,甚至手环,这是一个全新的市场。以前的华为不做这些,之所以有今天的成绩是因为他们成功颠覆了自己,在小米开始颠覆他的时候成功地追上了,现在和小米打成平手。

我给大家举三个例子,分别从产品、渠道、客户的角度来看家居行业。

第一,现在很多人用手环,手环有一个功能,可以在睡觉的时候进行监控,但是大家真的都愿意戴着手环睡觉吗?如果有一天,床垫也有这个功能,在需要的时候叫醒你,在你睡觉的时候自动帮你关灯,这样的床垫,价格还会成问题吗?

第二,家居行业的成本太高了,我们要生产,要有样品,还要运货。宜家去年推出了新产品,消费者到宜家拿着平板拍照,可以在APP上选择不同的家具,这个APP可以让你看到买这个沙发会是什么效果。如果我们能做到这一点,对家居业将会产生什么影响?

最后一个例子——租用。真正的颠覆式创新会改变你们的客户。在中国,有经济能力的家庭可以买婴儿床,很多收入不高的人觉得挤着睡一下就好了,没必要买。但现在美国有一家网站可以提供婴儿床的租用,这就是颠覆。谁先做了就有市场,谁后做就怕没生意。所以在今天,单单想怎么提高效益、降低成本是不够的,大家应该跳出这个圈子,再想一下,其实我们有很多的事情可以做。

创新是有方法的,我们称之为精益创新。你要先有一个想法,去做实验,实验成功了再去改进,而不能脑子一热就大量生产。

最后,在座的各位必须改变管理模式。以前的管理强调执行力,需要体力劳动者提高效率;但是未来,你需要管理一个创新的团队,只有这样才能真正地成功。

我觉得,家居还是一个缺少创新的行业,大家虽有有挑战,但同时也有很多机会。谢谢。

相关知识

吴穹:透视未来,从华为与ZARA谈起
在转型困局中突破 2016中国TIF峰会12月13日举行
科技型制造企业崛起,除了华为还有水性科天
华叶家博园:不断超越,转型家具总部与科技孵化基地
雷士照明CEO吴长江:很少有人能读懂我的内心
“设计十年”老友记 | 陈暄:十年,从作到不作
华为成立方舟实验室,让全场景AIoT战略踏上快车道
华为IoT大动作:全新发布“HUAWEI HiLink全屋智能”,将整合地产前装和后装
大平台赢未来,箭牌衣柜与您相约3月广州衣柜展
华为发力智能家居 携手BroadLink出击AWE

本文来自 家居装修知识网 吴穹:透视未来,从华为与ZARA谈起 https://m.biud.com.cn/news-view-id-621144.html