2015 年以来，新一代信息技术正大力进入传统行业。“互联网+”、大数据等词汇曝光率越来越高，信息风暴所带来的巨大影响，已被日益熟知，正全方位改变着我们的工作和思维方式，连难以撼动的传统建筑工程行业，也开始了变革之路。如何将互联网、云计算、大数据、BIM等新一代信息技术切实应用到工程建设行业?如何有效推动行业模式创新发展?是越来越多工程建设企业及团队迫切寻找与突破的方向。就此我们采访了中国建筑学会计算机领域专家汪丛军博士。
在互联网时代，建立DBWorld工程云平台对工程建筑行所起到的意义在于哪里?
DBWorld工程云平台，其英文全称是Digital Building World，即“数字建造世界”，是基于互联网模式打造的工程建设行业最大的协同工作云平台。DBWorld服务工程建设项目的所有参与方，形成工程行业的互联网生态圈，提高工程从业人员的协同工作能力、效率和质量，促进整个建设行业和城市管理的变革和生产效能的提升。其核心价值在于“大幅提升工作效能、确保沟通效率、显著降低成本”。
随着我国建设领域新技术和新业态的发展，工程设计、工程项目管理、设施运维管理越来越依赖信息化平台。DBWorld工程云就是基于云计算架构的项目资源共享、在线协同工作和项目任务众包电子交易的互联网平台，服务工程项目管理和咨询团队，是工程技术与管理人员的智能助手，能够帮助项目团队实现虚拟化、无纸化、移动化、BIM模型化，多方面提升，切实提高个人工作和项目管理效率。
开发DBWorld工程云这个项目的背景是怎样的?
建筑业总体属于大工业门类，工程建设向制造业生产方式转型一直是建筑业的发展方向。目前全球正在进入工业4.0时代，对建筑业自然也产生了巨大的影响。
第一次工业革命特点是机械化及其对应的商品经济，第二次工业革命特点是电气化及其对应的产品经济，第三次工业革命特点是信息化及其对应的服务经济，而目前正在发生的第四次工业革命特点是智慧化及其对应的体验经济。逐次工业革命社会生产能力都有大幅提升，而使用作为产品用户的人的因素越来越受到重视。工业4.0首倡国德国，在发布德国2020技术创新趋势时，同时发布了《实施工业4.0的建议》和《实施智慧服务(Smart Service)的建议》，我国提出的“互联网+”战略正是在“工业4.0”时代背景下，对相关服务业提出的战略转型升级要求。
建筑业的技术核心主要在工程咨询领域，这包括规划咨询、编制项目建议书、编制项目可行性研究报告及项目申请报告和资金申请报告、评估咨询、工程设计、招标代理、工程监理与设备监理、工程项目管理等内容，建筑施工生产方式目前还处在传统阶段，但工程咨询却完成了信息化的基础工作，随制造业一起走向智慧化。目前建筑领域最火热的BIM技术，就是建筑业走向智慧化的关键支撑。
2014-2015年上海“头号课题”是大力实施创新驱动发展战略，加快建设具有全球影响力的科技中心。DBWord工程云就配合这个课题为出发点，随着技术的日趋完善，DBWorld工程云将会被打造为工程建设行业最大的互联网及在线协同工作云平台，服务于工程建设项目的所有参与方，形成工程行业的互联网生态圈，提高上下游工程从业人员的协同工作能力、优化效率和质量，促进整个建设行业和城市管理的边和和生产效能的提升。
我们从2014年就正式开始搭建DBWorld工程云这个面向工程咨询人员的互联网信息平台。以云协同服务为基础，帮助工程建设这个传统行业，把建筑项目所有的参与方连接到一起，保证项目数据的准确性和及时性，实现项目团队的不同参与方跨地域协同工作，大大提高工程管理效率和技术质量，提升原有工作方式，与互联网大数据深度融合，让时间、距离、交流不再成为令人头痛的瓶颈。
针对互联网工具在我国建筑业的发展趋势，您是怎么看的?
