步入2016，宏观政策的基调明确地指向了“去库存”。围绕这一顶层设计，各城市也积极出台举 措，试图应对和化解房地产行业供给侧的深层次矛盾。日前，在克而瑞研究中心举办的第17届地产金融形势发布会上，与会嘉宾对于城市未来的发展走势判断，以 及房企全新的战略抉择进行了阐述，成为一季度全国楼市热度过后一场业内及时的冷思考。

  一季度行情

  首次“叫板”四季度

  易居（中国）执行总裁、克而瑞信息集团董事长丁祖昱表示：“一般来说，四季度一定是一年中最火的季度，照例来说一季度没办法和四季度做环比，但今年一季度有些城市不比去年四季度差。”

  事 实上，来自克而瑞的数据显示，2016年一季度，重点城市商品住宅成交8317.2万平方米，环比下跌21%，同比上涨44%。尤其是3月份，部分城市成 交甚至较去年月平均成交量也大幅上涨，九成城市成交量高于去年月均值。“二线城市表现非常突出，同比上升了37%，环比下降了四分之一。但是其中有一部分 城市环比不仅没降，反而升了，其中杭州就是，杭州环比上升了4%，同比上了136%。还有部分三四线城市市场也非常好，比如无锡、东莞、佛山。”丁祖昱补 充说。

  因城施策

  楼市调整中迎来分化

  事 实上，自3月中旬以来，为防止楼市过热与房价过快上涨，抑制投资投机性需求为楼市降温，苏州、上海、深圳等一二线热点城市相继出台了楼市调控新政。“最明 显是因城施策政策变化，热点城市全部收紧，其中上海收的最紧；成交方面，深圳和上海出现了成交量的回调，其他城市下跌的不是特别多。”丁祖昱表示，“三四 线城市中受到一线城市‘溢出效应’，珠三角、环上海、北京周边的三四线城市不跌反涨可能性较大。”

  大势之下，

  房企如何谋发展？

  面对全国城市楼市分化的大势，房企又是如何应对呢？

  “不 管后市如何，企业的布局非常重要，不好的年景里也有好的企业，好的年景里也有非常难受的企业。”融侨集团品牌营销中心总经理张岩表示，“融侨去年踩得比较 准，不强求规模的发展，不是特别缺现金流，布局基本上都是在调价调量。今年还是在福州、厦门、天津、合肥、南京、上海、武汉、郑州这几个城市做规模，基本 上不再进入新的城市。”

  阳光城集团营销中心兼财务中心总经理辛琦认为：“未来房企在战略选择上有两大方向：一是投资的聚焦，我认为是现在有志于进一步发展的房企的不二选择。另外一条路就是收购兼并。去年阳光城在土地市场是17块地，对应12个项目，有5个项目是收购兼并的。”

  值 得注意的是，部分房企也开始在摸索其它的出路，跨界金融是一大热门方向。在旭辉集团总裁林峰看来：“地产的金融化属性会越来越强，这两者的融合是必然的。 正是金融的推手，加剧马太效应，导致了开发企业两极分化甚至淘汰。面对这样的变化，我们的选择有两种，一种是参与，主动出击金融战略，开始逐步布局，建立 金融团队，收购金融资产形成一条独立的产业链，来和地产做互补；第二种是被参与，如果金融化是一个趋势，被动地参与也要尽量地享受它。”

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