为了争夺年市场份额达300亿元、毛利率在30%以上的整体衣柜市场，家电巨头纷纷演出“跨界”之作。继海尔公布进军家居市场后，荣事达、美的、长虹等家电巨头相继迈步跨入。一工夫，衣柜企业和家电企业张开了一场无声的“暗战”。
今天，被称为“泛家居行业最后一块蛋糕”的整体衣柜，同样迎来了家电品牌的竞相涉入。海尔、荣事达、长虹、美的等家电巨头，纷纷将触角伸向家居业。一工夫，“狼来了”的惊呼在整体衣柜业不绝于耳。
衣柜市场潜力巨大
千讯市场研究机构发布的2009年版《中国整体衣柜市场前景调查与分析报告》中指出，在我国城市居民家庭中，整体衣柜的拥有率还不到7%，这个数字远低于欧美发达国家70%以上的平均水平。在未来的两三年中，整体衣柜的市场容量有望扩大一倍。而中国市场监测中心(CMMC)发布的《中国整体衣柜产业市场调查报告》也显示，在未来的四、五年中，我国的整体衣柜市场将有2000万套以上的市场容量，平均每年500多万套。粗略计算，这是4000亿元的市场潜力。巨大的利益诱惑，让整体衣柜一工夫成为了各行各业争相抢夺的“香饽饽”。
品牌良莠不齐，行业标准缺失
今年3月18日，首届中国衣柜展的成功举行，说明整体衣柜已从培育期向发展期快速前进，这得益于它不同程度地满意消费者与日俱增的个性化需求。但由于进入门槛低，越来越多橱柜、家具、门窗、地板等企业的涌入使行业发展良莠不齐。
新兴行业的崛起，都要经历一段漫长的行业自我发展，经过消费制造与消费者需求磨合成熟后，才能逐渐形成一套规范的行业标准。索非亚，中国首家定制衣柜上市企业，其标准化的推行和市场最终的检验，让人看到了在整体衣柜规模化发展的曙光。另一方面，玛格定制近几年在市场上的优秀表现，又让人看到了非标准化消费的成功，并完成了消费者对定制家具的个性化需求。索非亚和玛格，这两个分别代表标准化消费和非标化消费的成功企业，让广大厂商对于标准化的选择陷入两难局面。
家电业是伴伴着我国的工业化建设而飞快发展起来的，它将科技融入到人们的生活中。而整体衣柜，目前尚处于解决需求的阶段，就像丹麦风情总裁王军太所说：“衣柜行业应把握机遇，消费出过硬的产品，逐步迈向更高层次。”
有资金并不是万能
曾几何时，家电巨头们携巨资大张旗鼓地进入整体厨房市场，一场市场历练后，亏多赚少的现实不得不让一些企业悄无声息地退出。这一次，家电业涉足整体衣柜，不禁让人怀疑：仅有资金就可以做好吗？
任何一件事情向前发展，都需要内因与外因共同推动。整体衣柜在发展初期，行业内还在为行业标准缺失、品牌良莠不齐、价格战硝烟四起、终端渠道拼抢等问题焦头烂额，家电业巨头的涉足，如同博奕场上不同级别的选手同台竞技，到底谁胜谁负，只有较量后才能见分晓。
康宝橱柜的营销总监江登禄反复强调说：“定制橱柜真的不好做。”丹麦风情总裁王军太也说过：“定制产品服务链特别长，消费标准化不好操作。”与其说定制行业更多考验企业的消费制造技术，不如说是考验企业是否有完善的服务体系。家电业的进入在品牌推广、渠道建立等方面会为整体衣柜行业带来全新的发展思路。而整体衣柜行业独自前行的十多年工夫，积累了丰富的消费经验，把握了中国消费者对整体衣柜实际需求的第一手资料，这些无价之宝，都将是家电业的短板。
作为朝阳行业的整体衣柜，企业需要更多的海纳百川的胸怀以及取长补短的学习能力，行业才能更好地发展、壮大，走向成熟。
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