2015年的中国家电市场形势并不乐观。业内普遍认为，家电行业正在进入低速增长的结构调整期，家电行业逐步步入寒冬，企业转型升级刻不容缓。

  为应对行业的整体低迷状态，家电巨头们开始把视线转向家电个性化定制这片“蓝海”。其中，逐步向智慧社区下智慧家庭的产品和服务提供商转型的川军长 虹，正在构建和完善智能制造体系，打造更加先进的智能制造平台，力争在2017年实现模块化定制，2020年全面实现个人化定制。

  长虹构建智能制造平台 加速提升“智造”能力

  目前，家电市场的主要消费人群是“80后”、“90后”年轻一代，其个性化意识更强，也更加倾向个性化、量身定制的产品。以往市面上千篇一律的家电产品已不能满足年轻消费者日益多样化的需求，他们开始逐渐寻找那专属自己的个性化定制产品。

  在家电市场低迷的背景下，家电的定制化将与智能化一样，有望成为扭转局势的“救星”。

  工信部信息化和软件服务业司副司长安筱鹏表示，个性化定制是智能制造变革的一个重要方向。而在探索家电定制化的道路中，智能制造能力在家电行业首屈一指的长虹，已经在这场激烈的追逐中领先一步。

  从2004年起，长虹开始面向智能制造的艰难探索。如今，长虹已从流程管理、供应链管理，到装备自动化、生产信息化，长虹持续使制造过程的物流、信息流、资金流高效协调，打造出一个具备自由切换大规模流水生产和个性化定制生产能力的智能制造平台。

  通过这一信息化与工业化高度融合的智能制造平台，长虹将根据用户独特需求，准确分析产品的性能、特点等进行研发，同时在产品生产过程中将消息实时反馈给用户，让整个定制过程清晰而高效。

  今年年中，长虹入围国家指定的“中国制造2025”首批示范单位，而在工信部公示的2015年智能制造专项项目名单中，同样出现了长虹的名字。长虹 相关负责人表示，智能制造是长虹加速实施智能战略，构建智能研发、智能交易、智能制造三大能力平台的主要内容之一，长虹将在“中国制造2025”中抢抓机 遇，进一步提升制造能力。

  长虹转型“服务型制造” 2020年全面实现个人化定制

  随着智能制造平台的确立，长虹逐步向定制、设计、生产协同化新型生产模式迈进，转向“服务型制造”，带来企业商业模式的的彻底颠覆。

  在长虹人眼中，智能制造作为长虹三大平台之一，是长虹智能战略稳步推进的保障，将成为长虹的核心竞争力。“智能制造的核心是把工厂和消费者之间的围墙打掉，要求企业建立起一套能够支持大规模个性化定制的制造系统。”长虹相关负责人直言。

  在产品设计方面，长虹以面向模块化设计为核心，建立产品族，构建“平台+模块”的产品结构。同时，长虹拥有家电行业最大的互联网大数据云平台，让长虹能为用户提供更好的个性化线上线下服务，并为未来新产品的开发和设计提供数据基础。

  在产品制造方面，长虹以行业领先的信息化水准为基础，依托于智能制造平台对生产车间进行工业4.0的创新升级，通过信息化生产系统、柔性生产模式、 智能装备、虚拟仿真等工具，提升整个平台的小批量多批次订单、C2M个性化定制的制造能力，实现大规模个人化定制，全方位满足消费者个性化定制需求。

  传统产业模式是制造商将产品生产出来后，消费者被动选择产品；而在未来的“互联网+”时代，消费者将与制造商直接打交道，推动产业创新与变革。长虹相关负责人称，当长虹获得快速响应用户多元化定制需求的能力后，消费者从下单到拿到定制化产品，只需要10天。

  这个目标距离消费者并不遥远。据了解，长虹将力争在2017年实现模块化定制，2020年全面实现个性化定制。

  “实现个性化定制的长虹，将更懂用户，更接地气，更能满足消费者需求。”一位业内人士分析，打造中国式智能制造标杆的长虹，将创造定制、设计、生产 协同化新型生产模式，由传统的制造转变为“服务型制造”，不但改变企业商业模式，更将推动中国制造业企业向“服务型企业”转型。

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