2017年，安德马丁国际室内设计大奖走过20周年，作为设计界的“奥斯卡”大奖，一路走来，在社会中起到了非常重要的作用，它一年又一年、一次又一次重新定义着美学的观念，定义着美学的标准。5月15日，网易设计也作为独家战略合作媒体与安德马丁、凯丽赫本、陈幼坚、吴滨、郦波等众多重量级嘉宾一同回顾安德马丁国际室内设计大奖的20周年。

网易设计记者采访到世尊设计集团创始人吴滨，听其聊一聊自己与安德马丁国际室内设计大奖的渊源。

世尊设计集团创始人吴滨

》》》以下为采访实录：

网易设计：您对安德马丁国际室内设计大奖如何评价？

吴滨：六七年前，第一次见到安德马丁先生，当时他说未来五年或者十年，可能是中国设计崛起的一个时间点。我觉得这个对我也算很大的鼓励。其实在跟他见面之前，很早就知道了安德马丁国际室内设计大奖，最早之前是买安德马丁年鉴，我觉得这个奖可谓是国际一线设计师聚集的舞台，有很多我喜欢的室内设计师、软装设计师聚集在此。所以那本书应该也是我获取养分的非常重要的一本书。

网易设计：刚刚您说，安德马丁先生说中国未来五到十年会崛起，您觉得这几年中国的设计是否如其所言呢？

吴滨：我觉得他是站在国际舞台的高度上看待这个问题，当时的中国可能还没有那么国际化，但他的眼光非常精准。这几年，从最早几乎没有华人入选安德马丁年鉴，到现在越来越多，这其实就是他的眼光。确实，近五到十年，中国室内设计的发展是非常快速的，从平均水平到顶尖水平都非常快的在发展。

网易设计：之前可能很多人说东西方设计风格区别比较明显，您觉得未来这种界限还在吗？

吴滨：我觉得大家最开始讲新中式、新东方，各种东方的理念，这是一个需要纠偏的过程，它只是一个过程。如果放眼未来，站在一个国际高度上去看待问题的话，我认为更应该关注的是人类共同的感知，而不是一个很地域性的，不把自己放在完全地域性的一个角度，我觉得那样才是一个真正的未来。

网易设计：作为一名优秀的设计师，您觉得评上安德马丁大奖的作品必须符合什么样的特质？

吴滨：我觉得首先要具备创新力，如果是老套的、模仿的、学习的，可能就不会入选，因为全世界有这么多设计师，一年也就评选一百位以内登上名录，必须具有新意和特色。第二，当然要有相当的美感，安德马丁大奖很凸显的点便是它的品味，对设计师、对空间、艺术、生活的品味在作品里呈现，他们是很在意的，这也是我非常爱马丁奖的一个很重要的原因。

网易设计：这个品味要怎样去打造？

吴滨：我觉得品味不是一蹴而就的，不是从大学里学来的，而是一个长期积累、训练、滋养的过程。所以我觉得一个好的设计师，除了对设计的基础知识、空间色彩、建筑感空间比例以外，我觉得对日常对生活的观察，或者说自己在深入方式的体验上的一种状态，这是需要日积月累的。

网易设计：您有很多爱好，那这些爱好是否也是您在发展自己作品的一种积累？

吴滨：当然，不管所有的艺术，包括室内设计、生活方式都是需要一定天赋的。你不能说我就不喜欢这东西，就好像我就很难喜欢高尔夫，所以还是要天性使然。我是一个很热爱生活的人，对很多东西很痴迷，比方说对机车、服装设计、咖啡、餐饮等，都是我非常有热情的东西，所以这种热情可能就自然而然让我对它们进行观察。到一个饭店吃饭，如果吃到特别好吃的，我会记住这个餐厅它刚开始呈现什么样子，摆在什么样的盘子里面，温度是什么，大概怎么做的，有哪几种主要的原料，我会去琢磨它。

我认为一个好的设计师在设计的时候，他不但设计的是空间、软装、艺术挂画，还有在这个环境里，你的定位、最后你想表达什么，乃至于影响了你用什么菜品。最后你菜单里可能就二、三十种，你选什么菜，这个菜怎么呈现，放在什么样的盘子里面，我觉得这是一个完整的空间艺术。

