5月15日，乐视在京举行“超级爱+”发布会，宣布超级电视日均CV已连续一周破亿，超越乐视PC端、移动端、M站成为乐视第一大流量终端平台，并基于独创的开放闭环乐视生态在超级电视上推出生态级产品——乐视大屏购，这是全球首家家庭场景式大屏生态购物平台，它不仅是一个桌面产品，更是一套完整的以平台、内容、终端、应用所支撑的横跨终端、纵贯生态的大屏购物生态系统，具有视频化、场景化、生态化、平台化的特征。此外，基于超级电视的另一大屏生态运营产品乐视儿童，将联合行业前十的教育机构共同推出百万家庭教育计划，投入5亿元反哺大屏教育生态。

乐视致新营销传播副总裁任冠军表示，乐视超级电视作为独一无二的生态电视，不是一台电视，而是一套通过产业链垂直整合和跨产业价值链重构所打造的开放闭环大屏互联网生态系统。通过跨界创新，生态运营，不断创造独一无二的产品体验和更高的用户价值。乐视超级电视重构了电视价值，超级电视成为乐视第一大流量终端平台，将加快乐视的大屏商业化步伐，同时超级电视也是整个电视行业最具运营价值的平台。超级电视的多重盈利模式能真正做到去品牌溢价、硬件溢价，让用户只为核心价值买单，让电视从硬件溢价时代进入生态消费时代。

乐视致新营销传播副总裁任冠军

作为乐视大屏购全球首个生态级合作伙伴，欧派家居集团董事长姚良松参加了此次发布会。他表示，“从本质上来讲，乐视打造的客厅购物场景，与欧派提出的大家居、信息化战略在理念上是非常接近的，都是为了让消费者拥有更好的消费体验。”据悉，本次“超级爱+”概念有三层含义，“超级”即庆祝乐视超级电视发布三周年；“爱”特指欧派专有的公益项目爱家计划；“+”代表欧派整体橱柜为满足消费者一站式定制家居梦想而提出的“橱柜+”概念。“超级爱+”将科技、产品与消费者情感诉求相结合，未来不仅为众多家居产品消费者带来更为便捷、舒适的家居体验，对于整个家居行业而言，更是一种创新转型的全新举措。

此外，乐视智能终端研究院还将联合央视市场研究股份有限公司共同发布《乐视超级电视大屏生态发展研究报告》，打造生态服务标准，引领行业发展，持续为用户创造新价值。

乐视三年蒙眼狂奔  超级电视与每个乐迷家庭共同成长

发布会上，乐视致新营销传播副总裁任冠军首先回顾了这三年乐视超级电视的发展过程和对行业的影响。

1、超级电视持续引领行业配置，家族逐渐壮大

乐视的生态创新成就生态电视不断加速，在产品技术、用户运营、全球化、市场销售各个维度不断激流勇进。以产品技术为例，2013年第1代乐视超级电视X60/S50/S40引领行业进入性能时代；2014年Max70/X60S/X50 Air/S50 Air/S40 Air等第2代乐视超级电视引领性能进入4核、2GB时代；2015年第3代超级电视Max65/X55 Pro/X55/X50/X43/X40，电视之王uMax120，第4代超级电视Max70/ Max65 Curved引领性能进入4K、4GB时代；2016年第4代超级电视Max65 Blade/X65 Curved/X55 Curved/X50 Pro/X50，以及超级电视X65/X43S/40S引领性能进入双3时代。

以即将于5月17日上午10点在乐视商城（LeMall.com）开售的4999元超4 X55 Curved为例，采用55吋三星曲面真4K面板，并在全行业率先采用最新、最强的智能电视旗舰芯片Mstar6A938，4核1.7GHz 64位处理器以及Mali T820高性能旗舰GPU，3GB超大运行内存+32GB eMMC5.1高速闪存，集成业界最顶尖的画质引擎——“4K臻彩引擎M-Genuine S1-Pro”，通过围绕解噪声、先进颜色处理、解抖动、支持HDR等创新技术，能有效消除视频噪声、信号传输过程损失的细节和色彩，提升电视动态图像处理能力。

2、EUI不断进化，生态内容运营创新

不断进化的EUI TV版在交互上拥有智能语音、远讲语音、声纹识别语音、重力体感、手势体感等众多方式。它首创多类型桌面，并首次实现意识流交互，让用户所想即得，完全实现内容桌面化和去App化，同步院线、体育、游戏、儿童、购物、音乐等多样内容即是桌面，并可进行分众运营，让不同的人群有专属的内容桌面。

功能上，弹幕、视点雷达、轮播、HomeTime、3路直播、9路直播、多视角、多窗口、多解说等等，每一次新增和进化都为用户创造惊喜体验。

3、践行生态补贴硬件，让更多家庭享受大屏生态服务

乐视通过生态补贴硬件，低于量产成本定价，引领电视行业率先步入硬件负利时代，直至硬件免费，彰显了乐视对整个开放闭环，极难复制的生态系统的自信，标志着乐视生态更加成熟，迈入全新的发展阶段，生态自孵化、自进化、自创新、自循环能力更加强大，能够更好的持续创造全新的用户价值，全面领先处于硬件厚利时代和微利时代的传统家电厂商、互联网厂商。

