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商业纪录片《简一•赢在中国》首映 看陶企不一样的转型实践

https://m.biud.com.cn 2017年10月25日00:03 家居装修知识网  

  “简一能从佛山这个城市冲向全国,乃至成为品类第一品牌,最根本的原因就是一改过去产品驱动的模式,从而走向品牌驱动。”

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  10月24日,柳传志、马云、史玉柱共同力荐,王利芬率队精心打造中国首部企业转型实战纪录大片《赢在中国·简一大理石瓷砖商业纪录片》首映礼在广州举行。在纪录片结语,王利芬表示选择简一作为新版《赢在中国》三个案例之一,在于简一从产品驱动向以顾客为中心的品牌驱动的转型努力,正是这个时代制造企业所需要思考的方向。

  简一大理石瓷砖董事长李志林在首映礼则提到,“一下子从用户这个点‘开顶’了,开始从用户的角度思考什么是瓷砖,对瓷砖有什么样的需求。”“简一只是在转型升级中做了一点思考和行动,它只是一次转身,还不敢说是转型。创新不止,希望未来简一能做第N次转身。”

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  新版《赢在中国》聚焦过剩时代的企业竞争战略

  《赢在中国》创立于2006年,涌现出大量精英管理人才,为国家经济发展和创业环境塑造起到了极大的助推作用,受到经济界马云、柳传志、王石、史玉柱等著名企业家和多位重要人物的关注及点评。被称为迄今为止中国最具影响力的创业节目。

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  今年,由当代中国最具号召力的媒体人、优米创始人、新版《赢在中国》导演、制片人王利芬精心打造的新版《赢在中国》震撼来袭。直面过剩时代企业竞争的难题,在零售业、金融服务业和传统行业选择三家转型升级表现突出的企业,用近1000个小时艰苦卓绝的努力精心打造了三集商业纪录片,剖析他们转型成功背后的逻辑,为企业家、创业者提供企业转型升级的路径和方法。

  “从打游击战的瓷砖生产厂商到开创一个新品类,在整个行业不景气的情况下,一枝独秀,逆势实现盈利能力两倍增长的最重要原因,是在产品质量过硬的情况下,抢在竞争对手之前,进行了广告的高密度饱和投放,用明码标价进行了品牌的有效落地,与此同时,进行品类聚焦、产品聚焦。”这是纪录片里对简一的归纳。

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  简一作为传统制造业创业代表成为新版《赢在中国》三大案例之一,凭借不断追求的技术创新,在竞争战略护航下实现逆势增长,出口62国,高端用户突破百万,赢得行业一致好评。王利芬现场发言中提到,简一是传统行业中让人眼前一亮的一颗明珠,实现了从产品驱动到品牌驱动的升级。传统企业转型要一步一步来,但是我们看到了不一样的简一。

  用简一赢在中国看中国传统制造业转型出路

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  中国传统瓷砖制造产业现实情况是:品牌识别度低,品牌号召力弱,瓷砖生产企业多而分散,产业集中程度低,传统制造业的转型出路在哪成为近几年热议的话题。对陶瓷行业而言,这是一个最坏的时代也是一个最好的时代。坏的是,大浪正淘沙,预期在下一轮消费竞赛中,留在牌桌上的企业会逐渐减少;好的是,电商经济崛起与消费升级,倒逼陶瓷企业要重视商品迭代和服务提升。

  简一开创全新的大理石瓷砖品类,定位高端,顺应消费升级大趋势。2016年,简一大刀阔斧进行战略调整,率先在行业内实行明码实价,聚焦消费者价值,实现从产品驱动到品牌驱动的转型,成功突破围剿,在同行的竞争中打了一场漂亮的进攻战。

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  简一大理石瓷砖董事长李志林现场发言中还提到,不管市场如何变化,简一立志做世界上最好的大理石瓷砖,让更多的消费者享受自然之美的这个初心不会变;为顾客提供优质的产品和极致的服务经营理念不会变;在自身发展的同时,为行业的健康发展做一点事情,为中国陶瓷伟大复兴尽一份责任,这个梦想也不会变。

  观影后,君智竞争战略咨询董事长谢伟山解读简一大理石瓷砖竞争战略核心:“企业家要敢于打破长期习惯的行业范式,走一条与众不同的发展道路。”他说道,简一这部片子不仅展示了团队和企业研发的精神,为中国原创提供了一些努力的原型。

 《赢在中国·简一大理石瓷砖商业纪录片》精彩内容要点

  l “瓷砖的本质是什么?”2009年简一带着这一问题回归消费者思考,并首创“大理石瓷砖”品类;

  l 陶瓷行业品牌识别度低,号召力弱,简一走高端定位差异化竞争战略赢得顾客选择;

  l 陶瓷行业关注度低,简一把广告传播放在战略首位把瓷砖品牌植入消费者心智;

  l 拒绝建材价格套路,2016年简一全国实行明码实价,打破消费者对建材的消费习惯;

  l 将消费者购砖的过程优化成一套解决方案体验,2017年简一重新定义高端瓷砖服务体验;

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