中小型集成吊顶企业出路在于低成本营销

  随着时代的发展，新格局的变迁。如今的集成吊顶竞争格局中，中小型集成吊顶企业数目逐渐增多，他们的规模化发展极大丰富了集成吊顶市场。但由于中小型集成吊顶企业在实力、资金、技术等方面无法和大型集成吊顶品牌相提并论，因此，低成本营销成了很多中小型集成吊顶企业的出路。

  所谓的低成本营销就是指企业在提供相同的产品或者服务的时候，在研究、销售、服务、广告等领域内将成本降低到最低限度，使成本费用明显低于行业平均水平或者竞争对手，使企业更好的发展。对于一些中小型集成吊顶企业来说，由于实力所限，在资金、技术、实力等方面，中小型集成吊顶企业与大型集成吊顶企业都无法相比，但它们同样要生存，要发展，要效益。

  因此，中小集成吊顶企业在组合运用营销手段上一定要强调个性化的定位和差异化的诉求。利用中小企业最大的能力，并根据增值、扩张后的资源，积极寻求企业发展的出路。在企业的技术、资金、人才、销售网络、产品、品牌、营销、管理水平以及企业的核心竞争力等要素中，探究出企业的优劣势。结合"政策法规、消费者、经销商、广告、零售商、媒体、社会团体"等社会资源的双重利用，进行"低成本营销"。

  随着各行各业进入微利时代，低成本营销更多的是强调稳健、务实和安全，正因如此，对人员和管理的要求相对较高，在当前激烈的市场竞争中，要做好低成本营销，除了对集成吊顶产品进行概念、定位、诉求方面的包装外，更要看到的是集成吊顶产品的特质和功效，明确产品的消费人群，在众多同质化的产品堆里，如果企业不能找出优势，就会因找不到运作的方向，最后被淘汰。集成吊顶企业应该多避开对手锋芒，在宣传上造优势，促销方式上也充分的吸引集成吊顶消费者的眼球。

  总之，成功实施低成本战略有许多优点，最为关键的一点是对于行业内竞争者具有比较竞争优势，由于企业的成本低，集成吊顶企业就可以利用低价的吸引力来吸引集成吊顶的消费者。

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