明日，居然之家成都店将帷幕拉开。这是国内家居业龙头企业的居然之家布局国内中心城市的“又一颗精明的棋子”。至此，居然之家的发展模式也愈加明白：未来5年工夫里，将在全国范围内开店逾300家，整合更多的家居品牌资源，家居产业“链”将更加环环相扣。

　　从北京走到重庆，走到贵阳，走到成都，不管走到哪里，居然之家都有其共同的特点：以“美化家居”为目标，为消费者提供家居想象和家装、装饰材料、家具及家居饰品等“一站式购齐”服务；以“先行赔付”、“一个月内无理由退换货”、“向消费者倾斜”、“绿色环保”、“送货安装零延迟”等一系列先进的服务理念和统一收银、统一销售合同等商场化管理模式形成特色服务；以高中档精品为明白而坚韧不拔的商场定位。

　　“站稳脚跟”与“开枝散叶”

　　2006年，作为居然之家在中国西部“站稳脚跟”的重要一棋，重庆金源店开门迎客。五年的工夫里，居然之家在重庆、贵阳、成都、昆明已经开出了5店。这是居然之家布局西部市场的枝干所在，而顺着这些枝干的生长和壮大，成都店成为了“开枝散叶”的一站。“未来五年，西部地区开店将达到12家，而全国开店的目标是300家。”居然之家相关负责人坦言，伴着房地产调控政策的“趋紧”，家居卖场作为家居产品的“搬运工与品牌代言人”将扮演更加重要的角色，家居流通产业链要真正成为强盛的链条，必须“枝繁叶茂”，这也是居然之家战略部署的根本：整合更多的资源，让各个地方的消费者同步享受真正的优质服务于产品。

　　“被绑架”到“同发展”

　　ASHLEY、汉斯格雅、艳昉达、得高、卢森、邓禄普、路福、普莱福、TOTO、科勒等数百个大品牌成为居然之家开疆拓土的强盛后援。此前，品牌经销商们认为“不得不跟随卖场去肆意开店”是一种“被绑架”，而如今，诸如居然之家这样的大卖场的科学布局让他们有了“同发展”的愿景与喜悦。

　　某地板品牌商告诉记者，伴着家居行业的“集体收缩”，与某家大卖场的捆绑将更加利于节约资源与确定发展方向，消费者也能在服务和价格上获益。“家居流通真正完成全国大范围连锁的时分，跟随一家卖场就能布局全国。居然之家走出的每一步，也是我们品牌发展的每一步。”

　　“以经销商们一起成长，提供更好的产品与服务，这是卖场长足发展的动力所在。”居然之家相关负责人表示，“毋容置疑的是，家居的发展方向和家电行业将殊途同归，连锁的力量是无限的，更多品牌资源的‘集权’，市场竞争力也更大，而获益的，不仅包括品牌经销商，还有普通消费者。”

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