首先，建筑业的从业人员要培养互联网基因，了解互联网文化和管理模式，具备互联网思维，并传播以开放、透明、互助、协同为特征的互联网精神。
其次，建筑业的企业，特别是以工程技术和项目管理为主业的工程咨询企业，要实现互联网时代的思维转变，我们对于人才的管理要实现从“岗位+制度”到“价值+价值观”的转变，目前我们大多数建筑企业实行的是以岗位及KPI为中心，按部就班，把人当机器，组织架构具有明显的中心化、权威化和层级制度，约束了人才能力的发挥。而DBWorld平台上虚拟工程团队管理是以价值为中心，能者就上，以创造价值为导向，以共同理念吸引人，团队组织具有去中心化、平等和开放性，并融入好玩、参与与互联的互联网基因。
最后，才是实现建筑整个产业价值链的互联网化。目前，我们很多房地产企业利用互联网平台卖房子，但很少利用互联网造房子，整个建筑产业价值链的互联网还有很长的路要走。但对于建筑产业链上的若干环节，还是有条件提前实现业务链的互联网化。比如工程设计与项目管理咨询业务，可以依托互联网进行价值链的重组，改变信息不对称、中间环节多、链条长、信息化程度低、单向协同，提高产业效率。
国内目前建筑项目各方还是处于相对割裂的状态，DBWorld工程云有望采用互联网为手段加强产业链的集成和融合，提高建筑业的生产效率。
对建筑行业企业来说，走向互联网有哪些模式可供参考?
从互联网工具的应用水平层面来划分，我们可以分为三种模式：
第一种是使用互联网工具的建筑企业。企业拥有自己的品牌，通过互联网进行业务宣传，扩大知名度，采用的互联网方式包括门户网站、互联网广告、搜索引擎推广、专家社交系统推广等等。
第二种是互联网化的建筑企业。企业市场营销及生产管理都采用基于互联网的协同模式，将组织架构去中心化，实现扁平化，打造企业自主掌控的互联网平台，将潜在客户、正式客户、员工及外部资源团队聚集起来，以价值为中心组织企业生产。
第三种互联网生态型企业，依托互联网平台创造产业生态圈，拥有海量生态部落和社群，实现无界经营。比如建筑设计业务，完全可以依托互联网进行生态圈的协同设计，先建立技术核心团队，然后采用互联网众包模式，建立项目虚拟团队，开展建筑项目设计与咨询。随着众包、众筹互联网模式的发展，对于将来的房地产开发项目， 也可能采用互联网模式进行房地产开发，依托平台建筑企业为最终用户提供建筑服务，也许有一天房地产开发商也要变为互联网企业。
DBWorld工程云以云计算和大数据架构，打造云端的协同、社区和在线交易平台，为工程咨询团队提供全方位的服务，建筑设计和咨询团队可以不用租赁工作产所、不用购买计算机软件就可以开展企业。有些大型的设计咨询企业也可以依托DBWorld架构建立自己企业的专用互联网平台，DBWorld提供各类企业定制服务。
DBWorld工程云在未来的工程建设领域的发展蓝图是怎样的?
就目前来说，DBWorld工程云可以说工程在线协同业务拥有相当可观的市场保有量，也拥有了国内大型建筑设计、工程总承包及大型业主企业用户，研发技术也一直处于国内领先水平。DBWorld以往单一面对的企业级私有云，更升级为面对公开的互联网级的公有云服务，面向所有工程建设行业群体，从团队到个人，都能为他们提供服务。帮助从业人员，建立好大数据平台，提供更便捷好用的服务工具。在此基础之上，将来我们会面立足服务工程设计咨询虚拟团队，实现工程项目全过程在线协同工作，并最终实现提供建筑全产业链资源在线交易服务。
目前DBWorld工程云平台发展方向，不仅能够帮助团队管理项目文档，更能够管理计划、变更、报表等内容，并且已在BIM(建筑信息模型)、仿真数据管理(SLM)、项目大数据管理、移动互联网、工程图纸蓝转白等一系列项目上走在了行业前端，切实提升了工程建设团队的沟通效率，将来还会涉足3D打印、3D扫描、智慧城市等领域，帮助用户实现更加全面的工程咨询在线工作、在线社交和在线商务。
汪从军
Resume个人履历
2005.9-2006.3加拿大McGill大学访问研究
2004.3-2007.3同济大学航空航天与力学学院从事建筑结构风工程博士研究
2002.9-2004.3同济大学航空航天与力学学院工程力学专业
1998.9-2002.7同济学院土木工程学院土木工程专业
Large Project参与的重大项目
大跨体育场结构风荷载数值模拟研究，上海市科委项目
建筑高性能计算平台建设，上海现代（现代装修效果图）建筑设计(集团)有限公司内项目
台风作用下金茂大厦风荷载特性及风致响应研究，上海现代建筑设计(集团)有限公司内部项目
上海市科技成果登记证书
上海市科委项目“大型体育场空间屋盖计算风工程研究”的主要参与者。
上海市人才发展资金项目资助
汪丛军博士由于在计算风工程(CWE)方面领先的研究水平和丰富的实践工程经验，得到上海市人才资助项目专家评审委员会的一致认可，获得2009年关于“计算风工程关键技术研究和软件开发”项目的人才发展资金资助。
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