派意馆为PAL设计集团旗下的创意品牌推广中心，由香港著名室内设计师梁景华创立。自开幕以来举办了丰富的活动，包括新闻发布会、首映式、设计师沙龙、时尚聚会、发布会、演讲等等。派意馆亦推出自己的顶级专业讲座系列，每月策划主题，邀请国内外顶尖设计师进行分享交流。新浪家居是派意馆顶级专业讲座战略合作媒体。  

  7月22日的派意馆讲座迎来了台湾知名设计师张清平，为大家分享台湾的文化风情。他是台湾室内设计界首位获得「德国红点设计大奖」(Red Dot Design Award) 室内空间设计最高奖项，并开创了 Montage (蒙太奇) 风格，怀着台湾独有的文化背景也擅长融合东西方文化。他的分享引起了热烈围观，连过道上都坐满了听众，知名香港设计师陈德坚也到场支持。

  派意馆驻场主持、 P A L Design Group 创办人梁景华

  现场，张清平分享公司架构、个人设计历程和心得。其创办的天坛室内计划有限公司成立于1978年，公司架构中最突出的是第8组陈设。他表示：“应该用陈设去做设计，并不是室内设计做完后才找陈设做设计。陈设不再附在室内设计里，而是用他们的产品和想法直接导入在室内设计上。”

台湾知名设计师张清平

  他提倡美好关系，并通过分享改造市场、公车、创办台湾设计周和成立乐乐书屋，讲述设计对社会、环境、人与人之间关系的影响。“美好关系就是从我们自己做起，设计的再好，少了这层关系全部都归为零。设计可以让人与自然的关系更和谐，让人与空间的关系更互动，甚至让人与文化的关系更真诚，这也是我们创办台湾设计周的原因。”

  如何创造对设计的美好关系？作为一个华人设计工作者，张清平深感东西方文化融合的重要，多次在演讲中讲述东方的故事，并坚持将本土化特色融入设计中，实现古代智能现代化，西方设计中国化，中西合併国际化的目标，将西方丰富的建筑经验深厚的空间素养与古典元素结合到东方当代设计中，开创了不一样的心奢华──Montage (蒙太奇)美学风格。

  蒙太奇的手法原是电影中剪切与编辑手法，在张清平眼中，蒙太奇的概念则是创造新思路。它指的是在做设计的过程中，将不同时空背景的元素，透过设计师巧妙的方式或者诙谐的方式，给人一种带有故事性的感觉。心东方是生活的新思维，如东方若水一般不争、无恶和宽容，我们则是努力用人的故事来延续生活的轨迹。心奢华则是东方人文的奢华和当代张力的奢华，而不是被人们唾弃的奢华。

  对于设计是什么的话题，张清平做出解答：“设计想别人所未想，做别人所未做的。作品在于你发现多少关键性问题，然后把它解决。做设计时，生活习惯要客观，设计的品质要主观，才能把好的设计体现出来。我们要通过沟通和引导，去挖掘甲方的故事。”如何才能做一个智慧独立的设计师？他表示：“懂得如何在设计工作中得到喜悦，简单做正确的事，分辨轻重缓急与是非。室内设计绝对不是纯艺术，它必须符合资本控制、时间的管理、商业功能考量和个性的定制等条件。我们要懂得借力使力，切实掌控时效，不断学习成长，将自己的想法透过图和语言表达出来。设计师要跟甲方达到很好的共识，并说服他。”

派意馆驻场主持、 P A L Design Group 创办人梁景华

  派意馆驻场主持、 P A L Design Group 创办人梁景华带来了两个新作品，其中一个项目反映东方的传统美学，并融入时尚的手法。他认为，东方的美在于内，形于色，优雅舒服而且自然。在项目中，传统跟时尚进行对话与交换这是一个有趣的过程。另外一个是温州的项目，运用白色表达灵动的感受，用弧线、灯光展现不同的形态。在他看来，设计的动机是打破传统框架，希望有一种不一样的心态，让大家有不同的感动，有不同的依恋。

  嘉宾分享结束后现场观众积极进行了互动，小浪将一些精彩互动整理出来，以飨未能到场的读者。

  主持人（梁景华）对张清平提问：你觉得台湾跟国内的设计分别是什么？你的优点是什么？台湾以后跟内地的关系（设计）是什么？

  张清平：到内地11年的时间，我感触很多。内地给我的感觉是练习量非常大，建筑和室内设计的法规最为完善，但落实度不够。目前台湾还存在什么样的价值，我也在思考。有朋友跟我提起台湾，认为它很落后，只是小吃不错。在地理上决定台湾落后，这是必须要承认的。台湾的落后是内地的快速发展凸显出来的，正因为如此，我们举行台湾设计周把所有问题凸显出来并勇敢面对。不管是台湾还是内地，我们都在为提升自己的生活更加努力。

  梁景华：从香港人的角度去看台湾和内地，我自己很喜欢台湾。地理位置上，台湾在中国和日本之间，深受日本影响。他们很赞同传统西方文化，喜欢西方古典设计，因此在台湾有很多这种设计。台湾人很有礼貌，生活态度很值得我们学习。我们都是黄皮肤，黑眼睛的中国人，应该不分台湾、香港或者内地，大家互相携手把东方设计做好。

知名香港设计师陈德坚到场支持

  提问：我是学软装设计的，听到张老师说他的公司陈设部是专门独立出来，不属于设计部。关于在公司的运营，陈设在工作中您有什么看法，给学习软装的初学者有什么建议？

  张清平：内地讲软装，台湾是讲陈设。陈设本来是跟室内设计绑在一起，台湾原来没有分，内地把它们分开。我觉得软装市场在内地是可行的，软装市场无外乎就是家具和饰品。在四年前我把这个部门成立出来，并要求成员不止是室内设计师，有服装和工业设计，与此同时规定他们用软装的方式做设计。

  软装也有软装的建材，做软装时我要想如何凸显空间，主张用陈设去主导室内设计。

  梁景华：我们会从软装的角度把空间完善，很多时候软装更能出现效果，硬装则是背景。我们要明确，设计本身是从硬装开始，或者是以功能出发的空间钢需。所有的建筑都是为了服务和改善人们的生活条件。团队里面软装的大小，要看本质设计的在哪里。家装是一个没有灵魂的框架，必须从软装出发。这个需要考虑市场后灵活处理。

  每一个空间需要有一位总设计师，拥有中心思想把控大局。软装是把整个细节撑起来，但是中心思想必须有一个中的人去管，不要倒过来。我们必须尊重中心思想，要按照总方向走。

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