开篇：不破不立！破而后立！
吊顶是建材的拐弯，全屋是厨卫的拐弯，拐弯之后，路依然在。创新的球，永远滚在路上。
在暑天思考炎热，在冬天思考寒冷。
越迷离，越沉醉！越思考，越真实！
行业破局之道，倾听企业大腕和媒体大咖的声音……行业会在您的观点里滋润和成熟，感恩！
企业大腕
这是一个遍地是机会的美好时代，今顶复古吊顶顺应互联网+之大势，立足企业生存之本，以用户思维布局全屋空间产品，不忘初心，笃定工匠精神。 注重美学品位，提升家居乐趣，呈现高雅艺术生活的本质。全屋吊顶是一个准主流化的IP，应迎合互联网发展趋势，以用户思维布局。这是一片广阔的家装红海，也是兵家必争之地！我们将借势出发，以前瞻性、国际化眼光，有条不紊的布局未来的发展走向。
---今顶总经理 周建成
行业十年，集成吊顶已经发展到了一个新高度，顶墙集成逐渐成为吊顶行业发展的焦点，在顶部产品发展愈发饱和的情况下，集成墙面的出现是吊顶行业产品领域的新拓展，发展既在意料之外也在情理之中。顶墙一体化是大势所趋，巨奥一直以将健康、高品质的生活方式引入中国为主旨，将优质生态铝产品全面推广到顶面、墙面的各个空间。继续突破创新，顺应时代发展趋势，加速顶墙一体化战略，实现集成家居新梦想！
----巨奥总经理 许伟
从经销商转型到品牌生产商，本人见证了整个行业的发展史。从最初简单的“扣板+电器”模式到“DIY”产品设计，然后到全房产品模式，再到今天的“顶墙一体化”，听着可谓大发展，大突进。然而现实市场销售90%还是厨卫空间，如何改变目前的瓶颈状态？菲林克斯坚持做两点：一是从实际出发，研发出更深入、更贴近市场、更能解决顾客痛点的全房产品；二是完善培训体系：产品从无到有，培训也必须跟上。少谈销售技巧，多练产品设计与产品安装，从每一个终端做起。我坚信以上做好了，集成吊顶行业一定会腾飞起来！
----菲林克斯总经理 邹建林
当我们的产品成为艺术，中国集成吊顶才会代表经典，也只有经典才会被欣赏和消费，我们的行业需要一种重塑精神，对未来的思考，以及对产品质量与服务的追求，这需要更多量化的能量，才能携手业界走向世界，引导潮流！
---保丽卡莱副总 黄焱
集成吊顶行业已经走过三个时代，以满足基本需求为主的功能时代，在功能满足基础上满足整体搭配的美学时代，如今，已进入了满足消费者创想的智能时代。人因信而立，业因勤而兴，为人与治企在理想上趋同，跟随需求，做出好的产品是持续市场竞争优势的必要条件。
---AUPU奥普CEO 吴兴杰
宏观经济环境的疲软，房产建材的低迷，市场行情颓废，让集成吊顶行业在2015年进入寒冬，各兄弟公司都顶着或大或小的压力，相互扶持，相互勉励，一齐度过了艰辛的一年，值得庆喜的是，大都取得了不错的业绩增长。 2016年，各种政策的出台，宏观调控的干预，不觉让市场经济有复苏的迹象，这也预示着建材吊顶各行业将迎来新的发展契机。2016年，行业将见证企业如何进行品牌的打造，如何开展疯狂的扩张。行业将发生巨变，让你我共同参与，共同见证！
----品格总经理 华志军
传统的厨卫吊顶市场出现供大于求的状况，于是大家尝试往客厅，餐厅，卧室等更大的空间发展，形成了目前的全屋吊顶。行业热闹非凡，但市场表现并不出色，全屋吊顶销量好的区域集中在东南沿海发达地区，并且九成在农村的自建房。全屋吊顶如何破局？金澜之家进行了大量的市场调研，研发出具有划时代意义的——城市吊顶。城市吊顶有4特点：第一，去中心化；第二，有效改善了吊顶高度；第三，减少了缝隙；第四降低了使用成本。城市吊顶将撬动每年千亿元的市场空间。
