时隔一年半之后，标准化家装的开创者爱空间迎来了C轮融资。6月28日，爱空间由国美领投完成2.16亿元融资。

  爱空间成功完成C轮融资

  从顺为资本投资的6000万元投资，到1.35亿元B轮融资，再到2.16亿元C轮融资，爱空间的战略布局也在一直随着市场及用户真正关心的热点而改变。此次爱空间获得来自国美2.16亿的C轮融资，意味着爱空间将联手国美，一起开启爱空间家装+家居+家电融合的新零售模式。

  对国美来说，投资爱空间是他们成立互联网金融以来的第一个投资对象。这也是国美2017年一项线上、线下融合的新零售战略——蒲公英计划。他们计划以“家”为核心，提供家装、家居、家电的整体解决方案，改变现代家庭生活方式。

  至于双方为何会选择对方进行合作，这主要是由于爱空间和国美合作共同点基于在未来的大家装市场，不仅可以实现资源的整合，用户和大数据的共享，还可以在供应链嫁接方面、产品的配套设计方面、上下游服务的衔接等多方面加强合作。

  和家电行业不同，家装行业发展靠前的企业市场占有率仍然比较小。爱空间创始人陈炜分析，格力在空调电器行业的市场占有率为29.2%。刚上市的欧派橱柜，71亿元的销售额，有6.45%的市场占有率。一个品牌能在一个市场当中成熟起来，要能够达到10%的市场占有率。中国家装行业1.7万亿元应该也能够诞生5%到10%的市场占有率的公司，但为什么20年的市场竞争诞生不了呢？

  归根结底在于，家装标准化程度还不高。

  事实上，爱空间一直倡导的是标准化家装。在陈炜看来，要像卖电器一样卖家装，像生产汽车一样去做家装。把规模做大，只有像电器一样卖家装，很快成为一个规模过千亿元的公司。并且，把每一个客户的家里面变成专业的生产车间，用流水线的思路来改造中国的传统家装行业。

  陈炜坦言，在标准化程度方面，家电大于家居，而家居标准化又大于家装。值得注意的是，家装的标准化最重要是要实现两个部分，一个是产品标准化，另一个是生产制造标准化。

  陈炜表示，中国80%的家庭更适合标准化家装，而在未来，爱空间有望在三年内实现年销售100亿元的目标。

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