网易家居年终策划之——家居企业2015年体检，我们邀请家居企业掌舵人站在企业发展角度，从“品牌、产品、渠道、管理、财务”五个维度给企业2015年做“体检”，一起来看他们的体检结果。

12月27日，“第三届中国家居产业发展年会暨中国家居产业领袖峰会”在北京国家会议中心隆重召开，网易家居在年会现场采访了意风家具董事长温世权，以下是他给企业的2015体检。

意风家具董事长 温世权

网易家居：温总好，请您简单谈一下为什么给企业打这样的分数？

温世权：产品打8分，我觉得我们的产品还有很大的上升空间，希望我们的产品未来会有一个大的提升。渠道9分，我觉得渠道我们沟通得很好，不敢打10分，打9分吧。管理方面，我们细节还是不错的，也打9分。品牌打8分是我觉得跟我们的产品一样，还有很大提升空间。财务打7分，一直以来我的重视程度不够，前些年在管理的过程中对财务重视不够，以后财务会越来越好的，谢谢。

网易家居：这个重视不够是指哪些方面，您对资本感兴趣吗？

温世权：我喜欢资本，但不太感兴趣，慢慢来。拥抱资本市场对我来讲是一定要做的，但是还需要一个漫长的过程，我还想苦练内功，把产品、服务都做好了以后，资本来找我们，那个时候可能我们更值钱一些。

网易家居：您同时做地产和家具两个行业，这两项有没有连接在一起？

温世权：实际上一直在连接，其实我觉得我做地产，99%是因为家具，我们这个行业给我带来很多好的东西，包括产品做的更精致，服务做得更细致。地产这块跟我们家具比，整体来讲还是有差距的。家具竞争这么多年，在激烈的竞争过程中，从产品、卖场摆放等方面，应该都比地产要更精致一些。地产要差个三四公分不算大事，在标准之内，但是家具不行，家具要差一毫米都对不上，所以我觉得从做家具、做产品的精致程度来讲，做地产都会做好起来。现在大家都说房子多了，我觉得房子还缺。多得是什么？多的一些只有居住的功能的房子，但是从产品的外形到宜居，到景观等等，真正做的特别好的产品的还很少。未来的地产不是不需要好房子，是需要更宜居的好房子。

网易家居：您再讲一下2016年意风的规划吧。

温世权：2016年，我会将大部分的精力放在家具上，从创新到学习，到产品的设计方面，我们都会有大的投入。在原有的强项，销售渠道、生产管理方面，也会再加大力度。

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