----金澜之家总经理 张建民
古语云：不破不立。“破”，就是解决不敢突破“惯例”、不敢创新的问题。“立”，就是积极主动、创新与担当。行业发展十年，如何寻求新的突破？我的答案是拥抱趋势，顺势而为，同时打造出艺术整体空间的家！
---楚楚总经理 左蓓丽
君不见，许多人痴迷于集成吊顶行业，认认真真地做集成吊顶，但总感觉缺少点什么？个中原由是什么？个人以为最主要的问题是：他们太乖了，只是守成，不能拓展。乖，不仅仅会造成观者的审美疲劳，更由于集成吊顶本体的意境无所拓展，缺乏内涵，因而需要破立，即在吊顶之外引入更多的东西。在众多膜拜者、摹仿者之外，真正的企业家却在学习经典之后，悄然进行破与立和种种尝试。借用佛家语，就是拆骨还父，析肉还母。我之为我，自有我在。学习别人所取的态度是以人就我，而不是以我就人。这有助于集成吊顶行业的创新与智造。记得毛主席曾说过，不破不立，破字当头，立也就在其中了。
----巴迪斯总经理 龙国胜
简单是一种状态，简单是一种心境，简单是一种释放，简单是一种追求，用智能，智慧，演泽全新的家居生活，十年行业，升级更进步。无论身在何方，无论心系何处，家始终一手掌控，智能家居是大方向，用科技推动行业转型升级、引领居家文明。智能家居终以强硬的姿态走进我们的生活。
---奥威狮总经理 顾雪章
当年正是因为对于传统浴霸功能的突破和创新，才有了吉柏利“热波取暖、除菌板、防电墙、绝缘LED、新风净化、载重金钢“6重安全为标准的新一代浴室吊顶，所以吉柏利人一直坚信，坚持产品和品牌的双重责任，才能让企业获得长久的成功；坚持创新为本、人才为先，才会让行业越来越好。
----吉柏利总经理 柏建荣
集成吊顶激荡十年，开篇即是辉章，这后头才真耐人寻味！花开结果的实质性阶段，是披荆斩棘做果爸爸，还是零落成土做泥妈妈，不把春风春雨悟透不行，用户需求的深挖是风口，人才马步的硬扎是雨层，当然创业者永远还是要有开春的精神。整个行业一直在创新中快速成长，但产品同质化严重，用户体验深挖是行业突破的方向，愿行业在研发和创新上再接再厉，继续逆势飞扬。
----宝仕龙总经理 朱旭明
集成吊顶行业已走过了十多年，使我们大多初创型企业得到了茁壮成长。未来我们应以客户需求为导向创造高品质产品；未来我们应共同拓展行业的高度和宽度，让行业持续健康成长；未来我们应以持续提升团队专业素养和组织效能保障我们的企业创造大美未来。
----美尔凯特总经理 沈业勇
十年成就一个行业，这十年是集成吊顶风驰电掣发展的黄金十年。跨界、突破、升级、价值是行业下一个发展的关键词，行业的整合与突破需要以提升家庭装修品质作为创新发展的基点，专注品质与家居风格化、聚焦设计与智能化的产品来打造整体家居环境。
----奇力总经理 穆国强
在大数据和互联网+大环境下，传统的“产品+销售+客服”模式已无法适应时代的发展，如何立足于消费者，透过“用户感知+用户沟通+用户体验”的新系统才是实现集成吊顶破局的核心关键，020已在风口浪尖，就比谁更加接地气。
----武峰总经理 肖峰
走过普及的第一个十年，迎来行业的第二个十年，两种完全不同的情况预示着集成吊顶的未来。第一种，从厨卫走进客厅，从顶面扩展墙面，从金属，木质的材料属性选择，到各方诸侯设计，服务的拼争，无不预示着真正品牌，市场的主角将在这第二个十年内出结果。第二种:在一米宽的地方深挖三百米深，就是专注把厨卫集成吊顶做到极致。无论是哪一种方式，改变即进步。有破才能立，希望行业能在这个破与立的过程中能健康成长。 ----君澜董事长 谢天添
