2015年，一二线楼市地价高、竞争激烈，让中小房企陷入抢地难的困局。同时三四线城市住宅市场库存高企，令部分房企逐步退出。进入2016年，房企们面临的局面仍旧严峻。在这种情况下，很多房企选择进军商业地产。然而近几年商业地产过剩的趋势，能否令选择“投靠”的房企重新获得生机？
倒闭潮频现 三四线城市商业地产成“香饽饽”
商业地产过剩且同质化已成为共识，一二线城市的“倒闭潮”更是频繁出现：尚泰百货去年接连撤出沈阳、杭州、成都的万象城；万达百货在沈阳、宁波、青岛等也相继关闭；乐购在山东的6家店全部关闭……这样看来商业地产似乎也并不能成为房企的避风港，如果仍要在商业地产领域占有一席之地，怎样布局才能使其成为真正的“肥肉”？
作为商业地产佼佼者的万达，有消息称其2016年在全国将开56个场子，比2015年的26家增加了一倍多，并将深入布局三四线城市。万达的这一举措或许将成为2016年商业地产的风向标。三四线城市的商业市场落入众多房企尤其是中小房企的视线当中。
从三四线城市人口情况及商业格局来看，对于商业地产的发展来说，的确是一个重大的机遇。首先，三四线城市的人口占到全国城市人口的53%，但购物中心只占到全国的16.5%。随着城镇化的发展，人口数量还在增加，且随着城镇化发展，居民的收入、消费水平以及对生活品质的要求都会随之增高。这无疑令三四线的商业地产拥有了广阔的发展前景。
其次，从目前三四线的商业格局来看，与一二线市场趋于饱和的情况不同，三四线城市的商业地产还处于发展中阶段，成规模的商业项目少、品牌店铺少、有影响力的商业地标少，而随着三四线城市居民消费意识的提高，商业地产结构、消费模式急需升级。
以上两大优势，让很多房企特别是在一二线城市面临极大竞争压力的中小房企，进军三四线城市商业地产的愿望更加强烈：正荣集团董事、总裁黄仙枝表示，3年内将开业10个购物中心，未来5-10年可达30-50个购物中心；新城控股近年来加快了商业地产的扩张步伐，并明确对外表示，商业地产将重点布局三四线城市，每年新增商业项目至少10-15个，2017年累计开发40个商业项目，到2020年，商业综合体开业及在建项目达到80个以上；嘉凯城则从住宅开发商调整为做城镇购物中心和住宅的双向房企……
机遇与风险并存 因地制宜与创新升级才是王道
诚然，三四线城市商业地产发展的广阔空间，让众多房企看到了“春天”，但面临机遇的同时仍不能忽视其存在的风险与挑战，如果不能避免商业地产的发展短板，仍无法避免倒闭的命运。有业内人士认为，商业地产过剩只是相对的，更重要的是它到了一个转型期。无论一二线城市，还是三四线城市，传统商业随着时代的发展都已经同质化并面临淘汰，当下以及未来的商业地产，更注重的是服务、是体验，集购物休闲娱乐为一体的场景体验式商业、综合全能型商场成为发展的侧重点。
同时，如选择进军三四线城市，还要对当地的环境、人口结构、生活水平等进行分析。中国三四线城市数量繁多，发展水平的差距也非常大，对新型商业的接受程度也各不相同，这就需要因地制宜来选择布局的城市以及适宜发展的商业形态，并充分进行风险评估。
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