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圣象“绿链”独步业内 绿色品牌谱写最佳品牌成就

https://m.biud.com.cn 2011年09月02日09:54 家居装修知识网  

  眼下,乳制品、汽车、纺织等行业都声称有自己的“绿色产业链”。然而,在“绿色”满天飞的环境下,究竟有几条真正完整的“绿色产业链”呢?

  2011年8月8日,引来众多国内政要、经济学家、营销专家和企业家出席的,以“诚信与创新”为主题的第五届中国品牌节在北京国际饭店拉开帷幕。这是我国目前规格最高、规模最大和最具影响力的年度品牌盛会,凡是能够在此获奖的都是该行业的顶尖企业。在本届“品牌奥运会”上,圣象集团成为最大赢家之一,连捧“品牌中国大奖•最佳品牌成就奖”以及木竹家居行业的“金谱奖”两项大奖。

  活动现场,圣象副总裁曾欣发表了题为“绿色产业链铸就圣象绿色品牌”的演讲,让人们对圣象何以荣膺大奖,乃至什么是真正意义上的绿色产业链有了清晰的认识。

  作为圣象的主打品牌,“绿色产业链”因其全程“绿色”而享有盛誉,它贯穿林业资源、基材、生产、研发、设计、营销、服务七大环节,以产业链的完整缔造品质的完整,与“用爱承载”的品牌理念相契合,为消费者创造绿色生活方式,是圣象对社会做出的郑重承诺。

  目光长远 拒绝短视

  为了眼前效益,有些林农或企业在速生林生长期完成后就进行一次性砍伐,俗称“剃光头”,这种方式来钱快,却有竭泽而渔之嫌。目前,一片成熟的5年期的人工速生林,圣象只砍伐其中的20%作为原材,并在砍伐后重新种植新苗,第二年再砍伐另外的20%。

  又比如,圣象强化地板坚持以速生林为主,用珍贵树种及天然林比例非常少。以圣象新实木系列为例,该系列地板表面采用名贵树种,芯层和背板层采用速生林,这样可以节省75%的原始森林,既满足了人们对舒适生活的需求,又节约了森林资源。

  未雨绸缪 走全球化可替代化之路

  不过,单靠速生林还不够,速生林仅用于人造板材生产,消费者对实木类产品的需求也多,这部分资源的生长周期又比速生林长几倍,而中国这方面的资源相当有限。

  所以,圣象向资源供应相对充裕的地区采购原木,如俄罗斯、非洲、北美等地区。作为国际环保组织的成员,圣象恪守采购资源的合法性,采购带有FSC认证标志的木制产品,避免买到来源于濒危树种或非法砍伐的产品,从而保证绿色产业链。

  积极寻找木材的可替代资源开发新产品一直是圣象的工作重点,竹产品正是最佳选择之一,而圣象竹地板一推出便广受好评,拿到“金谱奖”,可谓名至实归。

  真正“零排放”

  绿色产品的生产过程可能并不绿色,很多民营制造企业购买国外淘汰、落后的生产线进行生产。

  而圣象斥巨资,从德国引进世界顶尖生产线。这条全自动生产线不需要太多的工人值守,机器几乎能独立完成一切。圣象还投资1700万美元建起业内首个获国家认可的实验室,为每一片地板把关,对生产过程进行实时监控。

  在生产中形成的木材废料,经过动力车间成为生产燃料,作为燃烧锅炉的动力,烟囱里冒出的几乎全是水蒸气,真正做到废料零排放。

  多年的持之以恒,让圣象载誉而归,比如荣膺中消协新实木质量性能比较结果之首,健康指标最优;连续五年保持质量零投诉;在第六届中国品牌价值管理论坛上,圣象“绿色产业链承载健康生活”案例获“中国最佳品牌建设案例”奖……可以说,圣象“绿链”已不仅仅是一个品牌,而是一种战略与商业模式的创新,它引导企业脱离简单的产品竞争,将境界提升到前所未有的全球性“产业链战争时代”。

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