受政策影响，不少资本以及中介开始青睐租赁市场。在长租公寓领域，我爱我家旗下的相寓和链家旗下的自如，布局较快。但同样被关注的短租领域却鲜有成功模式，除了资本的支持，完善的信息系统和丰富的线下运营管理经验，更是决定性因素。
6月3日，国务院办公厅发布《关于加快培育和发展住房租赁市场的若干意见》。政策提出实行购租并举，培育和发展住房租赁市场，是深化住房制度改革的重要内容。
而早在5月4日，国务院总理李克强主持召开国务院常务会议，便确定了培育和发展住房租赁市场的措施：一是支持利用已建成住房或新建住房开展租赁业务。二是推进公租房货币化，政府对保障对象通过市场租房给予补贴。三是完善税收优惠政策，鼓励金融机构加大支持，增加租赁住房用地供应。四是强化监管，推行统一的租房合同示范文本，规范中介服务等。
受该政策影响，不少资本以及中介开始青睐租赁市场。
在长租公寓市场，我爱我家旗下的相寓和链家旗下的自如，布局较快。公开数据显示，相寓目前布局全国7个城市，长租公寓房源保有量达13.5万套，35万间，70万在租房客。仅在北京一地，相寓的房源保有量就达8万套，20万间，40万在租房客。过往16年间，相寓已在全国累计服务了200万业主和500万租客。链家自如则布局在全国3个城市，拥有超过8万业主，揽获20万间房源。
21世纪经济报道记者了解到，在5月份宣布从链家拆分独立后，自如近期召开了产品发布会。对外宣布，除了长租公寓的例行升级外，还推出了“自如民宿”和“自如驿”两款新产品，开始进入短租市场。
房屋短租市场虽然近年来在资本的推动下也是风生水起。前有爱日租这样的Airbnb终极复制者倒闭，后有小猪短租、蚂蚁短租等互联网短租平台的兴起。近期，搜房CEO代建功在离职后宣布创立依依短租。但在经历了2年多的烧钱大战之后，国内短租市场并未杀出像滴滴、相寓和自如这种本土的共享经济代表企业。
在租房领域，除了长租公寓市场之外，资本和投资人之所以关注房屋短租市场，看重的正是短租市场巨大的市场空间。
伟业我爱我家集团副总裁胡景晖表示，近年来，中短期的度假、商务、探亲、看病和培训等，催生了大量15天以上，3个月以下的短租住宿需求，这恰恰是目前酒店行业和长租公寓市场无法满足的，短租市场也因此吸引了资本关注，才催生了小猪短租、蚂蚁短租、各类民宿等互联网短租平台的兴起。
胡景晖表示，“我爱我家也看到了短租市场这块巨大的蛋糕，所以近两三年来也在北京和杭州进行了短租公寓小规模试水。比如在这两座城市部分旅游热点区域，拿出部分房源进行面向中短期游客的短租公寓试点；在北京，我们也拿出部分房源进行过春节探亲短租公寓的试点；在北京的中关村，针对商旅和培训人士，进行过商务短租公寓试点。”
但短租市场对公司运营有很大考验，目前鲜有成功的企业模式。
胡景晖指出，短租业务在小范围内开展还是可以的，但是，若要大规模展开短租业务，由于租赁的频次提高，前后房客源衔接要很完善，否则会带来很大的空置风险，这对管理难度提出了很大挑战。所以截至目前，在非酒店类的短租经营领域鲜有成功案例。
胡认为，短租的确是一片蓝海，但其中潜藏的风险和挑战也非常巨大，除了资本的支持，完善的信息系统和丰富的线下运营管理经验，更是决定短租企业能否做大做强的关键。
此前，链家曾针对租赁市场推出链家丁丁。不过，该模式随即被曝出亏损等问题。有业内人士透露，据他们监测，链家丁丁APP一个月上线的新房源仅600套。业内人士认为，对于租赁市场而言，新增量是瓶颈，新拓产品概念好，但未成气候。目前都还谈不上盈利，只能说租赁市场在逐渐细分，是一个蓝海。(编辑 骆轶琪)
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