4、超级电视100%年增长率，持续创造纪录引领新消费时代

2014年乐视超级电视销售150万台，2015年销售300万台，而今年目标600万台如果顺利完成，在中国整个电视行业，乐视超级电视每年100%的增长率可能是有史以来成长速度最快的电视品牌。

此外，这三年乐视超级电视还创造了一系列行业纪录。2015年919黑色乐迷节总销量突破38.2万台；2015年双11总销量38.6万台；2015年双12总销量28.2万台；2016年414硬件免费日总销量54.9万台。无论是天猫、京东还是整个电视行业，乐视超级电视几乎垄断关于电视的一切纪录，行业霸主地位难以撼动。

5、超级电视成为乐视第一大流量终端平台，并成为社会精英人群家庭标配

乐视智能终端研究院数据显示，超级电视日均CV已连续一周破亿，超越乐视PC端、移动端、M站成为乐视第一大流量终端平台，这将加快乐视的大屏商业化步伐，同时超级电视也是整个电视行业最具运营价值的平台。超级电视的多重盈利模式能真正做到去品牌溢价、硬件溢价，让用户只为核心价值买单，让电视从硬件溢价时代进入生态消费时代。

此外今年1-4月，乐视大屏影视会员规模持续扩大，比例从7.1%增长至14.3%；乐视音乐活跃用户从340万人增长到439万人，进入稳定增长通道；大屏游戏用户规模三个月增长188%。超级电视日均开机率达65%，日均开机时长达5.8小时，周均点播时长21小时。不仅如此，超级电视已成为社会精英人群家庭标配，孙红雷、李小璐、李开复、范冰冰、汪峰、陆毅、赵薇等均是使用者。

乐视大屏购——全球首家家庭场景式大屏生态购物平台

数据显示，2016年大屏购物市场将超过1000亿元，到2020年达近1500亿元。其中，36岁以上的人群市场占传统电视购物用户人群近8成。

乐视生态营销全国屏台商业运营中心总经理焦震杰表示，与传统电视购物人群相比，乐视超级电视的主要用户更年轻化，21岁-35岁的占75.1%，放宽到45岁上限，占比高达93.9%。此前，乐视已在大屏购物方面进行了小尝试，却发现了与行业截然不同的数据。

在8点-18点的时段内，乐视超级电视大屏购物通过电话、扫码支付的行为与行业数据基本吻合，分别为74.9%和25.1%，说明该时段主要购买的人群年龄偏大，但在18点—8点的时段内，通过电话、扫码支付的比例为30.4%和69.6%，这与行业数据有很大差距，说明该时段的主力购买人群为年轻人。

她认为，年轻人群市场对大屏购物存在明显需求，但其需求并没有得到充分挖掘和有效满足。目前大屏购物不足以吸引年轻人的重要原因在于，传统电视购物与年轻人生活轨迹不匹配，导购方式陈旧，购物行业印象欠佳，而电商APP植入只作为简单渠道出口，缺乏深度运营展示形式单一，年轻人又不愿意、不喜欢甚至不想使用，无法养成用户习惯。

针对这些问题，乐视推出的乐视大屏购，作为全球首家家庭场景式大屏生态购物平台，具有视频化、场景化、生态化、平台化四大核心优势，能够有效提升大屏购物体验，赢得更多年轻用户的青睐。据悉，乐视大屏购正式版将于今年6月闪耀上线。

1、 视频化——品质高、呈现真、互动强

乐视大屏购采用视频化让商品眼见为实更直观、更精彩、品质高、展示好、互动强，乐视完整生态可以为大屏购物提供系统化品质保障：购物节目顶级专家顾问+乐视视频影院级视频制作团队+乐视云全球化的创新云平台+全球生态合作伙伴。

2、 场景化——智能高效、简单便捷、高效私密

乐视大屏购可以为家庭成员打造大屏购物新场景。边看边买可以智能匹配内容场景，乐视能提供最丰富最精准的用户场景触点，例如动画亲子、游戏、影视、体育、音乐等，让用户在边看内容的同时就能快速购买到相关商品，让心动化为行动。

拍卖现场作为藏品拍卖的第二现场，可以远离嘈杂的拍卖场所，足不出户即可完成拍卖，更私密。

海淘ing采用海外实景视频，在家海淘面对面，避免语言不通、商品难找的尴尬，并由资深买手推荐，价格透明、品质保证。

网红shopping show，网红同款商品满足更多用户需求。

3、 生态化——服务丰富、生态优惠

乐视开放的闭环生态持续打造高品质的生活圈，无论是生态内的超级电视、超级手机、智能硬件等，生态外的母婴用品、家居家纺、厨房用品等，产品服务丰富。此外，生态内会员还可享受天天有特价、部分地区免邮、每天10款秒杀等优惠特权。

4、平台化——完整服务、优质体验

乐视大屏购作为生态平台，为商家和用户赋能。无论是电视购物商家、第三方电视平台、电视购物运营服务商、品牌厂商、乐视商城、网酒网、电商运营服务商，还是广大用户，乐视大屏购在内容生产、营销工具、流量支持、交易流程、全员体系、金融支持方面提供完整服务和完美的体验。

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