5月14日，宜华集团荣获“2015年中国民营企业500强”、“2015年中国民营企业制造业500强”荣誉，这也是该企业连续五年获此殊荣。相比于集团所获的荣誉，我们对宜华集团董事长刘绍喜所一直坚持的“工匠精神”则更为感兴趣。

  刘绍喜董事长认为，工匠精神早已成为宜华企业领导者和员工的共同价值观，并产生极大的内生动力，从而催生出强大的宜华品牌。2015年，“宜华”品牌以115.07亿元的价值位列“中国品牌价值100强”第33位。

  在“走出去”方面，宜华成绩也不凡。2015年，宜华集团产值高达300亿，出口创汇12.5亿美元，成为拥有逾百家国内企业和境外办事机构的跨国公司。

  实际上，宜华木业已成功投资开发加蓬35万公顷森林资源，在加蓬总投资达1亿美元。而宜华的木制品大部分是往美国、欧洲、澳洲等国家和地区输送，并在当地市场占据一席之地，譬如正在收购中的华达利，其在英国家具市场的占有率就高达四分之一以上。

  不过，宜华的木制品刚到海外市场时并不被接受。刘绍喜说提到，面对这种情况，宜华仍守住既定的目标，用心制造、认真经营，锲而不舍。在没有经验、没有技术参考的情况下，宜华的团队硬是把整个流程细分成100个标准化的工步，实现了非标准化产品的标准化生产，并向客户公开系统设计和运行过程的记录，甚至承诺先卖货后收款，以良好的运行控制和过硬的产品指标赢得了客户的信任，打开了木制品自有品牌的通往国际市场的大门。

  如今，基于工匠的系统化精神，宜华已建立起工程中心、技术中心、博士后工作站和院士工作站等平台，建立了宜华木业研究开发院，希望运用现代科学手段和方法改造传统产业。刘绍喜介绍，今年正筹备为宜华研究开发院设立一亿元科研专项资金，就是为了打通木材加工行业科技成果转化最后一公里。

  带着全国人大代表身份的刘绍喜，也一直为改善民营企业的发展环境奔走。今年两会上，他提出建议，希望政府加强预期引导，进行顶层设计，创新体制机制，推动各项工作早启动、早见效，着力建立公平的市场规则和秩序，以政府权力的“减法”，换取市场活力的“乘法”，为民营实体经济发展营造稳定环境。

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