试着去解读世界大型家电8连冠的海尔,你会有很多个角度:互联网探索的佼佼者、传统家电的引领者、中国牌的担当者……这些,都是聚焦在海尔身上的“光环”和“角色”。就在2017年前8个月里,海外市场贡献已经接近中国市场的海尔,还凭高于行业2倍稳居第一的出口增幅,证明了中国外贸的高端升级。那么,海尔是如何实现海外创牌的呢?
今天,我们就借着第122届广交会,回看包括海尔在内的企业,当初是如何借力广交会平台,一步步从出口、本土化运营实现海外高速发展的。
30年前5平米:是中国走入世界的“原点”
5平米,能做什么?有人能用它开一家早餐店,有人能用它打造一间书房,也有人能将它变成一个紧凑的卧室。但在30年前的1988年,同样的5平米却成为中国企业走向世界、赢得世界的“原点”。
1988年是中国企业“世界史”上最特殊的一年。这一年,被誉为中国企业全球化三大标杆的联想、海尔、华为,相继迈出企业发展历史上的关键一步:香港联想宣布成立,华为在深圳创立,早些年创立不久的海尔则“千方百计”地在1988年广交会上争取到不足5㎡、仅仅能够放下两台电冰箱样品的半个摊位。然而谁也没有想到,这5㎡却成为日后中国企业全球化三大标杆第一次融入世界的“原点”。
30年后的今天,海尔、联想、华为早已从当初的“星星之火”成长为“燎原之势”。联想、华为相继成为中国企业“对话”世界舞台的代表,海尔还实现了中国NO.1即世界NO.1。并在本次广交会上,以新品发布区、冰冷、洗涤、空调等10个展区,向世界展示搭载颠覆性技术的高端家电产品,成为全球家电趋势的创造者和引领者。
虽然联想、海尔、华为的30年全球化道路曲折蜿蜒,但是依然值得所有企业借鉴,这一点从海尔凭借5平米战场赢得世界中最能明显感受到。
寒流中深耕:中国企业播下“自主”种子
纵观中国带有“全球”标签的企业,上世纪90年代堪称其集体“起点”。1996年,中国家电业首次与世界“互联”,海尔在印尼建立了第一家海外工厂,1999年又在美国建厂,成为海外创牌的代表;1998年,腾讯、新浪、搜狐创立,与之前成立的网易一起成为中国“四大门户”;1999年,阿里巴巴创立,后来成为全球最大的网上交易市场……
中国企业在全球开花,其实,“因”的种子早已深种。以海尔为例,虽然从上世纪90年代就开始出口产品,但是 1988年广交会却是其探索“走出去”的一次尝试。海尔第一次以不足5㎡的展区亮相广交会,参展人数仅有2人,所推介的也只有冰箱产品。彼时市场正值“寒流”,刚刚获得中国电冰箱史上第一枚金牌的海尔冰箱在这场风波中,不但没有降价,反而在提价12%的情况下被抢购一空。
这次尝试之后,海尔冰箱开始出口德国和美国等发达国家市场,在美国,海尔通过了美国最严苛的UL认证;在德国,海尔冰箱用实力征服了挑剔的德国人,打进德国市场,并获得了2万台冰箱的订单。
当所有企业都在分析海尔成功案例时发现,“自主创牌”是它唯一的坚持。即使短期内得不到创汇利润,海尔也坚持以自有品牌出口。海尔,为中国品牌的全球化做了“自主”标签的示范,先于代工企业成为海外用户生活中出现的“中国品牌”。
创新中成长:海外创牌从本土走向世界
随着全球化发展的日渐深入,越来越多的“中国面孔”开始出现在世界舞台上。2000年百度创立,并在5年内成功上市,成为全球最大的中文搜索引擎;2004年,联想并购IBM包括ThinkPad品牌在内的个人PC业务,迅速成为世界上一流的笔记本电脑生产企业;2009年,海尔获得全球市场5.1%的份额,中国白色家电首次成为全球第一品牌。
在这一阶段中,中国在世界扮演的角色不再是单一的接受FDI的国家,中国的企业开始大张旗鼓地走出国门。从2009年的第105届中国进出口商品交易会上,我们可以窥见这一点。这一年,中国家电巨头海尔展出了来自美国、意大利、巴基斯坦、泰国、印度六个生产基地的15个系列180多个型号的高端产品,提升了中国企业全球化的高端品牌形象。
并且值得注意的是,这不是中国生产、海外出口的产品,而是中国品牌海外生产。海尔已经获取了全球资源保障,以24个工业园、108家工厂,海外产能达到2000万台,实现了海外本土生产、本土制造、本土销售,这是中国企业贡献给全球的发展思路。
转型中颠覆:“代工者”转变为“创造者”
广交会只是见证中国家电征战海外市场的一个缩影。在世界这个大舞台上, 随着互联网、大数据平台的广泛应用,中国家电企业也逐渐摆脱了“代工者”的地位,以“创造者”的身份在全球拥有一席之地。华为已经在全球设立16个研发中心,31个联合创新中心,加入170多个标准组织和开源组织;大疆除了中国深圳总部之外,还设立了硅谷研发中心,引入大批国际顶级技术人才。
电子行业如此,家电行业又是什么情况呢?最近30年来,中国家电产业正在凭借最坚实的产业基础和最完善的产业链,实现从产品、技术到品牌、创新的全面强势崛起。
国内家电巨头海尔已经通过全球化布局,在日本熊谷、德国纽伦堡、墨西哥克雷塔罗等海外地区,创立了10大研发中心,从单向“技术引进”升级为“技术输出”,成为海外发明专利最多的中国家电企业。
并且在本次广交会上,海尔坚持“不高端不发布”,发布多款世界级新品均价2万+;推出了搭载全球首创控氧保鲜科技的冰箱、全球首创“一机双筒”设计的洗衣机、世界首款实现空净合一的空调等等,相比30年前的5㎡“战场”,今天的海尔在向全球为中国家电业正名。
生态中引领:大平台现指数级增长
纵观全球家电产业近百年来的发展历程可以清楚看到,继欧美成为家电发源地之后,日韩因精细的制造体系结果家电业发展的“接力棒”。然而,随着欧美老牌家电的相继转手,日系企业的持续衰微,中国家电品牌已经依靠高端技术和自主创新日渐崛起。并且在单纯的创新产品之外,开辟了另一条生态引领的道路。
基于全球化的“大平台”,海尔U+智慧生活开放平台为各界带来了崭新的智慧生活3.0解决方案,涵盖厨房、浴室、起居等7大智慧生态圈整套智能家电产品和服务,构建了180多个智慧生活场景,将人类带入了智慧家庭3.0时代。除此之外,独特的“以科技创新为引擎、以原创发明精品为纽带,以智慧生态圈为驱动”的行业转型升级“经验”,也正在向全行业复制。中国家电业正在改变全球家庭的生活方式,以时代参与者和引领者开启了智慧生活的新纪元。
30年,海尔以5㎡的广交会展区赢得了世界,其发展历程可以说是中国家电业变迁史的一个缩影,而广交会也正成为“中国智造”与世界交互的一个窗口。下一个30年的奇迹将是什么?我们拭目以待!
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