纵观中国人居经济建设的发展，国家提出未来将重点建设村镇生活的城市化推进。未来，人们全情享受现代都市带给人的快捷与便利，充分以既是物质的、又是精神的东西充实生活，它有别于早期的一味往城市“扎堆”和传统意义上的居住城市中心，而是一种人性自然的都市回归、人类存在本然状态的追求。因此，我们将更加着眼于现代人居环境与艺术的结合，围绕着“顶墙生活家”的品牌定位，以“集成生活的美好”为品牌核心，在集成吊顶行业掀起新浪潮。
----来斯奥总经理 姚松良
首先应该说集成吊顶是建材行业的最后一颗明珠。全屋吊顶慢慢能够实现市场化和商业化落地，追求个性化、定制化正在成为趋势和潮流，定制经济的市场红利依然可期。
至于如何破局，我觉得在这个万众喧嚣的时代，反而更需要返璞归真，回归产品本身，回归消费者需求本身。如今是消费者掌握主权的时代，更不能耍花拳绣腿，玩炒作和炫技。谁能踏踏实实做好产品，真真切切搞好服务，谁能真正解决消费者的需求和痛点，为客户提供行之有效的顶上整体解决方案。谁就能在市场上占有一席之地。
---蓝姆特总经理 乔梓峰
对于世界万物，破与立是一个哲学关系，而集成吊顶的破与立，集成吊顶到全屋吊顶是一个新的转折点，不断的完善新思维，立新理念，创新出更大，更广的，行业道路，而今个人认为全屋整装，是一个新的立起来的一个创举，而针对这个创举，还需要先破梗塞，再立新规，及时的跟踪，及时的检测，及时的评估，及时的改进。重在发现问题和解决问题。
----云时代董事长 周金龙
破解轻装修重装饰的状况，立足产品核心竞争力，颠覆商业模式及组织架构，无边界整合资源，打造多方共赢生态圈，爱尔菲启动【全屋吊顶+集成墙面+智能家居+软装饰品+020】的智能全屋整装项目，聚焦细分欧式领域深耕细作。
----爱尔菲总经理 董海飞
2015年集成吊顶行业很萧条，低迷的市场、低俗的竞争、低效的产出、低落的神情！2016也许会更严峻！昨天再好，也走不回去，明天再难，也要去面对，不抱怨、不言苦，俯身去做事、用心去做人。创新求变。2016年“鼎美顶墙集成”将开启行业发展的新征程，奋进者，逆势而上！有梦想，有付出，就一定会成功！
----鼎美董事长 张轲
集成吊顶行业而今处在一个即好又坏的年代，破"旧格局" 立“新平台"！
破除吊顶只是顶的旧思维，开立一个可以承载更多生活需求的顶天立地大平台！
破除一切假冒伪劣、山寨同质化，树立创新、诚信、规范的行业新风尚！
正在发生的几亿人群消费大升级，就是机会的来临！看趋势、定战略、抓机遇、达目标。巨合电气以全球化视野，工匠般精神，为行业提供优质电器，愿向行业同行们学习，身体力行去践行企业应有的社会责任！
----巨合董事长 徐国红
2015年是集成吊顶行业复杂多变的一年，互联网＋、跨界、整合等众多新鲜时尚名词充斥着整个行业，年初的雄心壮志，年中的纠结迷茫，年末的失落无助贯穿了整个行业。痛定思痛之后，个人认为：一个品牌，一个行业要发展壮大，不能好高骛远，西施效颦，必须脚踏实地以人为本，以做好产品做好服务为宗旨，结合公司和市场实际情况，找到痛点和盲点，用心极致地去解决这些问题，就目前行业的规模，肯定能有很大的收获！
----奥华总经理 郑长贵
