在企业界盛行互联网转型的当下，技术创新、营销创新等因素往往被视为企业在新时代成功的秘钥，而企业的文化创新却并不引人注意。相较而言，作为中国企业文化建设的先行者，海尔却以其企业文化不断助力着企业在时代变迁中的蜕变发展。12月8日，首届中国企业文化大会在北京召开，大会对企业文化理论和企业文化建设进行了积极的交流和探索，并对企业文化建设的优秀企业进行了表彰。海尔集团荣获中国企业文化建设十强奖项，成为首届中国企业文化大会的一大焦点。

  据了解，本届大会由中国国际商会、长江商学院、东方企业文化杂志社等共同主办，以“企业文化：价值的证明与展望”为主题，旨在对中国企业文化建设搭建交流和学习的平台。全国政协副主席厉无畏，哈佛大学经济学主席、世界经济合作组织，北京大学，长江商学院等出席了本届大会。

  如果用一句话来形容海尔的企业文化，那就是“要使企业每一个人成为自己的主人”，即实现自主管理。正如美国管理大师德鲁克所说，21世纪，每个企业要做的重要的事情就是使企业的每一个人都成为自己的CEO，也就是让每个人都能发挥自己最大的价值。这一点对于“人人时代”的今天尤为关键。

  值得注意的是，海尔在自主管理方面已经探索了很多年。早在2005年，海尔就提出人单合一双赢管理模式，通过把每个员工和用户结合到一起，让员工在为用户创造价值的同时实现自身价值。在长期的探索实践中，海尔颠覆传统的科层制转型为网状组织，由制造产品的企业变成制造创客的平台。员工由原来的雇佣者、执行者转型为创业者、动态合伙人，实现“人人创客”。与之相伴随的是，海尔将此前强大的执行力文化转型为创业文化，为企业的互联网转型提供最根本的文化保障。

  对于海尔而言，企业文化追求的就是一句话：追求成为时代的企业——“没有成功的企业，只有时代的企业，所谓成功只不过是踏上了时代的节拍”，这句话或许正是对海尔文化的最佳诠释。“创业创新，自以为非，从不回头欣赏自己的脚印”，海尔在长期的实践探索中发展着自己的文化，而这种永远的“创业创新”精神也会不断推动企业前行。

  长期以来，中国企业在国家经济的高速增长中实现了爆炸式成长，但这种成长也伴随着相当程度的“文化缺钙”，因此在中国企业转型升级的过程中，找到“中国制造”的文化依归显得尤为重要。海尔的文化建设成果和探索经验，不仅是海尔互联网转型的精神利器，也将为中国企业的文化建设提供一个借鉴典范。

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