4月14日，廊坊发展公告称，恒大前两日通过大宗交易累计买入公司5.005%的股份，总耗资2.91亿元，构成举牌。另外还谣传恒大出手了嘉凯城最近大股东的股权转让，当然这还有待证实。

  这是恒大继70亿元买入盛京银行9.96%的股份后，今年第二次入股上市公司。而在过去的一年里，恒大亦花费大量资金“买买买”，光收购三家港资企业新世界中国、中渝置地和华人置业旗下的项目就耗资超过600亿元，此外又以39.39亿元价格拿下了中新大东方保险公司50%的股权。

  从恒大已披露的资产收购情况来看：大部分为房地产项目，位于中西部重庆、成都、武汉等地，此外还有部分未公告的项目股权收购，如位于杭州的大型综合体项目等价格不详；另一类为通过收购金融机构股权获取牌照。

  除了恒大外，房企中乐衷于“买买买”的还有万达，去年至今已耗资超过500亿元。和恒大不同的是，万达的资产并购主要位于海外，大部分归属于文化和体育产业，如美国传奇影业、瑞士盈方体育等，以进一步扩张在文化行业的市场份额。

  事实上，根据恒大和万达的“购物偏好”，各能找到一家企业对标。

  尽管恒大的产业多元，但在房地产开发领域的优势最明显，尤其是强大的营销能力帮助其加快周转速度，迅速消化所并购项目。能和恒大的胃口“相媲美”的莫过于融创，且融创比恒大更为“专一”，耗资百亿的所有并购均在房地产行业。虽然融创对佳兆业和雨润的重组均未成功，但不可否认的是，融创在处理债务关系复杂的房企并购案时已经积累了一定的经验，优势明显，并且融创经常能获取在重点城市核心位置的项目。

  而和万达同属海外“并购狂”的莫过于复星，复星已经不算一家传统意义上的房地产企业，但复星的海外并购起源更早，产业也更为多元。总体而言，复星最偏好的为海外保险公司，能帮助其扩大资产规模，并有更多的资金进行并购，银行、资产管理公司等以为复星的“猎物”；其次为欧美、日本、澳洲主要城市的地标项目，有助其资产保值；文化和旅游企业亦是复星钟意的对象。和万达相比，复星的并购更加侧重于投资和资产增值，而万达则更多地参与到企业运营中。

  房企“买买买大战”还远未结束，相信在恒大和万达心中，自己永远都是第一！

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