网易设计：所以说一个优秀的设计师，一定是一个跨界艺术家。

吴滨：对，我觉得其实就是不要给自己设定太小的边界，你的边界越广，你的深度也容易越深。因为你的边界不够广的时候，其实你反而不知道该怎么深入下去，这个我的观点。

网易设计：设计师平时的工作很繁忙，您如何去平衡这么多的爱好呢？

吴滨：我觉得这可能要分成几个阶段。比如我刚开始从事这个行业时，要生存，所以会拼命的工作、实践、在工地上跑，这个积累是必须要有的，因为任何一门专业，它必须是有专业的技能，你对材料、对施工工艺、对图纸上面的准确度，包括到方方面面的细节的了解。所以说这可能是我前十年里的重点，以前我不单做设计，我还自己施工，所以我对施工工艺非常了解；我有自己的家具工厂，对家具工程又非常了解。这也是为什么，因为我从小就喜欢玩机车，对机械的东西很敏感，所以对安装的结构，怎么又能够牢固，又非常漂亮，形式美感跟功能怎么结合，这些是我前八年到十年打的基础。如果没有这个基础，也不可能有我今天的这个设计状态。你可以看到我作品里有很多的细节。

其实在第一个阶段里，也需要花时间去滋养生活，例如有了一定的生活条件之后，我就各地住各种喜欢的酒店，去各个喜欢的餐厅，也许当时以我的收入来讲，是住不起那个酒店的，超过我的消费标准，但是我还是会去。因为我觉得设计师要懂得美好的生活状态是什么，或者高品质的餐厅应该是什么样的。所以我把它当做在体验消费，又是在学习的过程。我相信很多设计师也是这样的。

后一段时间，我们组成团队了，我就越来越注重理论性的东西，怎么去突破自己，这就需要更多的理论架构，这样你才能找到一个支点。到了现阶段，团队已经非常成熟，所以说我们公司可能一年做很多项目，但对于我来讲，一年挑几个最重要的项目来做，而这几个最重要的项目对我们公司来讲就是一个研发，就是探索未来的可能性是什么，公司未来的方向是什么。这些项目我会亲自来做。如此一来，不管是未来我们空间的形态，还是软装整体的陈设，抑或是整体的完成，包括到理念，其实都贯穿在这几个项目里去做一个深入的思考。所以在这样的情况下，我就有时间去平衡工作跟项目的节奏。

当项目是根据自己时间来安排时，我便有一部分的时间停下来思考，比方说一年可能至少出去一次，进行为期近一个月的旅行，这一个月的旅行对我来讲，可能是真正的在跟自己对话，去安静的思考。

网易设计：您觉得您现在的生活重心跟前几年会有变化吗？

吴滨：当然有变化。这几年，我自己完成的案子越来越少，会抓一些重要的、对公司有研究价值的案子来做。然后，最近一两年，我又开始做更多的产品设计。可能设计是一种轮回的状态，做一段时间家居产品，可能就想做建筑；然后，再做一段时间室内。作为公司的首席总监，我给自己的定位是，我要引领这个团队走向一个正确的方向，这才是我最大的价值。具体操作层面，因为我们已经有很成熟的团队，他们可以来协助我操作这个事情。

网易设计：一直以来，外界对您的标签可能都是摩登东方，那未来，您是想要继续在此标签之上不断地深入呢？还是说再开阔一些，打破这个标签？

吴滨：其实我是不太喜欢被贴标签的，也不太愿意去真正去贴标签。但是我觉得现在的标签是一种市场行为，或者说是一种不得已而为之的行为。因为如果你没有一个明确的标签、或者态度，你可能要跟每个人要讲很久我在做什么。

这二三十年里，我完全经历了中国室内设计从最初期的状态，到现在中国设计已经进入一种相对很好的环境的过程。所以我觉得，标签不重要，但是有的时候你是为了简单的告诉别人，大概是这么个状态。那当然到最后，我肯定不希望别人来给我贴一个专业的分类的标签。

Andrew Martin国际室内设计大奖

Andrew Martin国际室内设计大奖由英国室内设计教父Martin Waller于1996年创立。它是国际范围内最具权威性的室内设计与陈设艺术奖项，被美国《时代》杂志评价为“室内设计界的奥斯卡”。每年推出的《Andrew Martin国际室内设计大奖年鉴》，更被誉为室内设计界的“圣经”。大奖的评审成员由包括英国皇室在内的政界、商界、艺术界、文学界、戏剧界等多个领域的权威人士组成，树立了Andrew Martin国际室内设计大奖独有的社会影响力。

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