他在会议上指出:“如今是一个以数据为主导战场的时代,我们应当有一定的数据思维。要学会从数据中找规律,在规律中思考,这样才能走的更稳飞的更快!
同时一切工作应当以成果思维和内向思维为主导。所有的结果都有它必然的因素,一切与我有关的问题,都是我的问题。在工作和生活中遇到的问题都要先思考,再积极主动的去面对和解决。”
“积极进取、同建共享”一直以来都是北疆发展的动力和根本。在本次大会上北疆中南、西南、华东三个销售部长都对这三个季度中各自区域取得优异成绩的方法与技巧做出了经验分享和总结。
当专卖店运营到一定时间后,如何突破销售额瓶颈,就成了很多专卖店所面临的问题。
北疆中南销售部部长宋超,就如何提高店铺门店盈利,发表了《四大方法提高门店盈利》的分享。瓶颈就是用来突破的。没有最好只有更好!
客户进店难!进店难以把握!活动现场难以成交!……客户总会有数不尽的意外。为什么总是签不了单?
北疆西南销售部部长唐正龙针对客户成交难的问题,发表了《五维成交密码》的分享。深刻分析和解剖了销售员在客户接待、沟通、成交过程中的一系列问题。
运营无小事,如何从无到有从弱变强?
北疆华东销售部部长芮鹏,就专卖店开业到店铺运营上轨,这一系列过程中所面临的展厅、团队、广告、活动、渠道、服务等六大块,分享了大家期待已久的《六大运营模块》。
面对如此众多的干货大家纷纷拿出了笔记本,给出了响亮的掌声!
会上销售部总经理董建庆先生,认真听取了每一位销售人员的发言。对各部长及大区经理所做的分享和述职报告,做了评述和指导。
针对大家所反映的问题,董总详细地为大家进行了分析与指导。并鼓励大家要团结一致、乘势而上、抢抓机遇、精耕终端,在2017年的最后一个季度创造更大的辉煌!
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