飞速发展可以是对中国卫浴行业过去十年的概括性描述。但旺盛的需求直接导致企业形成了“知进而不知退”简朴式发展思维。过去十年中,多数企业往往以销售规模来判断企业的成功,其次以利润作为衡量规范,老板们意识中,仿佛只要把工厂开起来就意味着无穷的定单和丰厚的利润。
卫浴行业利润冲关 须看清当前市场的三大形势
总结上半年的市场状况,可以从几个角度来重新审视这个行业。
第一、市场的需求模式已发生变化
需求模式的转变直接影响着整个行业的发展趋势,而企业经营模式的转变是伴着消费者消费习惯来改变才有成功的可能性。红星美凯龙的高速扩张和家得宝的黯然撤离形成了鲜明对比,而房产精装修也不时冲击着人们眼球。如果精装修真的普及,那卖场的瓷砖卫浴的大店还有多少存在价值。
第二、整体家居成为卫浴企业发展的趋势
从马桶、浴室柜到整体卫浴,从瓷砖到瓷砖卫浴,从卫浴到卫浴瓷砖,发展到今天的整体家居,这是否是卫浴行业的肯定出路呢?某位企业家说过这样的话,干脆直接开发精装修房产算了那是真正的整体家居而现实上,那是一场真正的整合,这种整合意味着趋同,如按这种发展的趋势,卫浴行业将会消失,瓷砖行业也将消失,最终家居行业将只剩下一个行业,那就是真正的完全的整体家居如果真的如此的话,不得不反思一下经典的经济学理论,不是说社会化分工越来越细吗?卫浴行业已颠覆了经典?
第三、减少房地产市场动摇带来的影响
整体家居的争论尚未平息下,国家控制房价过高过快增长政策就影响到卫浴的消费市场。入夏以来,全国主要市场开始呈现出萧条的迹象,而去年曾喧嚣的促销。今年仿佛失去了作用。另一方面,各主要市场、商场之间张开的促销以周周活动,每天低价态势开始蔓延。而市场整体的反馈却不乐观,很显然,整个的市场需求受到影响了房价没跌多少,卫浴市场倒是受到重大的影响。
为什么洁具入口今年开始复苏,有人说是金融危机的触底反弹,而另外一种说法却耐人寻味,外国人喜欢把洁具当成经常更换的消费品,所以消费量很大,而我国人才开始普及用马桶。
一些国际卫浴品牌进入中国获得了高额的利润和巨大的市场空间,但同时也带来了新思路和观念。这些百年品牌的面前,走过的毕竟是一条怎样的道路?而成功与失利背后,也为今天的中国卫浴品牌带来了新的思考。
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