导语：在智装黄埔班大获成功后，中国智能化装饰研究院为何又开展了黄埔精修班？课程将有哪些亮点呢？且听中国智能化装饰研究院、屏联科技、联电国际和中电声学的负责人为我们娓娓道来。

  时间：2016年11月17日

  地点：新浪家居演播室

  采访嘉宾：中国智装研究院市场部主任、奇笛网COO赖锐；屏联科技总经理阮郑福；联电国际市场部经理张梦石；中电声学总经理张勇敢

  采访人：兰荣

  嘉宾齐聚接受采访

  新浪家居：为什么在智装黄埔班之后开设黄埔精修班？

  赖锐:智装黄埔班旨在解决智能家居营销面的问题，让从业者了解多种营销基础理论和局部战法。在分析集成商的生存状态时，我们发觉了大家对“深度解析，逐一突破营销运营问题”的渴望。黄埔精修班目的就是让智装集成的学员能够更直接的体会实战过程，近距离观成功案例，更快掌握营销落地方法。

  中国智装研究院市场部主任、奇笛网COO赖锐

  新浪家居：为什么选择营销和运营为培训主题呢？

  赖锐:生存和发展是所有企业必须面对的核心问题，我们知道集成商的状态和短板，建设队伍、品牌营销、覆盖渠道和互联网营销很多人都不懂。我们为学员提供客户需求分析工具、管理文案范本、流程控制表格，这可以快速实现销售从零到壹的突破和业绩壹到一百的突围。

  新浪家居：黄埔精修班的原则和目标是什么呢？

  赖锐:我们办学原则是推动智能家居、智能化装饰行业发展，传递行业正能量。目标就是落地，拿到单、让业主满意。在落地的目标下，我们还有四个核心，五个内容，六个手段。旨在让小白找到正确的道路，让老炮掌握成功经验。

  新浪家居：您提到的四个原则，五个内容，六个手段能否解读一下？

  赖锐:提到四个办学核心，“说”指的是导师在讲台上授课；“学”指的是学员在培训中学习；“看”——导师带学员到豪宅施工现场和工装酒店现场参观；“悟”——学员用心感悟，学以致用；五个培训内容指：营销、品牌、渠道、案例、游学。六个教学手法是实战技法演练、案例难点剖析、常用工具传递、施工现场观摩、先锋企业游学考察和师生疑难座谈互动。

  新浪家居：这次课程有什么亮点呢？

  赖锐:首先，精修班的课程完全贴近入门的疑虑和发展的困惑。如何快速挖掘需求、利用网络手段、打败竞争对手，我们都会讲到。同时，国内最好的集成商刚好有一个 1000 多平米的顶级豪宅项目正在施工中，他们会派出高管在现场传授秘籍。最后，我们请到了擅长酒店智能化的企业高管，会带学员去高端智能化酒店现场，也会讲解拿到案子的窍门。

  新浪家居：目前的报名情况如何？

  赖锐:目前报名非常踊跃，马上就要报满20 人。黄埔精修班计划每 2 个月举办一期，大家可以关注“智装研究院”微信公众号获取我们的最新动态。明年3月，智装研究院也将与新浪家居联合主办第三届智装黄埔培训暨落地高峰论坛.

  联电国际市场部经理张梦石

  新浪家居：联电国际此次为何参与精修班？《集成商品牌与渠道建设组合拳》的课程重点是什么？

  张梦石：黄埔班开创智能行业培训先例，在智能行业有很大影响力，我们也能从中学到东西。课程主要讲品牌建设与行业建设，因为智能行业的包容性很强，我们也把联电定义为共享性企业，这些品牌建设和渠道优化经验我们想在黄埔班和学员分享。

  中电声学总经理张勇敢

  新浪家居：请张勇敢老师谈谈参与精修班的原因，以及中电声学对异业迈入智能家居的看法

  张勇敢：进修班在智能行业规格很高，中电在影音行业也有近十年的影音普及化经验，可以给学员讲解如何被消费者需要，和价值转换的意义，教授如何促进用户对智能的认识。我认为现在行业处于快速发展期，一旦实现服务标准化和工具化，为更多的用户做服务，就能很大程度地吸收异业伙伴。

  屏联科技总经理阮郑福

  新浪家居：请阮郑福先生谈谈参与黄埔班的原因

  阮郑福：做企业追求的就是生存和发展，我们会主要致力于提升学员工装成单几率。目前行业处在物联网的培育阶段，这个时期需要更多同行参与，智装院也一直致力于推动行业发展。前两期黄埔班的落地非常好，我们作为行业的先行者，愿意通过精修班让更多从业者少走弯路。

  嘉宾合影

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