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心呐喊助力汇明集团《赢在旺季》全国联动启动会

https://m.biud.com.cn 2017年08月30日16:27 家居装修知识网

　　2017.8.23——25日，汇明集团打响以《赢在旺季》为主题开启了金九银十全国联动，心呐喊创始人徐寅老师为各地经销商，店长进行了两天一夜的启动会培训。

　　本次启动会的有山东、陕西、河南、江苏、安徽五个省，100多人参与培训。现场学员学习激情持续高涨。

　　23日，汇明集团总裁黄总对本次活动的具体实施要求，活动目标等做了详细讲解。

　　24日，徐老师对本次联动活动的问题做了详细的解读。

　　徐老师从活动策划和活动执行两方面分析了如何在旺季把活动做成功。

　　徐老师最先讲的是活动策划，而活动策划又从活动类型及优劣势分析和活动策划中的关键环节。根据集团本次活动的销售目标做了整体的规划。

　　之后，徐老师为大家讲如何做好活动（活动执行）进行讲解。在做活动执行的讲解时，徐老师把活动执行分为4大方面进行分析和解读。

　　1、如何做好活动的启动会。门店做活动，经销商一定要知道怎么把本次活动的启动会开好，这关系到活动的整体效果。

　　2、如何制定目标。活动目标很重要，没有制定目标，员工很难全力以赴。制定目标是要根据上个月的成交额，去年同月的成交额，市场情况，员工状态等科学的制定。

　　3、如何抓活动节点。做活动就要知道什么时候进行活动爆破等

　　4、如何解决活动突发事件。

　　5、如何确保活动顺利进行。

　　25日，徐老师从员工性格与能力测评；人才管理和客户管理三个方面为大家讲解。

　　1、员工性格与能力测评

　　通过员工的性格和能力测评帮助员工扬长避短，更好的发挥员工的优势。也能让老板知道员工的能力素质，工作态度和业绩结果。

　　2、人才管理

　　企业的发展需要人才，如何快速找到公司需要什么人才和招聘到需要的人才；新招的员工如何找到思和他的位置和快速融入到团队；团队人才的流逝三个阶段；如何发现储备人才和员工的晋升通道；员工的情绪管理和危机管理。

　　3、客户管理

　　客户管理就需要给客户分类，不同定义的分类是不同的；客户管理有四大原则；门店客户流逝的问责办法有哪些；客户管理的工具和方法有哪些。

　　经过两天的学习落地实战的心呐喊营销方法，每个学员和厂家高度认可，落地实战，可执行和复制性。

　　心呐喊希望通过这次的启动会培训在行业普遍做活动的旺季取得很好的业绩，完成活动的超越目标。