中国人赴海外抢购的新闻早已不是新闻。在高盛全球投资研究所所做的 2015 年《中国消费者新消费阶层崛起》的报告指出，中国城市中产消费者的人数已经过亿，约有 1.46 亿，他们的人均年收入在 11733 美元。这一亿多中产消费者连同另外 2.36 亿的城市大众消费者，他们都“不再只会花钱去置办基本品了”。
如何让这些中产消费者能“回心转意”，选择国货成了“新国货运动”的发起人、爱仕达掌门人陈合林一直在思索的命题。“现在消费者的口味和以前不同了，要让他们中意我们的产品，必须进行产品和服务上的升级，要有自己的核心竞争力。”
从2016年开始，随着战略调整，爱仕达进行了更广范围的跨界创新合作。很多人可能不知道，成立于1978年的爱仕达最早以五金配件起家，早在上世纪90年代就生产了国内民营企业第一口不粘锅。爱仕达通过跨界技术的运用，成功地将军工技术运用到了民用炊具上。
“这38年来，我们一直注重技术研发，目前有效专利就达到1700多项，我们还建设了三大核心生产基地，国外一线品牌大部分的炊具产品是由爱仕达生产制造，国际大牌纷纷找爱仕达代工。”陈合林说。
以电饭煲为例，爱仕达率先攻克了IH电饭煲内胆的核心技术难关，推出了具有自主知识产权的IH电饭煲系列内胆—旋风铁釜、旋风复合铜釜和旋风复合钛釜。
大火力、充分翻滚和持续沸腾是米饭好吃的关键点，这种专利IH旋风，受热面积比普通的内胆增加37%，配合IH系统加热专利技术，做到了更大的火力并能精准控温;旋风沸腾环，利用了空气漩涡搅拌技术，使每颗米粒都均匀吸水、充分翻滚;双球破泡专利技术，利用了空气过滤及空气动力原理，实现了饭煲的连续沸腾加热。这些多项爱仕达的专利技术和关键工艺，都是爱仕达核心技术的体现。
“如果说我们的国货比洋货更好，除了硬件指标外，还胜在我们的产品更‘懂’中国人。中国的大米分很多种类。南北方人的生活习性不同。针对南、北方人的不同喜好，我们设计了不同手柄，不同材质的炊具。”据陈合林介绍，近期爱仕达家居系类产品、升级的炊具金刚旋风系列、创新IH系列电压力锅、电饭煲相继会投放市场。
陈合林说，不仅如此，爱仕达还在智能家居上下功夫。“我们对产品做了智能化的升级，内设个性化的菜单，更大程度上满足了消费者的需求。”
除了产品设计，爱仕达此番更在渠道模式和供应链整合上做了创新。“我们打破了小家电以前只在商超销售的单一模式，和房产中介、还有房产商等进行跨界合作。此外，我们还会多渠道和电子商务平台、电视购物平台等合作，全方位、多渠道地推广我们的品牌。”
“面对大众消费者，我们还会加大传播力度，鼓励用户参与产品前端开发，深度互动，打造粉丝经济，创造价值。”陈合林表示。
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