中国集成吊顶已走过十个年头，从行业发展规律来看，是行业新一轮的发展契机。现在很多企业在推全屋吊顶或顶墙集成，我个人觉得集成吊顶的核心市场还是在厨卫餐这一领域，这块的产品还没真正做到精致，市场渠道没有真正沉下去，部分产品利润虚高。荣事达集成吊顶还将致力于餐厨一体化吊顶，为打造和谐、有序、公平的市场环境而努力！
----荣事达总经理 吴道明
2005年，集成吊顶正式面世。那时候的集成吊顶很单纯，绝大多数品牌商，他们既是生产商，又是销售商。因为，简单！
2015年，顶墙集成蓄势待发。现在的顶墙集成系统很繁杂。吊顶和墙面，有平面有复式，有铝、木、皮革、高分子、木塑，有氧化、覆膜、辊涂、热转印、丝印，有取暖、照明、换气、净化、音响、新风、智能控制，还有各种各样的角线、龙骨、二级梁、灯槽。绝大多数品牌商，他们将首先是资源整合者，然后才是销售商。因为，复杂，实在太复杂！
2016，顶墙原材料专业供应商将迎来春天！专业优秀的原材料供应商将是品牌企业的左臂右膀，行业会越来越细分、专业！
----优选总经理 李瑞山
站在品牌的角度，集成吊顶品牌必须不断满足消费者追求个性时尚的家居装饰需求。消费者对家居装修布置越来越有主见，渴望参与其中，享受设计的喜悦感。欧斯宝充分调动消费者参与的积极性，用设计带动营销，做情感和娱乐性的营销，鼓励消费者参与吊顶的设计。试想，消费者面对自己亲手设计、凝聚着爱心的劳动成果，怎能不倍感亲切？当消费者对价格混战不再感冒，那么这种温馨的营销方式对提升品牌美誉度！
----欧斯宝总裁 马彩宣
从电影《美人鱼》我们得到启发，如果我们的生存环境得到了破坏，那发展还有什么意义？所以集成吊顶第二个10年，我们集成吊顶行业在专注全屋空间打造的同时，更要关注消费者的后期居住的健康环境，专注解决装修过程中出现的污染问题，努力开发出能够为改善消费者家居环境的全屋吊顶类产品，做到除了美观的同时，还要为消费者打造一个健康，环保的家居空间，为建材行业做出自己的贡献！
----顶善美总经理 王效春
破厨卫！立全屋！扩墙面！家装中想到集成吊顶就是厨卫吊顶，厨卫吊顶不到装修二十份之一的份额，如何从厨卫吊顶走向集成化全屋装修？福精特开拓集成化全屋装修，自主研发“铝合金节能保温板—集成墙面”，结合顶墙一体产品推出即装即住式集成化全屋装修。集成化全屋装修就是工厂化生产现场拼装，打破传统装修观念，倡导集成化式健康装修新模式。未来目标就是自己家自己动手装，开拓室内集成化健康装修新篇章。
----福精特总经理 朱日宏
原创，是一件快乐而伟大的事情，中国吊顶，就是这样。我们可以不断为用户呈现更加美好的感官盛宴，持续给大家带来更加舒适享受的时尚生活方式。秉承着这个初心，爱惜这个行业，可以预见：在未来，除了天空，就是吊顶。
----友邦董事长 时沈祥
应对“新常态”下的市场发展规律，应对“互联网+”带来的挑战，我们要掌握新知识，适应新常态，寻找企业发展的新模式。在家居建材圈里寻找合作伙伴，行业内公装工程企业与家装企业互相学习融合。全面推广国际市场，发展走出去路线，加强国际间的交流与合作，推进国际标准化的进程。加强大数据收集，做好终端服务工作。2016协会将定位为“服务年”，全力打造服务平台。
----《中国吊顶》杂志总编辑 丁辉
后记：谁在搅动吊顶的江湖，普罗大众的梦想，层出不穷的创意！所有创新与创意，都对生活表达了善意。在世界创意的版图，吊顶出席了；在国际流行的舞台，吊顶出席了；在民族生活的美学，吊顶出席了，真好！！！
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