从1997年到2003年，北京市的住房市场经历了从机关、企事业单位大批量的福利分房到百姓贷款买房，巨大市场需求极大地拉动了家装行业的发展，一些家装公司在此阶段完成了企业的原始资本积累，与住房市场一同进入了蓬勃发展阶段。他们依托着自己创立的品牌，建立起了自己的品牌材料供应平台，开发研制了属于自己的电脑设计软件，在北京市和全国各地开设了连锁店；更多的家装公司因为种种原因排位落后，与快速发展的市场显得有些不合拍。由于经营数量小，与建材生产厂家谈判无果。而没有品牌材料供应平台，原材料就不可能低价。在按照规定的施工程序施工的情况下，工人的工时费降不下来，成本偏高，赢利显得越来越困难。业内人士透露，目前守法经营按规矩运作的家装公司只有20%赢利，30%平手，50%的公司已经开始进入亏损行列。业内相关人士肯定地讲，目前北京的家装行业的平均纯利润率不会超过5%。绝大多数企业的纯利润仅仅在2%至3%间徘徊。
去年上半年因为非典的影响，北京的家装市场遭遇了从未有过的“寒冬”。几乎所有的市场在周一至周五的五天里很难看到期望的客流，即使周末客流也只是正常年景的五成左右。在2003年最后的几个月，北京家装行业没有了往年的忙碌。那些没有完成原始资本积累的家装公司，此阶段更是异常艰难。因为，签单少可以没有原材料费没有工时费，但是场租、办公室租金是不能少的。
据了解，家装公司的成本大约由原材料费、工时费、设计费、市场管理费、场租费、办公室租金、管理人员工资等部分组成。大公司可以通过搭建原材料平台降低材料成本，通过开发设计软件降低设计师成本；小的公司则会通过减少施工工艺，降低材料质量，简化过程程序降低成本。大的公司，必须信守诚信以树立品牌或者维持品牌；小公司可以只要利润不要诚信。在不是行家里手的消费者面前，低成本高利润构成的低价格往往比高成本低利润的价格更具有诱惑力。愿意信守诚信的家装公司承受着价格的压力，艰难地行走在爬坡期。
有人说“不管行业竞争如何，最终受益的是消费者”。业内专家提醒，由于家装行业的生产方式与其他行业不同，市场价格竞争到最后，受益的不会是消费者。因为利润永远是商人追求的目标和最终的目的。
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