对于装修业主来说，最烦的不是装修前的挑花眼和白花钱，而是装修过程中质量不过关，工期拖太长，新房长期处于半成品阶段，让不少业主心力交瘁。对于家装公司来说， 紧抓装修工期与质量也是难突破的两大难点。日前，碧桂园橙家召开华南地区二季度工程大会，就优化装修质量，紧抓工期给出了具体的举措。据了解，橙家制造中心推出工人扫码签到系统，让每一道工序落实到人与时间，从根源上把控装修质量与工期。

装修完工遥遥无期？橙家极致施工最快20天

许多业主都有过这样的烦恼，本应是四十五天完成的工程弄不好就得两个月，工期延迟已经成了许多家装公司的通病，碧桂园橙家根据严谨的施工流程安排与顺序规划，将长达两个月的装修期限缩至30天，让业主能更快入住。

在工程总结大会上，碧桂园橙家制造中心总经理杨光强对广大工长提出了更严格的要求，希望能够进一步把控30天工期的落地交付。现场广州区域优秀工长透露，按照公司的要求落实人员分配与施工，橙家工长最快能只用20天就可以完成全屋的硬性装潢。“更快的工期，更快的交付，给客户更好的体验，这是互联网公司高效的体现之一。”杨光强认为，工期长短严重影响到客户的体验感与满意度，不断提升工程交付率能够推进公司优化流程与资源配置。

橙家工人现场扫码

装修质量问题找不到负责人？工长扫码签到责任到人

由于装修的特性复杂，一间房子装修下来需要经过多个工种与不同的工人，万一哪个工人在某个流程上出点小问题，就有可能影响到业主最后的使用。如何把工人的监管落实到人，落实到时间？碧桂园橙家也使出其“独家秘笈”。

据了解，最近橙家各功底实施了“微信扫码”签到功能，据了解，橙家为每一个业主定制一个二维码，工人每天上班都需要扫码签到，“这样一方面能监控工人在岗情况与施工责任感，另一方面也有利于对业主的房子质量定制装修档案。”杨光强透露，万一巡查发现某工序施工不正确，公司马上可以找到负责人，并马上落实整改，保证给客户交付的房子质量没问题。

装修公司的质量与交付，关系到公司的口碑与未来，在这一点上，橙家早已意识到。在工程信息化管理，客户流程管控等多方面都运用了更科学的系统进行调配，只为了让质量与工期更有保证。

据了解，碧桂园橙家每季度召开工程大会也得到了集团领导的极大关注。碧桂园橙家董事长郑坚良，碧桂园橙家CEO王睿等领导均有出席，并对橙家工程质量提升提出了殷切的期望。

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