2011年整个建材市场面临严重的挑战：人民币贬值、反倾销加剧，出口受阻；原材料、人力成本上涨，房地产限购、建材市场萎缩。目前山东、云南等多个产区出现了大面积停产的情况，一部分以产品为导向的中小企业已经纷纷倒闭，而国内大品牌如KLC等是否会扩大？这是很多业内人士期待明白的答案。

　　众所周知，五金建材行业形势不尽人意，一些规模较小、融资能力不强，以低价产品抢占市场的企业首当其冲。然而却有行家认为“越是在这样一个市场环境不好的节点，越是新技术、新材质、新模式的酝酿和诞生的最佳时期。”这对于一些实力品牌来讲，是否意味着一个更大的机遇呢？

　　“越是危机的时分，越要有好的产品”。上海知名品牌KLC负责人向笔者谈到：“其实市场变淡对企业来说是危机与机遇并存，市场越萎缩我们就越有机会。现在高文化附加值的产品越来越得到了消费者的认同。要提升产品魅力值，除了在售后服务上下功夫外，提升产品附加值是另外一个重要途径。”KLC对自身企业的产品抱有很大信心。从行业媒体报道了解到，KLC品牌在近几年通过高附加值的产品，占据市场优势，目前KLC产品涵盖锁具、卫浴、装饰、门控等多种产品类型。这些产品在市场上均取得了不错的销售业绩。可见，产品质量已经不是检验一个企业品牌的唯一标准了

　　另外，家具的质量和档次很大程度体现在五金配件的选用上。业内常言道：“只要有相应的五金配件，无论多复杂的多功能家具都能制作出来。”五金件在家具中的价值占比5%，但是运行恬静度却占85%。可见五金件在家具中的重要性。据悉，家居五金按设置可分为普通和特别两大类，前者包括合页、铰链、滑轨等，后者包括浴室五金和厨房挂件等。其中铰链、滑轨、合页和锁具在生活中运用频率更高，因而显得尤为重要。运用家具的不便，很大程度是因为家具的五金配件选用不当或者缺少造成的。

　　建材业作为家居装饰业中的一方面，无论市场如何萎缩走淡，刚性需求依然是存在的。把广州市场作为一个例子：广州人口近1500万，保守估计平均每5人拥有一套住房，照此计算，广州约有300万套住房。房屋产权70年，平均运用年限50年，300万套住房除以50年等于广州每年要有6万套新增住房才能满意住房需求。仅广州市场的住房而言，每年的五金卫浴需求量就达25亿元，此外还有商业地产等对建材的需求。

　　走下坡路的企业所丢失的市场份额将被有实力有战术的品牌瓜分，在这样一个机遇与挑战并存的时分，一轮新产品、新技术、新营销之争或将演出。　

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