第十三届广州建博会，第三次独立成展的中国(广州)国际橱柜展增幅达70%之多，比去年的展出面积扩大了接近一倍。中华橱柜网现场记者根据参展企业情况分析，发现，国内橱柜市场已经有了很明显的地域界限，市场已经分成了三块：以北京为中心的华北市场，科宝·博洛尼、康洁、珊嘉、图腾宝佳等已成为该地区最具影响力的品牌；以上海为中心的长江三角洲，雅迪尔、百隆等已浸透至长江三角主要城市；以广州为中心的珠江三角洲，欧派、德宝等已成为家喻户晓的品牌。

　　行业格局的新时期，正越来越明白地出现在橱柜行业同仁的面前。橱柜行业在高速发展的同时，也不可避免地出现很多问题。

　　问题一：同质化现象

　　中国橱柜行业发展近二十年，产品同质化越来越明显，产品的差异化程度和差异化工夫越来越有限。虽然大家都明白，只有不断的发明创造、自主创新，才可以促进产品的更新换代，提高产品的质量，降低消费成本，从而确保在市场竞争中处于不败之地。但面对激烈的市场竞争，很多橱柜企业为了避免被洗牌，坚持将拷贝进行到底，无所不用其极的对品牌橱柜进行复制，结果在市场上，相似的橱柜产品层出不穷，根本谈不上差异化。

　　问题二：泛家居多元化

　　近两年，“大家居”热潮风起云涌，从地板到衣柜、木门，从卫浴到橱柜……开始推行“泛家居”多元化。确实，通过多元化经营，可以扩展产品线，为企业提供新的利润增长点，也能完成产品、资源上的优势互补，是保证品牌在泛家居领域强者恒强的现实出路。但是，实力雄厚的外来企业对原有的橱柜企业造成很大的冲击。面对强势进驻的“入侵者”、“外来客”，橱柜企业有何核心竞争力？如何在这样一个状态下守住自己的一席之地？

　　问题三：电子商务

　　品牌服装在网上卖得风生水起，吸引了不少消费者的眼球，自然也让不少橱柜企业对电子商务跃跃欲试。但事情总是事与愿违，橱柜行业的电子商务并没有多大进展。其实，电子商务并不是开个网店那么简朴，它的本质是商务，需要独立的运营平台、运营机制、运营团队，仅凭一己之力进入电子商务领域，其中的投入、难度、风险都是巨大的。面对新兴渠道，橱柜企业要做的不仅仅是找平台、寻机制，更多的是如何突破定制化消费的限制及完善售后服务？

　　突破行业限制，面对电子商务新渠道，橱柜企业再也不会是“想说爱你不轻易”了。 

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