2017年是实施“十三五”规划的重要一年，是供给侧结构性改革的深化之年，8月30日上午9时，合生雅居与京鹰咨询战略合作签约仪式在广州总部举行，为了进一步推动合生雅居品牌在营销战略上的领先优势，开展全面战略合作，合生雅居董事常务副总裁王天兵与京鹰咨询总经理丘汉容分别代表双方企业签署了战略合作协议。

  随着消费地不断升级，80、90后逐渐成为市场消费的中坚力量，全屋定制行业也进行了轮番洗牌。合生雅居作为中国整体衣柜十大品牌，历经11年的发展，现成为行业内首家集衣柜橱柜、整木家装、儿童定制于一体的全屋定制品牌，销售网络遍及全国34个省、市、自治区，专卖店数量500余家。为了进一步优化营销体系，真正做到产品与服务无缝对接，为更多消费者提供一站式家居整体解决设计方案，打造更好的用户体验。合生雅居将从产品研发、服务体系及营销方式等方面进行全方位立体改革与创新。

  为了深入全面开展战略合作，合生雅居与京鹰咨询已召开了营销定向会议，旨在找出当前形势下所存在的问题与不足，明确发展方向，全面部署营销工作，为实现“铸品质、强终端、重营销”这一战略方针目标奠定夯实的基础。会上，合生雅居董事王天兵表示，要努力维护经销商共同利益，贯彻落实立体式主动营销，以更高的管理效率、更快的沟通反馈、更好的终端落地全方位提高合生雅居在终端的线上线下核心竞争力。除此之外，合生雅居王总表示将调整组织架构，明确责权利，充分发挥职能部门核心优势，因地制宜开展的营销工作，全面提升各部门的执行力，实现真正意义上地营销本质的回归。

  2017年是合生雅居的品牌发展元年，为了更好实现品牌与营销上重大突破，经过全方位筛选和调研，选择了与专注、专业服务在中国家居行业内的资深运营管理企业的京鹰咨询合作。丰富的从业经验，上百场超百人的家居行业培训，上千场的终端落地活动经验，自主研发“G7大商缔造系统”，在中国家居领域已缔造数十个千万大商。完善的解决方案，强有力的执行力，最大化激活经销商的资源，实现活动快速落地的能力，正是合生雅居所看中的。合生雅居与京鹰咨询的强强联合不是传统意义上的‘输血’，而是要通过市场这一媒介来实现两家资源、人才、技术等要素的流动、整合，打造出合生雅居顶级营销团队，实现合生雅居“强终端”这一终极目标。

  全屋定制行业的风口已经来临，合生雅居顺势而为主动作出变革，与在中国家居行内已树立了诸多成功案例的京鹰咨询的全面战略合作，合生雅居必将不断向前突破自我，全力制胜终端!

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